今天，王健林的“小目标”刷屏了。“先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿！”王健林说的这句话意外走红，迅速成为新的“表情包”。首富称“一个亿”是“小目标”，引发互联网的一片议论。

那么，王健林领导下的万达集团挣钱速度究竟如何？记者算了一笔账：以2016年万达集团上半年财报公布的数据为准，2016年上半年万达集团收入1199.3亿元（万达百货为王健林个人公司收入未计入万达集团），也就是说，在182天的时间里，万达集团平均每天进账6.59亿元。由此看来，一个亿确实只是“小目标”。

第一单赚了近千万

一个亿为何只是“小目标”？不少网友纷纷觉得“被惊到”、“久久不能平静”、“这碗鸡汤没法干”……不过，从王健林和万达集团发展的轨迹来看，一个亿目标的实现还真不是特别漫长。

大连万达集团成立于1988年，成立之初，万达启动了大连市西岗区北京街旧城改造，成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业。据透露，该项目的改造成本算下来1200元一平方米，当时大连最好的房子只能卖到一千零几十元。王健林就搞了几条创新：第一，当时大陆的房子没有明厅，他做一个明厅；第二，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平方米。1000套房子一个月一扫光。这一单就赚到近1000万元！

在一次采访中，王健林这样谈到自己的第一个亿：做生意一段时间后，目标逐渐扩大，就给公司定下目标口号，争取奋斗到资产一个亿。

1993年，王健林带领万达走出大连，布局广州，1998年已经成功进入成都、长春等多个城市，成为一家全国性房地产企业，2000年正式进军商业地产。2011年，万达集团奔过了10亿和100亿目标，驶向千亿行列。

7月20日，美国《财富》杂志公布新一期世界500强企业排名，万达集团2015年度营业收入273.76亿美元，位列385名，首次进入世界500强。王健林在接受媒体采访时表示，万达集团的目标是到2020年，资产达到

2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。

每天6.59亿元进账

根据万达集团于7月5日发布的《万达集团2016年上半年经营简报》，截至2016年6月30日，万达集团资产7368亿元，较2015年底增加12.1%（成本法数据）。

2016年上半年万达集团收入1199.3亿元（万达百货为王健林个人公司收入未计入万达集团），完成年计划的47.7%；完成上半年计划的111%，同比增长10.6%。其中集团海外收入176.9亿元，占集团收入的14.8%，完成海外收入半年计划的101.7%，同比增长78.6%。

以这个数字测算，在2016年上半年的182天时间里，万达集团平均每天进账约6.59亿元。在如今的王健林看来，一个亿确实只是几小时的事情。

三分之二收入将来源于服务业

在过去不到三十年的发展中，万达集团成功实现了三次转型；全公司的第四次转型正在加速进行。目前，万达“重点发展旅游、娱乐和体育，这三个行业正好是中国向以消费为主导的国家转型时期的重点，政府也强调要大力发展这三个行业。”

在万达的商业王国里，从收入结构上看，在“去地产化”战略的影响下，万达商业地产的收入增速正在减缓，文化业务收入则在大幅上升。

万达商业上半年整体合同收入643.6亿元，其中房地产合同收入506.2亿，完成上半年计划的108.3%，同比减少17.3%。租赁收入84.8亿元，租金收缴率100%，同比增长27%。到2016年6月30日，万达集团累计开业持有物业面积2929万平方米，其中万达商业累计开业持有物业面积2830.8万平方米，同比增长7.3%。

万达文化集团上半年收入290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%。其中，影视控股公司、旅游控股公司的同比增长分别为43.1%和32.6%，儿童娱乐公司上半年收入虽然仅有2.9亿元，但同比增长达到了惊人的576%。此外，万达金融集团上半年收入155.1亿元，完成上半年计划的162.5%。

2014年，万达朝着文化、旅游、金融和电子商务这四个方向全方位转型。文化和旅游是万达集中“火力”的主攻方向，王健林尤其看好海外高端酒店投资。“中国到了需要有自己的企业进入全球奢华酒店行业的时候了。在全球看，酒店竞争主要还是靠品牌影响力。万达的目标是到2020年，海外高端酒店做到15个。”

按照王健林的规划，从2016年开始，万达电影制作和发行、万达体育、万达旅游、万达网络金融等业务都将相继上市，万达三分之二的利润和收入将来源于服务业。

【校对】钟盛洋