广州市白云区白云湖街紧紧围绕相关工作要求和任务目标，针对街道出租屋基数大、来穗人员密集、管理基础薄弱等情况，积极谋划，统筹协调，运用“五强化、五提升”机制，加快推进网格管理精细化，切实提高出租屋管理服务水平。

强化基础建设

提升“人屋”纳管水平

做好基础数据采集更新。全面推行出租屋移动巡查登记设备，逐栋逐层逐套上门采集、登记、核实和更新人屋信息，做到情况明、底数清。完善管理体系。完善健全网格服务管理工作站直管体系， 明确网格服务管理工作站和联社职责，加强合作联动，分片建立管理群，要求屋主和租户主动参与出租屋管理，对发现问题整改不到位的，从严管控。落实栋长制。完善出租屋管理栋长制， 将栋长纳入出租屋网格化管理，推进出租屋星级管理，压实栋长管理责任。

强化规范建设

提升出租屋标准化水平

全面开展出租屋消防安全隐患大排查大整治专项行动，加强日常巡查，及时准确掌握出租屋动态情况，对照相关要求，全面排查安全隐患和登记人员信息，加快推进标准化、规范化建设，出租屋综合税做到应收尽收。

强化智慧化建设

提升智能化管理水平

全面推行网格管理精细化，进一步加强“网格化+信息化”建设，特别是全网格要素快速感知、数据动态实时、处理人工智能上进一步优化提升，在有条件的联社、社区开展智慧社区建设，大力推进智慧网格、平安网格建设，在精细化管理和精准化服务上，借助于科技手段，提高管理效能。

强化队伍建设

提升专业化水平

完善管理制度。制定网格员日常巡查制度、绩效考核制度、行为规范制度、业务培训制度等，以制度管队伍，促进队伍素质整体提升。推行错峰巡查。结合各联社实际，推行网格员错峰上班机制，通过开展早、晚错峰巡查检查，及时消除隐患，提高工作效能。加强部门联动。与派出所、供电所、环安办等职能部门建立联动机制，定期分析研判，定期开展联合整治专项行动，全面清理民宅办厂，打击出租屋内违法犯罪活动，形成高压态势，营造平安有序的出租屋居住环境。

强化分级分类管理

提升优化人口结构

以大冈村为试点，探索开展城中村出租屋分级分类管理和规模化租赁，持续改善城中村居住环境和配套服务，不断优化产业生态，打造特色产业人才聚集地，全面促进人员素质、结构升级和转型，将城中村逐步建成管理有序、治安良好、环境优美、开放共享的新型社区，持续发挥城中村作为低成本居住空间和“职住平衡”稳压器作用。

下一步，白云湖街将继续运用“五强化、五提升”机制，着力推动和规范出租屋综合管理，提高街道出租屋综合治理水平，为平安建设打下坚实基础。

来源：白云湖街、白云政法