德赛集团副总裁、德赛电池董事长刘其：

打造全球一流的新能源解决方案提供商

从上世纪90年代进入电池行业，德赛电池从小到大、从弱到强，从“跟随式”发展到“引领式”增长。在新发展阶段，德赛电池如何推动高质量发展？近日，南方日报记者采访了德赛电池董事长刘其。

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从跟随者到引领者！德赛电池打造中国电池工业民族品牌

德赛电池消费类电池业务居全国前三。  南方+ 梁维春 拍摄

南方日报：目前，德赛电池在行业内处于怎样的地位？

刘其：经过多年的发展，德赛电池已成为中小型锂离子电池电源管理系统暨封装集成领域的领导厂商，与全球领先的消费电子和电动工具厂商建立了长期稳定的合作关系。目前，市场份额稳步提升，竞争力不断提高。2022年，公司实现营业收入217.49亿元，净利润8.52亿元，是中国资本市场为数不多的连续十多年每年净资产收益率超过20%的上市公司之一。

南方日报：德赛电池将采取哪些举措推动高质量发展？

刘其：近年来，德赛电池坚持“核心聚焦、创新驱动、效益优先”的经营方针，坚持以技术创新为引领，不断推进经营变革和管理创新，取得了良好的发展。

一是长期专注锂电池产业，做优做强主业。作为国内锂电池制造领域的先行者，我们多年来长期专注于锂电池电源管理系统及封装集成业务，不断深耕细作。坚定投资未来，大力发展SIP先进封装业务，布局储能电芯，持续优化产业布局，致力于成为全球一流的新能源解决方案提供商。

二是规范公司治理，提升信息披露质量。根据深交所综合考核评定，公司连续6年信息披露考核为最优评级A。

三是积极回报投资者。2020年至2022年度，公司现金分红额分别为2.07亿元、2.25亿元、1.95亿元，占当年归属于母公司股东净利润的比例分别为30.94%、28.37%、22.47%。

四是积极履行社会责任。坚持“让客户满意、让员工满意、让股东满意”的经营理念和“对每一块电池负责”的专业精神，与合作伙伴建立紧密的联系，提升可持续发展能力。同时积极参与社会慈善公益事业以及乡村振兴等，主动承担社会责任。

德赛电池展示厅。  南方+ 梁维春 拍摄

德赛电池总经理何文彬：

持续加大投入布局新兴产业

近年来，德赛电池加快转型步伐，新项目加速投产，新动能加快汇聚，发展质量和效益不断提高。在新一轮产业变革中，德赛电池拥有什么优势，未来发展定位如何？近日，南方日报记者采访了德赛电池总经理何文彬。

南方日报：德赛电池如何加快发展新兴产业？

何文彬：受益于多年对于锂电池生产研发的专注，公司成为了国内外一流终端厂商的核心供应商。我们积极向储能产业链上游电芯领域拓展，布局储能电芯，致力于为客户提供一体化的解决方案。顺应行业发展形势，着力开展SIP先进封装相关业务。

储能电芯项目于2022年8月份开工建设，今年5月正式量产。近年来，我们成功开发了100Ah和280Ah等系列电芯产品。同时，公司与多所高校合作，产学研体系不断完善；与多家企业签署了战略合作协议，后续将推动项目落地。

2020年底，德赛电池的SIP业务开始量产，2021年实现销售收入5亿元左右，原来主要是小米一家客户，2022年已成功导入多个头部客户，实现销售收入13.04亿元，2023年继续保持高速增长。

南方日报：人才是第一资源。德赛电池如何让人才培养和产业发展同频共振？

何文彬：优秀的管理团队和稳定的人才队伍将为企业的快速发展提供可靠保证。一方面，公司加大高端人才的引进力度，尤其是行业技术专家、对行业发展具有深刻理解的管理人才等，保持公司在行业中的人才竞争力。另一方面，公司建立了多层次的激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，进一步增强可持续发展能力。

【采写】南方+记者 马发洲

【图片】梁维春