杨磊（左）一家三口在宿舍附近散步 全媒体记者黄细英/摄
杨磊的幸福生活，是阳春海螺水泥有限责任公司（以下简称“阳春海螺”）职工的一个缩影。2023年12月，广东省总工会公布第二批提升职工生活品质试点单位名单，阳春海螺就是其中之一。近年来，阳春海螺工会从坚定职工初心、培育职工匠心、增强职工信心、保障职工舒心入手，积极改革和创新产业工人队伍建设的体制机制、方式方法，打通职工晋升“通道”、持续完善生活配套、健全完善职工困难帮扶机制，让职工收获满满的获得感、幸福感、安全感。
打通晋升通道
“无论哪个岗位，都有前辈带路”
2017年，南华大学毕业的杨磊通过校园招聘进入海螺集团清新公司。“以前以为水泥厂都是灰蒙蒙的，来了之后，才发现，这里的天也是蓝的。”初入职，公司便给杨磊留下了深刻印象。
入职一年后，杨磊碰上了公司薪酬改革，工资大幅增长的同时，他也迎来了晋升的“机会”。杨磊通过自己的努力，2019年在清新公司内部公开竞聘中当上了“主管”。2022年，他又在海螺水泥组织的内部竞聘中，成功进入阳春海螺，当上了一名“中层管理人员”。
“人才强企战略是海螺集团的重要战略之一，我们秉持以人为本的用人理念，提供富有竞争力的薪酬待遇、多通道的职工发展规划，完善的业绩考核评价体系和晋升机制、大胆使用优秀的年轻人才，倡导企业价值和员工价值共同成长，最大限度地实现员工价值。”阳春海螺副总经理赵敬龙介绍。
杨磊表示，一进公司，就可以签订“师徒协议”，无论哪个岗位，都有前辈带路。“我一来，师傅就给我的职业生涯做好了规划：通过专业管理拓展学习和岗位轮换锻炼，两年内要做到主管，五年内晋升中层。”杨磊告诉记者，一路走来，自己也确实按着这个规划在前行，艰苦奋斗，五年成功晋升办公室主任助理，成为目前阳春海螺最年轻的中层干部。
杨磊白天跟着师傅学，晚上下班反复练。功夫不负有心人，进入公司两个月，杨磊就按照国家档案管理标准，把公司职工的档案袋全部改成档案盒，全面梳理人事档案材料问题，分类清晰，解决了档案历史遗留问题。
赵敬龙表示，在公司，每个人都可以像杨磊一样，通过自己的努力，不断成长提升。公司提供各类培训机会、在职学历提升平台，帮忙职工考取职称，让职工工资稳步提升。
完善生活配套
住“小洋楼”，每餐六菜一汤
在工作期间，杨磊认识了同在海螺集团工作的妻子，当时他的妻子在海螺集团广西区域的子公司。为了让职工“成家立业”，公司根据杨磊的诉求，把他的妻子调来阳春海螺，两人在阳春共同打拼、安家。
走进阳春海螺职工生活区，一排排“小洋楼”就是职工们幸福的“家”。宿舍楼前，有小花园、绿道，摆放着各式各样的小桌椅，一家三口可以坐上长椅温馨交谈，三五职工也时常围坐一桌分享工作趣事。
目前，杨磊一家四口住的两房一厅，面积有90平方米。夫妻俩上班期间，母亲便带着他们两岁多的儿子在花园散步。
保全处处长马福合也住在厂区宿舍。“2004年大学毕业，我带着两套球服，背着一个书包就来了海螺集团英德公司，阳春海螺投产后，我又到了这边。厂区的住宿环境也不断提升。”马福合表示，宿舍每个房间都配置了空调、热水器、床头柜、桌子、椅子、衣柜、鞋柜、梳妆镜等，并定期维修保养，同时，宿舍地面铺设地板，每栋楼配置有洗衣房，安装了直饮水和净化热水器，公司还配给每人每月100度免费用电额度，大大提高了职工的幸福度和归属感。
针对异地派驻、两地分居等职工群体，海螺集团制定了《关于下发派遣人员驻外津贴管理暂行办法的通知》。来到阳春海螺后，马福合每月都可领取到驻外津贴。
考虑园区地域功能设置和用餐规模，阳春海螺分别设置了矿山食堂、中控大食堂、办公楼食堂、专家公寓食堂4个标准化食堂。聘请专职厨师服务员20余人，每周研讨制定周菜谱，并定期开展厨师技能比武，创新职工食堂菜谱，满足员工多样化饮食需求，以确保职工吃得放心、吃得健康。
“我们每餐六菜一汤，才自费几块钱。我妈妈作为职工家属，也基本享受跟我们一样的待遇，家里不开火，依然可以吃得很健康、很丰盛。”杨磊笑着说。
提升福利待遇
“在海螺上班，大家没有后顾之忧”
阳春海螺工会致力提升职工福利，深入研究公司所在地职工社保、福利等政策，在现在全员实施六险二金（增加了“补充医疗保险”“企业年金”）的基础上，按照《海螺集团职工集体福利节日慰问品采购发放管理暂行办法》落实职工集体福利，结合春节、端午节、中秋节以及员工生日，采购发放相应节日慰问品，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。
龙年新春将至，阳春海螺职工郑美珠已经开始备年货。“我们公司工会经常开展一线调研，通过职工座谈会等形式征集职工意见建议。为了把节日慰问送到大家心坎上，2023年5月，公司上线推行‘海螺福利商城’购物平台，每个节假日通过发放虚拟货币让我们自主购物。”郑美珠表示，这极大地满足了职工的购物需求，“海螺福利商城品类很丰富，我打算去挑选些春节走访亲友的礼物。”
这个新年，对郑美珠来说，是个“不平凡”的年，她家刚经历了一场“变故”。2023年7月，郑美珠老公感染新冠病毒，本以为像之前一样，吃吃药，熬一熬就能好，谁知发烧一个礼拜后，突然呼吸困难。紧急入院后，被检查出来是“白肺”。家庭支柱重病，让这个上有老下有小的家庭，一下陷入困境。
“我老公在阳江住院后，动了几次手术，住在ICU，一天花费四五千元。回到阳春，又在当地医院调理了两个月，前后花了22万元，自费16万元。”回忆起这件事，郑美珠潸然泪下，“幸好我们工会对我很照顾，工会主席多次携带慰问品来我家看望，还组织发动职工募捐了3万余元，让我们感受到了‘家’的温暖。”
此事发生后，郑美珠深刻感受到了公司工会为职工购买“补充医疗保险”的重要性。“在海螺上班，大家不会因病致贫。我之前生病住院，花了4000多元，各种报销下来，自己才出了400多元。”郑美珠说，丈夫康复后，她也为家人都购买了“重疾险”，为生活添一道保障。
记者了解到，阳春海螺设立了困难职工动态管理台账，贫困职工家庭进行调研、走访，精确了解职工家庭、生活状态以及需要解决的问题。工会每年均开展慰问活动，2022年至今累计帮扶困难职工30人次，累计发放慰问金或物资约6万余元；拟定倡议书发动公司全体干部职工为职工家属大病救助募捐3次，共募捐11.97万元，解决特殊群体职工“急难愁盼”问题。
工友新企望
阳春海螺水泥有限责任公司办公室主任助理杨磊：
在海螺，我收获了爱情与事业，拥有了幸福的家庭。作为准二孩爸爸，希望公司接下来能开展更多的职工亲子活动。
专家观察站
广州群工效能研究院工会治理研究中心主任王巍：
“以人为本，与员工共振”的海螺集团人才战略，也为阳春海螺提升职工生活品质、塑造幸福生活环境提供了遵循。通过动态识别职工需求、发展多元服务阵地、创建科学制度体系、营造健康发展环境等手段，围绕技能提升、发展通道、生活配套、福利待遇、困难帮扶等场景，将“以劳动创造幸福”的理念落到行动，促进公司形成“共享、共建、共成长”的高质量发展格局。
阳春海螺工会以“四心（坚定职工初心、培育职工匠心、增强职工信心、保障职工舒心）”使命促职工“安心”发展，对非公企业工会建设具有示范意义，成为广东省总工会第二批提升职工生活品质试点，也将进一步成为“提升职工生活品质看海螺”的“工”字品牌。
来源：南方工报
采写：全媒体记者 黄细英
通讯员：谭漪凡 梁秋韵 钟美洁
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