开栏语

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。自“百千万工程”实施以来，三乡镇聚焦“强、美、治”，深入实施“百千万工程”，强化“1158”总体工作思路，一体推进强镇、兴村、富民，奋力推进三乡在现代化建设实践中走在镇域发展前列、打造镇域发展样本。春节期间，三乡发布推出系列报道，聚焦经济社会高质量发展的战略擘画，全方位呈现三乡镇奋战“百千万工程”的生动实践，共同展望“全面再造一个新三乡”的美好愿景。今天聚焦“四联四创”取得的成效。

2024年元旦前后，塘敢村仙萝田园萝卜节，迎来大批亲子游，游客采摘萝卜、草莓。塘敢村仙萝田园萝卜节是在中山公用集团党委支持下，由塘敢村党总支部广泛发动社会力量举办的一个活动，是落实中山市万名党员干部“入镇下村”行动工作部署的一个具体举措。

2023年以来，三乡镇积极贯彻落实中山市万名党员干部“入镇下村”行动工作部署，以“四联四创”模式落实“双联双助”机制，推动市直机关、国有企业、事业单位党组织做实“联”和“助”，推动资源、服务、力量下沉基层，凝聚推进“百千万工程”的强大合力。

产业联创

创建“组合式”发展路径

塘敢萝卜，特质很好，又甜又大，但种植田面积不大、产量不高、销售不广。在落实万名党员干部“入镇下村”行动时，中山公用集团党委与塘敢村党总支部结对。在需求调研会上，中山公用集团党委了解到塘敢萝卜价格不高、生产收入不高的问题，困扰着当地百姓，也牵绊着党员干部的心。

要想提升种植产量，必须增加塘敢萝卜种植面积。中山公用集团直属党支部率队通过走村入户的方式，快速熟悉村情民情，了解群众心声，抓住了开荒种地这个“牛鼻子”。中山公用工程公司党支部结合工程施工业务，为三乡镇塘敢萝卜基地开荒面积超过8800平方米。通过“村企”联动，成功带动了村民在塘敢萝卜种植中的积极性和参与度，对于乡村建设和持续优质发展提供了保证，得到了群众百姓的一致好评。

摄影/米立

产业振兴是乡村振兴的重中之重。解决了种植地的根源问题以后，中山公用集团党委立即带动中山公用市场公司党总支发挥农贸平台优势，为塘敢萝卜等农产品提供热点宣传与定点销售渠道，减轻农产品销售压力，进一步拓宽萝卜产业发展方向和平台。

在产业帮扶的同时，在塘敢萝卜收获的季节，塘敢村党总支部联合中山公用集团党委及各方力量举办仙萝田园萝卜节等一系列活动，发挥临近中山温泉的地理优势，引流游客辐射村里，共享旅游红利，助推村组集体经济高质量发展。

摄影/米立

三乡镇还充分发挥雍陌村、古鹤村、桥头村、泉眼村等乡村旅游集聚区的文旅资源优势，桥头大米、白石“石岐乳鸽”等“一村一品”优势，借助结对单位先进市场理念和文化、组织、科技等优势，促进产业的融合发展，共同做优民宿产业、联合建设生态森林公园、开发露营基地、开展文旅活动、打造特色品牌产业、拓宽农产品产销路径，推动结对双方的资源优势转化为发展优势，形成独具三乡镇特色的“发展组合”，共同打造高质量发展的产业支撑点。

通过深化产业联创，创建“组合式”发展路径，产业之间实现了资源的优化配置和共享，形成协同发展的良好局面，为三乡镇高质量发展提供了有力的支撑。

网格联建

创建“协作式”治理模式

“振华路100号别墅区外围地块，被部分居民胡乱开垦种菜，经常散发施肥臭味，对周边居住的群众产生严重影响。”2023年7月，振华社区在接待联系群众活动中收集到群众提出的急难愁盼问题。

摄影/米立

面对群众给出的“考卷”，振华社区积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合万名党员干部“入镇下村”行动，与双联双助单位名城科技党总支部，镇人大、城市建设和管理局、雅生活智慧城市服务有限公司合力联动，推动了万方荒地整治焕新行动。

前期，经过实地走访调研，发现振华路100号别墅区外围地块面积近1万多平方米，现场灌木、杂草丛生，偷倒垃圾现象不断，极易滋生大量蚊虫，同时周边居民私自开垦种菜30多处，施肥产生的臭味很大，严重影响周边居住的群众正常生活。

由于地块面积大、脏乱差现象严重，整治费用高达10万元。针对整治难度大和资金缺口问题，振华社区与各部门单位多次开展调研座谈，并结合各自优势力量制定了工作方案。经过多方紧密协作近2周的整治，该别墅区外围的万方荒地恢复了昔日清风。

万方荒地的整治工作，是“协作”强合作、网格共治理的成果，是为群众办实事的生动实践，也是推进乡村绿化工作的重要举措及成效。

三乡镇在管理和治理中注重增强结对单位之间的合作，深化网格联建，创建“协作式”治理模式，以实现社会治理空间全域化、主体责任化、信息共享化、资源整合化、方式综合化，促进基层社会服务管理提质增效。

在这一模式下，各结对单位协助开展环境卫生整治，改善美化村容村貌；将企业文化建设与文明乡风建设相结合，实现先进企业文化与传统乡村文化的融合提升。

在这一模式下，结对双方用心用情赢得群众的信任和拥护，有效筑牢现代化基层治理基石，以网格化管理和“协作式”治理模式共同推动三乡镇“百千万工程”典型镇建设工作行稳致远。

组织联动

创建“联席式”工作架构

单丝不成线，独木不成林。想要更好、更高效地推动“百千万工程”，就必须让党员干部们心往一处想，劲往一处使，必须让党组织紧密联系起来，形成“1+1>2”的协同效应。

三乡镇深化组织联动，创建“联席式”工作架构，形成把各位党员、各个党组织有效联系起来的“纽带”。“联席式”工作架构就是市国资委、市教育工委、投控集团党委、三乡镇党委紧密联系，搭建沟通平台，指定各方联络员，建立“1112”联席会议机制，即每周一沟通、每月一研判、每季度一分析、每年两总结，分别在市国资委、三乡镇党委、村（社区）召开联席会议，在结对单位上级党组织统筹和指导下现场调研现状、现场分析问题、现场确定项目、现场研究措施。

通过深化组织联动、建立“联席式”工作架构，成功把市镇村三级党员干部“拧”在了一根绳上，把各个党组织“串”在了一根线上，实现了从“各自为战”到“齐头并进”再到“携手同心”的新突破。

队伍联育

创建“交互式”培育体系

推动三乡镇“百千万工程”典型镇建设走深走实，除了坚强的组织堡垒外，还需要培育好党员干部队伍。好的队伍培育机制可以让党员干部们上下同心、相向而行，在万名党员干部“入镇下村”的道路上相互协作、相互支持，共同为镇村高质量发展贡献出自己的力量。

三乡镇深化队伍联育，创建了“交互式”培育体系。深入实施“头雁工程”，南龙社区、前陇社区、雍陌村等村（社区）联动结对单位党组织书记共同开展党课联学互讲活动，采取电子课件、宣讲视频、图文资料，说政策、讲故事、谈案例，推动党员干部加强交流、相互提高。

与此同时，三乡镇还结合“雏鹰归巢”计划，推动投控集团向圩仔社区、西山社区、塘敢村和古鹤村在读大学生累计提供17个实习锻炼岗位；推动中山公用党委、中山温泉党支部为塘敢村、雍陌村、岗泉村、西山社区的40名大学生提供研学研讨、就业指导培训，进一步完善村级后备干部选拔培养机制。

深化队伍联育，创建“交互式”培育体系，这一举措不仅提高了队伍的专业能力和业务水平，还使队伍成员之间产生思想碰撞和合作创新，通过分享各自的创新理念和实践经验，激发新的思路和方法，为三乡镇“百千万工程”跑出“加速度”。

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通讯员：吴炜

美   编：张海樱

编　辑：杨韶艳 袁旺

责　编：王琼 罗越衡

编　审：艾立强

素材来源：三乡镇党建工作办