三环京粤:多措并举谋发展 “老企业”焕发“新活力”

肇庆国资
+订阅

2023年,在肇庆市国资委正确领导下,市国资委直管企业广东金叶投资控股集团有限公司(下称“广东金叶集团”)完成对稀土永磁材料生产型企业肇庆三环京粤磁材有限责任公司(下称“三环京粤公司”)的增资控股。

三环京粤公司是一家名副其实的“老牌肇企”,其成立至今已近40年,是华南地区规模较大、历史最长、少数拥有专利的钕铁硼磁体生产企业。三环京粤公司生产各种牌号钕铁硼稀土永磁材料,其产品广泛应用于电机、电声、磁选、磁吸、磁疗等领域。其中,永磁材料产品是新能源产业链的重要一环,本次增资控股是市国资委贯彻落实市委市政府以实体经济为主、坚持制造业当家的产业战略重要举措,标志着广东金叶集团坚持以产业投资发展定位,聚焦投资布局本地重点领域,有力延伸对新能源产业的补链强链。

△ 图 西江日报

广东金叶集团秉持市场化经营管理的理念,在实施三环京粤公司增资控股的过程中,推行市场化职业经理人的管理模式,今年8月,职业经理人团队正式到岗参与公司经营管理,在职业经理人团队的主导下,借助职业经理人的管理经验和专业化生产技能,公司经营管理成效取得了较大优化改善。

PART.01

外出考察拓思路

交流学习促提升

今年以来,三环京粤公司多次组织外出学习交流,包括到兄弟单位广东羚光公司了解生产型企业安全生产、车间现场、人力资源、制度建设等管理经验,不断完善和优化自身管理建设;拜访中国科学院宁波所稀土永磁材料联合创新中心,了解稀土永磁材料领域发展动向;参加2023年(第六届)中国稀土论坛;走访原料供应商,寻求优质供应链合作机遇;主动参加行业展会、拜访业内生产设备商,了解行业动向,发掘潜在销售客户,也为逐步推动公司技术设备革新做好准备。

PART.02

规范管理模式

健全内部控制

三环京粤公司紧贴市国资委财务管理发展步伐,加速接入财务共享系统,强化公司财务管理;修订财务资金审批、商务接待和出差外勤等管理制度,完善内控制度建设;调整薪酬管理制度,加快建立符合市场水平薪酬考核制度,构建员工收入与业绩挂钩机制,改变当前无业绩考核薪酬制度的现状。同时,三环京粤公司为加强横纵向内部沟通,定期召开月度经营分析会议、产销平衡会、生产/质量周例会,以确保管理模式的转变提升落到实处。

PART.03

加大招聘力度

吸纳人才到岗

根据市场发展和业务需求,三环京粤公司不断推进本科及以上人员招聘工作,优化员工结构,主要通过社会招聘、校园招聘方式加大人员招聘力度,逐步完善的面试流程和评估标准,确保招聘人员的素质和能力符合公司发展的要求。

PART.04

推进生产车间升级

谋划技术设备革新

三环京粤公司对老旧设备进行整理清查、造册估值报废,并积极走访先进的制氮、制氢合作商,首期预计陆续投入资金将超2000万元,共同谋划设备薄弱环节升级换代,以改善生产设备老旧、技术落后等问题,力求引进行业先进技术减少能耗、提高品质、降低运营成本。另外,三环京粤公司已成功接入晶界扩散技术,在提高磁材性能前提下减少原材料稀土的使用,此项技术有助于降低成本,未来将加快引入工艺技术专业人才,促进技术革新落地。

PART.05

大力开拓市场

争取更多业务

三环京粤公司销售团队积极维护存量客户、激活过往客户、开拓潜在客户,积极参与项目报价、技术对接,争取新订单。通过开拓新项目、新客户,三环京粤公司将逐步实现产品的转型升级换代,未来发展前景光明。

PART.06

完成厂区改造

提升企业形象

增资控股完成后,三环京粤公司对厂区进行一系列升级改造,包括增设公司名称门面招牌,以扩大社会宣传面;厂区内重新规划整改绿化区域、厂房棚顶进行升级改造,优化厂区环境;同时接入专业安保机构合作,推进全厂安装电子监控设备,增强厂区日常生产安全管理。此外,三环京粤公司还积极探索光伏发电项目,对接市场化购电售电合作,调整厂区变压器用电计费模式,做到绿色环保、低碳节能的同时,进一步降低企业长期运营成本。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。相信在肇庆市国资委、金叶集团的正确领导下,在其他在册股东以及各兄弟单位的大力支持下,三环京粤公司全体干部职工必将坚定信心、团结一致,凝心聚力、勇创佳绩,早日进入肇庆生产型企业“排头兵”行列。

资料来源|广东金叶集团

编辑|市肇智公司 龙颖欣 陈盈(实习)

审核|梁佩卿 周祎明 田甜 黄兴海 

肇庆国资全媒体编辑

免责声明:本文由南方+客户端“南方号”入驻单位发布,不代表“南方+”的观点和立场。
+1
您已点过

订阅后可查看全文(剩余80%)

更多精彩内容请进入频道查看

还没看够?打开南方+看看吧
立即打开