12月19日，佛山市高明区11宗工业用地摘牌，总面积约280亩，总投资约22亿元，涉及新材料、装备制造、家居、健康食品等多个领域。

数据显示，2023年1-11月，高明共引进招商引资项目87个，签约投资总额为490.13亿元；截至11月底，高明今年招商引资落地87个项目中，已开工项目57个、已投产18个，开工率65.52%，投产率20.69%，开工率、投产率实现“双提升”。

“凤栖梧桐花满枝”，高明区一批又一批优质项目落地，离不开招商引资团队全力提升对企服务水平，加快高明区优化营商环境推动高质量发展的脚步。

11宗工业用地“有主”了

地块一：荷城街道照明路以北、恒昌路以西地块。宗地面积约21.6亩，由佛山市泵先生包装有限公司竞得，项目总投资10000万元，计划建设生产塑料包装泵头项目。

地块二：荷城街道广明高速以北、荷富大道以西地块。宗地面积约16.5亩，由佛山市福家福科技有限公司竞得，项目总投资7000万元，计划建设大健康产业项目。主要产品为红外线光波房、户外桑拿房、度假木屋、户外烧烤炉、户外取暖炉等健康、休闲产品。

地块三：荷城街道康泰路以南、恒昌路以西地块。宗地面积约18.2亩，由广东精弘特导科技发展有限公司竞得，项目总投资13000万元，计划建设百川高导铜包合金线生产基地项目。高导铜包合金线利用其协同效应与趋肤效应，在相当的领域内不仅可以等效（或超效）替代纯铜，而且还能大大降低制造成本。

地块四：荷城街道照明路以北、恒昌路以东地块。宗地面积约19.1亩，由佛山市万致朗科技有限公司竞得，项目计划总投资10000万元，计划建设生产LED智能灯具项目，主要研发、生产、销售智能照明类、储能类产品，主要以智能家居控制系统、LED智能调光灯具为主，产品出口销往欧洲、大洋洲等地区。

地块五：荷城街道展望路以南、兴成路以东地块。宗地面积约13.8亩，由佛山市材缘建材有限公司竞得，项目计划总投资20000万元，计划建设淀粉及淀粉制品制造项目，主要产品为淀粉及淀粉制品。

地块六：荷城街道高富二路以西、广明高速以北地块。宗地面积约47.4亩，由佛山市汇灿机械设备有限公司竞得，项目计划总投资55000万元，计划建设水利工程专用设备智能制造项目及工业机器人研发总部项目。

地块七、八：荷城街道广明高速以北、荷富大道以西地块。宗地面积约15.4亩，由广东万方投资有限公司竞得，项目计划总投资50000万元，计划建设万方基地项目。公司将C+2项目进行规划建设，计划建成一个有工业生产与物流的基地园区，项目将40%的占地面积规划为配套万方现有的企业的物流仓库，将60%的占地面积规划为万方现已引进企业的工业生产厂房。

地块九：杨和镇杨西大道以西、和润西路以南地块。宗地面积19.96亩，由佛山市三和兴模具技术有限公司竞得，项目总投资1.5亿元，计划建设高端模具主件产品研产销项目，主要产品为高精密模具合金精光板、超大型模坯加工，以及精密模具高精度高性能真空热处理和模具强化处理服务。

地块十：杨和镇和恒路以北、和顺路以西。宗地面积约18.75亩，由佛山市厚诚泓家居有限公司竞得。项目总投资1.2亿元，计划建设全屋智能家居总部制造基地，主要生产户外家具，包含户外编藤家具、户外布艺沙发、户外阳光房等。

地块十一：高明区西江产业新城惠福路以北、兴良路以东。宗地面积约14.24亩，由广东鼎合新材料有限公司竞得，项目总投资19150万元，计划建设高明超硬材料生产基地项目。主要产品为以超硬复合材料为功能主体的超硬磨抛工具，可广泛应用于建材、硬质合金工具、汽车零部件、新能源、高铁、电子等领域。

优质营商环境促早动工早投产

近年来，高明致力构建一流营商环境，目前，高明政务服务已实现3个百分百，全区事项实现 100%“最多跑一次”、100%“零跑动”、100%“一窗受理”。

为推动招商项目“早动工、早投产”，高明还实施了“三专三强”。

第一个“专、强”是：专门机制强统筹。高明深化项目调度机制及重大产业项目落地保障工作机制，在高明区制造业指挥部牵头统筹下，高明区招商局成立专班，与各职能部门紧密联动，主动服务镇街、服务企业，形成了从洽谈到签约到落地的全链条工作闭环。

第二个“专、强”是：专业队伍强服务。高明组建了“1+1+N”项目服务队伍——高明区招商局安排1名项目联络员，高明区代办中心安排1名代办员，高明区具有审批职能的单位安排N名专办员，为每个项目量身定制《行政审批服务清单》，组建工作服务群，扁平化管理模式及时响应，向企业提供政策解读与流程指引服务。该机制形成了“一个项目，一个专班，一抓到底”的工作格局，大幅提升了企业材料准备效率和审批通过率。

第三个“专、强”是：专人跟踪强落实。以加快项目落地建设为核心目标，高明安排专人紧盯项目开工率、投产率、固投完成率等年度目标任务，梳理今年来未开工项目清单，分区域落实专人跟进。一方面抓精准对接，由专班领导带队深入项目一线调研，倾听企业诉求，对项目建设情况进行详细了解，实行“一项目一清单”，逐个项目制定开工计划倒排时间表，开展精准服务对接；另一方面抓项目跟踪，通过项目调度会、现场办公等模式，推动资源要素向项目倾斜、服务保障向项目覆盖，解决项目的难点堵点问题，推动招商项目早动工早投产。

南方+记者 盛正挺

通讯员 李瑜