在电白区食品企业集团有限公司（下称“电白食品集团”）的生产车间里，利用开工前的时间间隙，一节车间党课正在开讲，工人们围坐一圈，认真听讲。
这样的“车间党课”，是近年来电白区属国有企业不断强化党的领导、优化组织设置、提升党建工作质效的一个缩影。
2021年12月3日，中共茂名市电白区委国有企业工作委员会（下称“电白区委国企工委”）成立。作为国企党建工作的“领路人”，在过去的一年间，电白区委国企工委积极探索新形势下国企党建工作的新思路、新举措，通过强化党建引领，推动党建工作与生产经营相融共生，既为推动区属国企高质量发展奠定基础，也在经济社会发展中彰显了国企的政治责任和社会担当。
强化组织引领，探索新思路新举措
“在区委国企工委成立之前，电白区属国有企业一共有55个党组织。”电白区财政局党组书记、区财政局局长、区委国企工委书记何健介绍，这些区属国企的党组织一般隶属其行业主管部门党组织或相关镇街党委管理，管理较分散，组织建设相对薄弱。
火车跑得快，全靠车头带。为解决区属国企党组织的建设、优化、发展问题，电白区委决定成立区委国企工委进行统筹管理。
2021年12月3日，电白区委国企工委在区财政局正式揭牌成立，电白区属国企党建工作迎来里程碑节点。“国企工委是区委开展区属国企系统党建工作的平台，肩负着探索新形势下国企党建工作新思路、新举措的重任。”何健说。
2021年12月3日，电白区委国企工委揭牌成立。
据介绍，电白区委国企工委在成立以后，主要负责贯彻执行中央、省委、市委、区委关于国企工作的各项方针、政策，保证党和政府各项任务在国企系统顺利完成；拟定国企党建工作规划、意见等并组织实施；审批国企党组织的设置及党组织领导班子的组成；指导国企党组织抓好组织建设、班子建设、党员教育、队伍建设等工作；负责国企发展党员工作的规划、指导和审批。
简而言之，电白区委国企工委既负有优化国企党组织设置的重大使命，也要围绕国资、国企中心工作，为深化国企改革、实现高质量发展提供坚强的组织保证。
电白区委国企工委组织基层党组织业务能力提升研修班。
数据显示，目前电白区属国企共79家，共成立了31个党组织，其中1个党委，3个党总支，27个党支部，594名党员。
“区属国企党组织全部纳入国企工委统一承接管理，有利于充分发挥党组织在企业中的政治引领作用。”何健补充说，这将进一步理顺国企管理隶属关系，强化领域条块管理，实现党组织和工作在区属国有企业的全覆盖。
立制把关定向，为党组织强基铸魂
“这个党课的材料还要再完善下。”电白水务投资集团有限公司（以下简称电白水投集团）的党群活动室里，国企工委党建指导员正和企业党务工作者交流党建档案管理工作。为避免遗漏，党建指导员分模块、分层次把材料检查了一遍又一遍。
电白区委国企工委党员干部到国企指导党建工作。
“线上常态化联系之外，一家国企每月至少实地走访一次。”当好桥梁和纽带是每一名党建指导员的日常工作，他们要不断走访各国有企业，摸排问题、倾听心声、开展指导。在电白区委国企工委的指导和党建指导员的精准帮扶下，2022年9月，电白水投集团党委对下属6个党支部进行了组织设置调整和换届，调整后为4个党支部、91名党员，同时优化党支部人员结构，选优配强领导班子和党务工作者。
组织建设是国企党组织的中心工作。今年1月，电白区委国企工委启动对区属国企党组织管理关系的全面梳理。至3月，电白区属国企党组织已全部纳入党务系统统一管理。目前，国企工委下属31个党组织已全部完成了优化和调整，组织设置更加完善。此外，电白区委国企工委指派6名党建指导员并充分发挥其桥梁、纽带作用，定期到各国企党组织进行精准指导，解决企业不清楚党建工作抓什么、怎么抓的问题。
电白区委国企工委党员干部到国企指导党建工作。
自成立以来，电白区委国企工委紧紧围绕《电白区加强党的基层组织建设三年行动计划》指示要求，积极推动示范党组织建设、“书记项目”等党建工作贯彻落实。其中，切实推进“党建入章”，指导国企把党组织的领导核心、组织体系、法定地位写入企业章程，不断强化党对国有企业的领导，促进党建工作与企业治理有机融合；汇编标准化党建工作资料，并发放到各国企党组织参照学习，促进党建工作的规范化、制度化建设。
组织体系不断健全、规范、完善，涌现出了不少亮点和成效。
2022年，电白区委国企工委根据电白区委对电白食品集团和茂港食品集团合并的部署要求，成立了电白食品集团临时党委，全面领导和推进合并和改革工作，将下属21个党组织调整优化为9个，并于9月份全面完成换届。
电白食品集团利用开工前的间隙开展“车间党课”。
以合并为契机，电白食品集团重新配强了富有活力生机的党支部领导班子，通过统一调配、集中管理，以抓好党建促进经营发展，企业经营实现扭亏为盈。
党建引领赋能，经营业务提质增效
2022年上半年，生猪屠宰量167579头，增幅55.7%；企业经营利润为95.9万元，比去年同期的-114.2万元增加了210.1万元，增幅184%……今年以来，电白食品集团在电白区委的领导下，在区委国企工委的指导下，围绕“党建引领、稳字当头、循序渐进、建章立制”这一发展主题，把生产经营资源围绕屠宰场相对集中起来，统一调配、集中管理，推动企业经营实现扭亏为盈。
电白食品集团完成重组后实现扭亏为盈。
“基层党组织展现战斗力，企业才能焕发新的生机。”电白食品集团相关负责人陈增华说。
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。电白区委国企工委不断强化党对国有企业的领导，切实落实“把方向、管大局、保落实”的方针，将组织合力转化为企业生产、经营的强大动力，夯实国企高质量发展基础。
过去几年间，电白水投集团以党建引领激发了企业发展新动能。截至2022年9月，电白水投集团总资产13.7亿元，净资产1.8亿元。供水服务能力从2018年成立时的6.9万立方米/日，增长至近12万立方米/日，为电白全区100多万人供应优质自来水。
今年以来，电白产业园投资开发有限公司以党建引领推动各项中心工作高效开展，促进园区投资开发工作提质增效。这其中，波顿(电白)香精香料产业园项目（一期）已完成竣工验收；电白产业转移工业园基础设施建设项目进入收尾；电白沉香检测中心项目完成组建并试运营。
电白沉香检测中心项目完成组建并试运营。
此外，电白城市交通建设投资集团着力实现党建工作与企业经营有机融合，推动电白好心碧道、荔枝产业园电白园区（一期）配套建设工程、水东湾片区城镇支次管网完善工程、人才公寓等多个项目快速推进及取得显著成效；电白粮储、电白业成教具同样充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党建工作的政治引领作用，助推粮食储备和教务印刷工作稳中有进。
荔枝产业园项目施工推进工作现场。
数据显示，截至前三季度，电白区属国企营业收入合计83373万元，同比增长7.29%；营业总成本合计86471万元，同比增长7.71%；营业外收支净额合计2022万元，同比增长11.47%；投资及其他收益合计1170万元，同比增长10.6%，利润总额合计94万元。
发挥红色力量，民生实事落地有声
红色是国有企业的底色，脱胎于国资系统的电白区委国企工委坚持用党建引领民生工程，解决民生实事。近年来，在电白区委的领导下，在区委国企工委和区国资局的指导下，电白区属国企亮出党建底色，在破产企业职工安置、疫情防控、乡村振兴等公共事务中直面困难、勇挑重担，彰显政治责任和社会担当。
20世纪90年代中期，电白国营商业系统迎来下岗潮。不少职工另谋出路，但工作关系一直在原单位。近些年，不少人临近退休年龄，需补缴社保费以办理退休。当年那批国营企业现已停产近30年，因严重资不抵债，一直未能实现破产出清。这意味着，下岗职工如要补缴社保费，除了自己的那份，还要缴交本应由单位支付的那一半。近几年，电白区委、区政府从优先解决职工安置问题入手，推动这批企业有序实施破产出清。2020—2021年，电白区财政分两批次拨付国有资本经营预算累计3650万元，用于33家拟破产企业拖欠职工社保费及工资的发放，解决了800多名职工的“急难愁盼”问题。
电白水产供销总公司大楼已不复当年的热闹。资料图片
“接下来区财政还将拨付6000万元，用于解决破产企业职工的安置问题。”电白区委国企工委第一副书记陈经杰介绍，目前水产系统公司的安置资金已提起申请，医药系统公司、农工商系统公司职工的破产安置方案已制定并报区政府批复。
强化党建引领，发挥红色力量，更多民生实事落地有声。
2021年，电白发起农村集中供水攻坚战。近8个月时间里，电白水投集团把党员先锋模范作用发挥到攻坚克难第一线，高效推进供水工程建设。当年11月，电白实现全区人口集中供水全覆盖，让广大农村群众喝上“放心水”。
电白农村集中供水攻坚战施工现场。
今年疫情轮番来袭，电白区委国企工委响应号召，迅速成立了中共茂名市电白区国有企业党员志愿者疫情防控临时总支部，下设3个支部，200多名党员志愿者随时候命接受调度，用实际行动彰显国企的职责与担当。
电白区国企党员志愿者疫控临时支部开展防疫志愿工作。
围绕乡村振兴工作，电白城交投集团严格执行好心碧道及沙琅江流域城乡环境综合治理，加紧筹备农村道路、污水处理设施和污水管网项目，改善人居环境；电白区悦民扶贫投资公司整合41个村委扶贫资金投资瑜丰一期沉香博物馆，电白区绿源投资有限公司整合14个村委会的乡村振兴资金建设光伏发电项目，收益均按程序拨付至各村委会，确保资金使用安全高效，助力产业振兴。
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风扬党旗国企新⑤｜电白产业园投资公司：“红色引擎”赋能园区高质量发展
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【撰文】邓建青
【海报】邹祥亮
【通讯员】唐亚春
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