2015年7月，“Hello Future”光启全球创新者大会在深圳召开，全球创新共同体（简称“GCI”）正式成形。

“创新并不容易，好的创新需要好的创新者，创新理念也需要长时间的积累和支持”，光启创始人刘若鹏7月5日表示，互联网服务的创新可以在很短时间内做起来，比如小米，但有一些领域则很“不幸”，比如光启研发的太阳方舟，这需要创新者一次又一次失败的尝试。

刘若鹏：最终目标是交付完整的产品和技术解决方案

他说：“在稀缺的创新资源中把大家组织在一起，完成创新，这是光启建立GCI的初衷，也得到了很多创新者的响应，形成共识，从而进一步完成融资。”

“美妙的科技催生出千亿级别帝国企业只是童话中骗人的脚本，我们的最终目标是交付完整的产品和技术解决方案，如果只交付某一环节，再好的技术也找不到市场”。

刘若鹏告诉记者，炫酷的产品和技术，一旦需要产业化并应用到市场便会让开发者“头疼”，全球创新共同体便是这样一个载体，它可以让完整的解决方案得到利用。

以色列孵化器投资集中于机器自觉

今年5月，光启全球创新共同体孵化器在以色列特拉维夫成立。这也是中国科技企业首次在以色列设立的科技创新基金及孵化器，总投资3亿美元。

对于在以色列设立孵化器，刘若鹏表示，以色列在创新创业上是独一无二的，与美国硅谷不一样。很多杰出的创新都是诞生在以色列，随后在硅谷实现产业化和商业化。

据刘若鹏介绍，目前光启在以色列孵化器的投资主要集中在机器自觉领域。首批项目中有eyesight technologies(视力科技公司），目前投资2000万美元。按照计划，这款产品将于今年8月登陆中国市场。他还表示，“未来光启会持续关注机器自觉，包括如何让智能装备更好地去理解人的情绪。”

此外，光启亚洲创新总部今年5月底也在新加坡成立，立足东盟国家。在刘若鹏看来，新加坡创新总部的设立主要是为了实现未来城市计划。他表示，目前全球城市都存在很多安全隐患，核心城市突发事件频发，救援处理能力不足，光启的定位系统可以很好解决。另一方面，环保问题也是未来城市计划的重点。尤其是东南亚国家，存在一些类似的环境污染问题，光启可以把问题汇集起来，然后在新加坡提供统一的解决方案。

未来5年GCI员工人数或将过万

目前，GCI横跨亚洲、欧洲、美洲、大洋洲和非洲的12个国家和地区，共有1400多人，刘若鹏介绍，GCI通过先进理念和资源共享广泛吸纳全球人才，中国员工比例约为六成。

光启的业务可谓在世界各地多点开花，它是如何协调各地职员的？而遍布全球的员工间通过网络等联系是否足够呢？对此，刘若鹏表示，全球职员之间的沟通其实很辛苦，“通过网络联系远远不够，最好的方式是员工直接到当地任职，面对面沟通问题”。他介绍，目前光启人才储备情况略显不足，但任何高速成长的企业大都如此，“GCI人才预计在2016年年底超过2500人，5年后可能过万”。

刘若鹏认为，创新领域需要有朝气、有想象力、愿意试错并且敢干的人，目前GCI在世界各地所采用体制均保持一致，所以职员之间不存在文化障碍，“GCI一开始就涉足海外，建立研发中心，组建研发团队，GCI不是光启的全球市场营销部，而是光启从供给侧方面提早布局海外市场，具有一定的前瞻性”。

【记者】彭琳 苏梓威

【校对】谢日强