今年“五一”，中山旺了一把！

到底有多旺？一组来自中山市文广旅局的旅游数据就能说明问题：2023年“五一”期间，中山接待旅游人数133.49万人次，同比2022年增长146.9%，实现旅游收入7.36亿元。

占地仅500平方米的孙中山故居，假期前3天共接待游客约15.6万人次，较去年同期增长7倍；日常入园客流不过千人的中山詹园，假期前3天接客量上万人，较去年同期增长约4倍；今年“五一”假期，中山纳入监测的重点景区景点累计接待游客75.25万人次。这相当于接近1/6的中山常住人口都在重点景区里打转。

不过，今年的“五一”，异常火爆的又何止景区？中山各大商圈也迎来了三年来的人流高峰。《百度地图风向标》晒出了导航热度排名前10的购物中心榜单。排行第一的中山利和广场超48.8万人导航；近38.2万人近期导航至大信新都汇（石岐店）；近21.9万人近期导航来过百汇时代广场……

五一期间的COCO City正在举办活动。

“别人进淄博赶烤，我们来天虹赶集。”

“多少年没见过这么多人了，寸步难行！”4月29日，中山首家天虹购物中心赶在“五一”假期首日开业，进入新商圈的市民如此调侃道。中山老牌商圈假日广场的负责人也表示：“假日广场日常客流保持在1.5万至2万人。今年‘五一’对比平日增长约40%。”

一股消费热流，在这个“五一”小长假得以释放。

商圈客流显著增长

为进一步优化消费供给，释放消费潜力，营造热烈消费氛围，赶在“五一”假期前，“中山乐购·居夏”促消费活动正式启动，线上、线下促消费，“真金白银”派出近5000万元消费券，助力市民“买买买”，燃旺城市“烟火气”。

利用各自辖区内商圈优越的聚客能力，中山各镇街也发动重点商圈推出涵盖文化周、嘉年华、汽车促销、餐饮折扣及各类购物优惠，鼓励市民踊跃参与，激发消费增长动能。

根据笔者走访情况，五一期间，中山消费市场恢复态势明显，各大商圈客流明显增加。其中，华发商都日均客流达2.8万至3万人次，整体客流较平日提升约20%；假日广场日均客流达3.4万人次，对比平日增长约40%；大信新都汇石岐商圈在五一节假日期间日均客流突破12万人次，对比平日增长20%至30%；天奕星河COCO City的日均客流达到3.6万人次，同比客流增长25%。

五一期间，假日广场举办了“云朵市集”。

随着客流的显著增长，消费数据也同步向好。中山市华发商都商业经营有限公司总经理郝超透露，疫情防控政策优化后，整体客流稳步提升，各个商家的营业额则水涨船高，超过22%。这一数字也超出了华发商都的目标预期。

“消费者对于出门购物的信心逐渐提高，商圈客流量也随之逐步回升并恢复到较高水平。”天奕星河COCO City项目总经理胡红星表示，第一季度，一些社交消费类型也开始逐步升温，例如餐饮、娱乐、旅游等，这些都对商圈客流量造成积极影响。

中山市商务局的数据显示，“五一”假期期间，重点监测的8家商超销售总额6489.3万元，比2022年同期5925.03万元上涨9.52%，比2019年同期6485.62万元上涨0.06%；重点监测的11家餐饮企业销售总额1573.3万元，比2022年同期1352.11万元上涨16.36%，比2019年同期1412.59万元上涨11.38%；重点监测的8家住宿企业销售总额445.83万元，比2022年同期196.69万元上涨126.67%，比2019年同期418.16万元上涨6.62%。

华发商都在“五一”期间举办了连场活动。

餐饮业成“火车头”

那么，在消费层面上，各商圈的经营业态和个体消费对比疫情前，又出现了哪些变化？

根据各大商圈提供的资料显示：华发商都内入驻的品牌商家有近百户，其中服装、零售商铺占30%；餐饮业态占35%，经营面积超一千平方米的主力店占另外的35%；而假日广场的商户中，服饰零售占54%，餐饮业占20%；大信新都汇石岐店B座零售占比30%、餐饮业占比35%；而天奕星河COCO City的餐饮业则占33.2%，零售占21.5%，经营面积超一千平方米的主力店占24.6%。

假日广场内的商铺品牌分类占比情况（受访者提供数据）

石岐大信B座的商铺品牌分类占比情况（受访者提供数据）

商圈COCO City的商铺品牌分类占比情况（受访者提供数据）

华发商都的商铺品牌分类占比情况（受访者提供数据）

中山市假日广场副总经理郑晓华表示，餐饮客流是判断商圈人流的重要风向标。连日来，假日广场餐饮店的客流量比之前3年回升较快，相对稳定；而零售业客流则回升相对慢一些。而大信新都汇石岐店B座副总经理郭兰兰则表示，今年石岐大信商圈的客流量比之前3年明显有所回升；总体上看，餐饮、娱乐休闲业态的人流相对集中，消费活跃，零售类消费逐渐恢复中。

纵向对比“五一”节前和节中的客流变化，上述数个商圈平时日均客流在1.5万—4万人次不等，长假期间日均客流增长在20%—40%之间。有商圈负责人表示，今年是疫情防控政策优化后的第一个“五一”小长假，顾客的消费热情得到了较好释放，但想恢复到2019年以前的客流、消费水平，尚需时日。对此，一名商业地产专家表示，2020年以来，中山城心的商圈版图仍在不断变化，随着石岐华发商都、万象汇以及悦来天虹购物中心的开业，在逐渐填补区域商业空白的同时，也将城区商圈消费进一步“打散”。

假日广场日常客流保持在1.5万至2万人。今年“五一”小长假对比平日人流增长约40%。

从现场走访情况到各种统计数据都反映出，中山消费市场的复苏势头强劲。作为经济民生的重要组成部分，消费板块在复苏的进程中也许不会一帆风顺，但随着政府、企业和社会各界加强协力，可以预见中山的消费氛围和市场环境将继续变好，未来中山消费板块的强劲韧性值得关注。

“手拉手”把钱赚了

有人的地方就有江湖，有商圈的地方就有竞合。不过是，有些商圈杀气腾腾，竞争之态毕现；有些商圈和气一团，“手拉手”把钱赚了。

《百度地图风向标》晒出了导航热度排名前10的购物中心，分为两大类，一类是以中山本土品牌为主的热门商圈，如大信新都汇石岐店（下称“石岐大信”）、利和广场、假日广场等；一类是近三年才开业的外地品牌商圈，诸如天奕星河COCO City、华发商都、万象汇等。而这些散布在中山市区的商圈，它们之间最远距离不过10公里，最近的距离几乎“背靠背”。

瞄准差异化的消费群体错位发展，让今年的中山市区商圈“手拉手”赚起了钱。

作为中山第一批购物中心代表，面对众多品牌、硬件优势均突出的年轻玩家，年届19岁的石岐大信并未黯然失色。据郭兰兰透露，大信新都汇石岐店B座的消费群体覆盖了全年龄段客层。基于往来的多年龄、多职业、多层次客群，其配置的业态品类齐全、品牌档次分布较均衡。

“数据显示，我们的中高等收入水平消费者较多，消费潜力大，客单价300-500元占比36.58％。这个比例在中山大型购物中心中属于高客单价商场。”郭兰兰说。

五一期间的大信新都汇正在举办明星见面会。

拥有50余家文化类企业，且文化类企业占据经营面积约48%的假日广场，却主要走“小而精”路线，其聚焦的主力消费者是对生活品质有要求、喜欢艺术设计氛围的年轻家庭或爱好者。定位成为中山文商旅地标的假日广场，在2021年更是成为“第一批国家级夜间文化和旅游消费集聚区”。五一期间，文艺气息浓重的假日广场，则开办了“云朵市集”、中山首个AI艺术作品展，50多家当红餐饮、“手作”品牌集聚，为假日广场五一假期带来日均客流3.4万人次，对比平日增长约40%。

五一期间，假日广场举办了“云朵集市”，市民在现场还偶遇了明星。

与假日广场距离不到百米，于2022年11月才开业的大商圈“万象汇”，则是瞄准26-40岁之间的女性客群，引进的200家品牌中，30%城市首进品牌、50%城市高标店铺。这些“首店”优势，让万象汇成为了商圈中的一批“黑马”，满足了年轻女性消费客户热衷追求新奇体验的需求。

“与多数人想象的不同，隔壁的石岐万象汇去年开业后，不但没有造成冲击。相反，对假日广场是很好的加持。”郑晓华坦言，假日广场经营面积不大，定位是以文化和艺术为主的文商旅中小型商场，商家以设计类或带本地特色为主。万象汇是华润集团旗下品牌，商圈连锁品牌与假日广场恰好互补，形成错位。

“万象汇开业后，和假日广场相当于1+1大于2的效果，从区域上看变相形成更大的商圈，更好地吸引人流。”郑晓华说道。

而正是由于目标消费群体存在差异化，商圈之间的“恶性竞争”大大削弱，“1+1＞2”的引流效果在“五一”小长假期间体现得淋漓尽致。胡红星认为，对目标消费者精准定位很关键。他表示：“借助人流统计、智能停车等科技手段，对商圈客流量更精准地定位、管控、分析，将有效提高商圈的整体效率和经营水平。”

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