当前，新冠疫情在全球范围内仍未结束，地缘政治形势严峻复杂，总体上既直接降低了消费需求，也间接影响着物流运输和原材料的价格，企业经营面临不少挑战。惠州是制造业大市，去年工业总产值突破1万亿元，有着庞大的外贸企业群。在这样的背景下，企业是不是只能“躺平”了？显然不是。

经济活动从来都不是孤立的，尤其是在政治经济全球化的背景下，与诸多因素有着密切关联。因此，应对经济问题时应该将视野放诸全球，在变化中寻找策略。比如，针对国际和国内两个市场的消长起伏，来调整企业的运营方向。

以LG电子（惠州）有限公司为例，由于它以生产高档家庭影院产品为主，以前基本上都销往国外。但随着国内近年来消费水平的提高，国内市场有很大的潜力。因此，该公司目前调整了经营策略，尝试拓展国内市场。同时，针对部分受国际形势影响较大的区域，该公司就近寻找替代市场。其他企业也有类似举措，比如欧洲今年的能源需求上升，光伏类产品迎来更大的市场机遇，企业就迅速拓展欧洲的新能源市场。RCEP今年生效后，企业可利用关税优惠政策带来的机遇，拓展该区域的国外市场，尤其是之前和中国没有贸易协定的国家，拓展外贸市场大有作为。

另一方面，即使有些产品因种种原因在欧美等成熟市场受到影响，但近年来一些发展中国家市场也在崛起，消费水平逐渐提升，企业也可适时将目光瞄准这些区域，结合相关自贸协定政策，推出符合当地需求的产品。

在全球化背景下，国际国内两个市场、两种资源都是企业可以充分利用的。唯有不断根据现实变化调整策略，利用各种有利条件推动经营，企业才能更好地应对当前复杂的形势。当然，企业发展不只是对外开拓市场，对内更要苦练“内功”，要加强研发、优化管理，想尽办法提高利润、降低成本，内外多管齐下助企业渡过难关、做大做强。

【记者】刘光明宝

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