VR退烧后，下一个风口在哪里？睿智的国民老公可能会告诉你答案。

从2011年8月2日，在微博上宣布自己将进入电子竞技领域至今，王思聪已经在电竞事业上投入了过亿的资金。2015年12月22日，前央视著名足球解说员段暄，高调加盟王思聪的香蕉计划体育并出任CEO，而香蕉计划体育的主业正是电子竞技。

继共享单车、直播、VR之后，电子竞技（Electronic Sports）正在吸引资本的注意力。

1.电竞的春天来了？

对于大多数吃瓜群众而言，电竞就是“打游戏”。话虽没错，但把打游戏当成工作确实是一件非常辛苦的事情。大多数人打游戏，可能新鲜劲过了就算了，可一款游戏的作为赛事项目可能会长达数年甚至十几年，电竞选手必须每天面对一款游戏进行成百上千次的练习，时间长了，真的会有想吐的感觉。

对于老一辈玩家而言，最耳熟能详的中国电竞达人可能是李晓峰（Sky），这位多次获得包括WCG等世界级电竞赛事在内的电竞明星是依靠他所获得的比赛奖金登上了电竞行业的收入顶端。而他也在2015年从电竞行业退役后创办上海钛度智能科技有限公司，担任首席执行官。

但在过去，对于大多数从事电竞行业的选手来说，收入并没有李晓峰那么可观。在2011年前，行内的工资水平大多数都维持在两三千一个月。而如今，百万年薪在全国都只能算是中等水平，王思聪更是坦言，在电竞圈，最高年薪可达3000万元。

电竞圈薪水的上涨与行业市场的发展是分不开的。除了直接参与比赛的选手，一项电竞赛事的繁荣还至少会催生以下几种职业的繁荣：网络销售人员、电竞视频的制作者；电竞比赛的解说。世界电子竞技大赛（World Cyber Arena，简称WCA）的一位高管直言，2016年是电竞行业井喷的一年，他认为从资本、玩家、电竞产品这三个维度看，行业已经步入发展的黄金时期。完美世界CEO萧泓表示，电子竞技将成为2017年最大的浪潮之一。

根据市场研究公司SuperData Research数据显示，2015年时电子竞技市场的全球观众数就达到1.34亿，市场收入则主要来自韩国和中国。

另一家荷兰市场研究公司Newzoo在调查27个国家后，发布了《全球电竞增长报告》，显示2015年电竞市场收入达到了3.25亿美元，2016年这一数据有望增长43%，至4.63亿美元。并且在2018年电竞市场年收入规模将达到7.65亿美元。

来自中国的调研机构艾瑞咨询发布的《2016中国电子竞技及游戏直播行业研究报告》也给出相应印证。根据报告显示，2016年中国电竞整体用户规模达到1.7亿，同比增速35%，2016年市场规模将超过300亿，电竞用户整体规模在未来两年将维持30%增速。

2.从网吧切磋到赛场竞技

在10多年前物质生活还不够繁荣的中国，许多80后、90后都有去网吧打游戏的经历。在2008年前后，以DOTA为代表的各类竞技对战游戏开始渐渐成为网吧的主流，而到了2012年，这一趋势则伴随着《英雄联盟》在全球范围内的快速崛起而变得愈发不可抵挡。《英雄联盟》的出现，以及中国电子竞技的复兴在很大程度上“拯救”了中国网吧业，但从《英雄联盟》网吧联赛多年来的成功实践当中，覆盖全国几乎所有一至三线城市乃至周边乡镇大埠的网吧，极大的推动了《英雄联盟》电竞赛事的传播和普及，进而促进了整个电竞产业自身的发展。

而在官方层面，2003年国家体育总局就将电子竞技确定为第99个体育运动项目。2011年又改批为第78个正式体育竞赛项目。2013年，更是组建了电竞国家队。但由于与游戏挂钩，电竞仍然被主流大众认为是“不务正业”的网络毒品，成为了时代舆论的牺牲品。2004年，广电总局更发布《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》，让中国电竞市场一度遭遇打击。

不过电竞的强劲态势似乎已难阻挡，到了2016年，政策空间已显著回暖。与此同时，随着电子竞技产业在全球范围的高速发展，中国政策对电竞市场的态度也逐渐转变为积极引导与鼓励。

2016年文化部将推动电子竞技纳入转型升级的重要内容，积极举办以政府为主导的电竞赛事。3月19日，国家体育总局宣布成立中国移动电竞产业联盟。为了呼应国际电竞赛事，国家体育总局体育信息中心牵头主办了NEST（全国性电子竞技综合赛事），总奖金近一百万人民币。中国本土的职业电竞战队与选手，由此得以成型。这些电竞战队以诸如国外NBA等联赛模式进行着选手签约、训练及包装。他们逐步走向世界舞台，并崭露头角，比如获得DOTA2国际邀请赛冠军的中国战队Wings，正在成为中国职业电竞团队在国际上的代表。

作为观察人士的互联网分析师李明看到资本涌入下的电竞盛况时直言，作为监管部门的文化部和体育总局对电竞采取扶持态度是行业的一个重要转折点。

李明认为，过去资本市场并未对电竞引起重视，这令监管部门无法看到这个行业的真正价值。过去2、3年来由于资本的催生加上企业的努力，让监管部门看到了电竞作为一个产业的价值，并迎来了久违的政策扶持。

3.当电竞遇上资本狂潮

哲辉资本合伙人李哲辉分析认为，电竞成为互联网领域新热点的原因有两个：首先是资本市场上缺乏新热点，无论直播还是VR这些在2016年炙手可热的领域，都没有个投资人带来预期的回报。与此同时，直播行业在2016年年末有数百家面临生存危机，VR领域虽然比较前瞻，但是受限于技术和普及等因素，在可以预期的2-3年内还无法为投资人带来回报。

第二个原因是大量资本纷纷涌入电竞行业，映衬出的是在资本寒冬之下，投资方们对于寻找到“下一个滴滴”的渴求。虽然今天市场上创业项目琳琅满目，但是优秀的项目却很少，过去那些错过滴滴的投资人们开始都希望能够抓住下一个热点，而目前来看，电竞是唯一一个有希望的产业。

根据《2016Q3电竞行业投融资盘点》数据显示，2016年第三季度，有9家电竞相关企业获得融资，规模近10亿元。

巨人网络副总裁吴萌直言，未来他的工作重心中有相当一部分是考虑产品如何通过电竞化来进一步扩展用户群体。

事实上，当电子竞技在被不断认可与关注的同时，资本市场也看到了电竞行业广阔的发展前景，大量涌入资金。从明星、富豪到投资公司、BAT，悉数入场。

从组建iG战队到投资游戏公司英雄互娱，牵头成立中国移动电竞联盟，再到斥巨资打造熊猫TV电竞直播平台，把网络游戏当做资本游戏的王思聪，不仅为电竞行业贡献着过亿的投资额，更是源源不断为媒体与大众贡献关注与流量。

此外，去年阿里体育旗下电子体育事业部正式亮相，并宣布启动WESG（世界电子竞技运动会），创建电子竞技开放平台。9月，阿里体育与巨人网络联手，投入1亿资金用于搭建巨人网络《球球大作战》包括赛事全球化运营、增值服务、俱乐部运作、明星培养打造、赛事联盟构建、衍生品在内的移动电竞赛事体系。

4.游戏厂商的竞技场

电竞市场上首当其冲的一批玩家，是游戏厂商。作为整个产业链的上游，一方面从手游红海中涌入到电竞蓝海，享受到蓝海红利；另一方面则打通电竞战队（俱乐部）、赛事运营商、直播平台、赞助商、周边衍生品等产业链各个环节，完成电竞生态的构建。

移动电竞游戏研发及发行商英雄互娱成立于2015年，主要为游戏爱好者提供游戏增值服务。其半年报显示，在2016年上半年已实现营业收入3.77亿元，净利润约为2.24亿元。

腾讯游戏则联手国内一线电竞赛事运营商VSPN，举办了首届KPL《王者荣耀》职业联赛总决赛。赛事自去年9月到12月，历时短短三个月，观看人数就突破3.5亿，日观赛用户峰值超过800万。除此之外，还首次将AR技术融入到移动电竞赛事中。

除了注重生态链各环节的联动之外，游戏厂商对电竞游戏的类型也挖掘更多元形式。其中最典型的要数巨人网络的《球球大作战》。去年全年共启动《球球大作战》线上公开赛、塔坦杯精英挑战赛、精英职业联赛（BPL）三大赛事体系在内的500多场比赛。在今年初还将举办年终盛典。除了上述提到阿里体育1亿元橄榄枝之外，还与直播平台合作，触手TV以1200万高价买到《球球大作战》全球总决赛直播独家版权。

为了通过赛事激活产品，巨人网络为《球球大作战》打造了一系列赛事，包括线上公开赛、“塔坦杯”精英挑战赛、职业联赛、全球总决赛、第三方赛事以及高校赛等。吴萌表示，00后和95后是这款游戏成功的关键所在。除了新生代人群之外，《球球大作战》在休闲手游轻电竞上有比较大的突破。在《球球大作战》之前，电竞游戏类型主要集中于MOBA、FPS和TCG三类。但是现在休闲手游轻电竞也开始成为新红海。

《球球大作战》获得的丰厚回报正在证明电竞元素的价值。2016年1月，《球球大作战》的日活跃用户（DAU）达550万，12月底以350万DAU超过了《刀塔传奇》。9月下旬，巨人披露了《球球大作战》最新数据：最高同时在线人数(PCU)已经突破175万，累积用户数超过1.7亿，日活跃用户数(DAU)超过1650万，月活跃用户数(MAU)达到6000万。

另外，电竞选手的职业性、赛事的专业性、观赏性以及媒体大众的关注度也在逐步扩大影响力。

自2014年2月，全球最有影响力的世界电子竞技大赛（World Cyber Games，WCG）宣布停办后，银川市政府在国家支持下，主办WCA。除了填补WCG停办后的空白，更是迅速成为全球最著名的世界级专业电竞赛事之一。

WCA赛事奖金也从14年创纪录的2000万，提高到2016年2亿元，吸引着各国职业电竞战队与选手参赛。国际电子竞技联盟也正式与WCA达成全面战略合作协议，围绕裁判、解说、节目制作、教练、战队及赛事管理等电竞全链条的相关职责及分工，开展专业化培训。

而在运营商方面，今年6月，两家头部传统电竞赛事运营商NiceTV与PLU还达成战略合作，成立国内规模第一的移动电竞赛事运营商，也就是上述提及的VSPN。此外，苏宁、京东等电商巨头也在以赞助商、冠名商的身份积极与电竞赛事合作。

如今，电竞已经逐渐从业余玩家的爱好变成围绕以赛事为核心，内容生产、制作和传播为支撑的泛娱乐型经济产业。在互联网+的发展模式下，既与直播平台等新型互联网平台、AI、VR、AR等新锐互联网技术相互成就发展，又推动传统经济产业的全面转型升级。

5.电竞会比国足发展得更好吗？

2013年后，各类资本大量涌入足球领域。资本为中超各大的俱乐部带来了大量颇具实力的外援，但外援的引入并没有为中国足球在国家队赛事上带来明显的好成绩。

电竞也一样，大量资本投入的背后也有着与国足相似的困境。

中国电竞行业的热度上升，正逢世界电竞赛事前景未明的态势。WCG停办，就与韩国三星集团停止赞助有着直接关系。目前电竞行业的商业化主要还是来自于商业赞助，但因为电竞赛事主要传播渠道仍以视频网站、直播网站等小众渠道为主，短时间内如果未能让赞助商看到流量与获利，则很容易失去“金主”信任与耐心。与足球、篮球等主流体育项目相比，电竞仍面临漫长的距离。尤其是在商业化问题上。

此外，由于顶尖职业电竞选手人才稀缺，电竞战队管理不足，导致各战队俱乐部之间高价挖人，恶意竞争，也在让本就需要高昂费用的电竞战队无形中增加运营成本。