今年元旦，一场由禅城区南庄镇紫南村、紫洞村联合举办的徒步迎新活动，吸引市民游客超2000人参与。这样的“开门红”，让身为紫南文旅公司“操盘手”的朱莉，对全年充满信心。

近年来，禅城通过引入职业经理人，激发农村经济发展新活力。紫南村先行先试，引入朱莉等“乡村CEO”，以文旅融合赋能产业振兴，大力发展“旅游+”新业态，成功打造全市首个“村庄上的AAAA级景区”，带动集体收入增长和村民就业。这一探索经验不仅入选佛山市首届十大改革创新典型案例，也成为全省20个发展新型农村集体经济典型案例之一。

今年元旦，一场由禅城区南庄镇紫南村、紫洞村联合举办的徒步迎新活动，吸引超2000人参与。

专业的人干专业的事

“以前在公司，我只需说服老板一个人，但现在我要对村‘两委’、村民负责。”拥有20多年从业经历的朱莉，曾是旅行社的合伙人、高级导游。如今，她将梦想放飞在乡村充满希望的田野上。

紫南村是全国闻名的先进村、明星村。但从2017年开始，村集体收入增长放缓，单一依赖出租经济的发展方式难以为继。为此，乘着乡村振兴的东风，近年来，紫南村走上了乡村文旅推动产业转型之路。

“专业的人干专业的事。”经商出身的紫南村党委书记潘柱升深知，发展乡村文旅产业，要有懂行业、懂管理的专业人才加入，构建起自有团队，才能实现可持续发展。

为此，紫南村在全市农村中率先建立市场化选人机制，通过“行业推荐+团队磨合”，2022年聘请朱莉担任紫南文旅公司副总经理，全力帮助该村打造“村庄上的AAAA级景区”。

近年来，紫南村大力发展文旅产业推动集体经济转型。

这两年，朱莉不断与村干部、村民磨合，逐渐摸索出经营乡村企业的门道。她牵头创建了景区的交流讲解、研学团队，带领团队打造紫南船说、电瓶车观光、水舞声光秀等优质项目，重新优化项目价格体系，开拓更多客源。

对于职业经理人，紫南村也建立了集体资产决策权和经营权分离机制，职业经理人享有文旅公司日常运营的管理权，村委会不干预其经营管理工作，有效保障职业经理人发挥才干空间。同时将职业经理人薪酬与经营效益等关键绩效指标相挂钩，并解决其子女入学等问题，让他们有动力、能扎根。

“这让我在村里工作更有盼头。”在朱莉看来，自己不仅是村办企业“高级打工仔”，更是与紫南村一道共创乡村文旅事业的合伙人。

全区试点批量培育职业经理人

朱莉来紫南村之前，文旅公司缺少实体运作经验，项目几乎用于免费接待。朱莉及其团队接手开展市场化运营后，公司营收显著增加，并实现持续增长。

去年，紫南村成功创建国家AAAA级景区，目前年接待游客量超150万人次，带动景区、村民就业、辖区服务业等收入超过3000万元，较引进职业经理人前，揽客量和收入翻番。

去年，紫南村成功创建国家AAAA级旅游景区。

紫南村并非孤例。未来，佛山还将涌现更多的农村职业经理人。

日前，禅城区正式启动农村职业经理人培育行动，首批将在南庄村、紫南村、石梁村、海口村和敦厚村试点运营5个突出优势产业项目，引入培育农村职业经理人队伍，区、镇两级对职业经理人及运营团队的薪酬最高补助15万元/年。

“引入职业经理人后，村干部从项目运营中解放出来，回归乡村治理，更好地进行乡村发展规划、管理，实现乡村全面振兴。”朱莉认为，启动引入培育职业经理人试点，既能为乡村发展提供一定的资金扶持，又能解决相应的人才输送问题，助推农村集体经济加快转型升级。

紫南文旅副总经理朱莉在全区农业职业经理人培育工作会议上分享经验。

■手记

乡村振兴需引入更多“鲶鱼”

拔得了草、沉得下心，脚踏实地有情怀……对于这一年多从事农村职业经理人的经历，朱莉感触颇深。

农村职业经理人，最早兴起于浙江，如今已成为人社部等部门重点培育的新职业，也被形象地称为“乡村CEO”。当下，广东“百千万工程”推进如火如荼，省农业农村厅发起“广东千名农村职业经理人培育计划”，佛山也把引入农村职业经理人，作为推进新型农村集体经济高质量发展的重点。

广东有句俚语，叫“塘水滚塘鱼”，比喻封闭的市场、小圈子。佛山农村集体经济体量很大，2021年全市村、组两级集体资产总额达1265亿元，居全省第三。但仍以传统的土地和物业出租为主，经营模式单一、粗放，普遍缺乏先进经营理念和人才。引入农村职业经理人，发挥“鲶鱼效应”，能有效提升集体资产运营的专业化、市场化水平，为产业振兴注入新活力。

如今，紫南村的先行探索已成为全省示范，下一步还将在禅城全区试点推广，期待能为佛山乃至全省培养更多高素质职业经理人，并带动越来越多的年轻人和社会资源，在乡村沃土汇聚扎根，共同为乡村振兴和“百千万工程”助力赋能。

【撰文】罗湛贤