此事的结果无论是“董宇辉出走创业”还是“提拔重用”，都显示“如何领导优秀员工”仍然是管理学上的一大难题，这在“直播带货”这种尤其仰赖主播个人素质的行业尤其如此。

王兢

责任编辑 | 陈斌

近日，“东方甄选小作文事件”持续延烧，引发相当轰动的话题效应，也连累了东方甄选的股价一路下跌，相关各方也都陷入舆论漩涡，而事件至今尚未完全落幕。

事件源于月初东方甄选吉林行的预热，主播董宇辉念了一段关于吉林的文案。12月6日，东方甄选小编在评论区发文，强调“每次小作文都由团队协作完成”。在网友质疑“难道不是董宇辉写的”时，小编坚称“大多确实是文案团队写的”。嗣后董宇辉在直播中回应说“小编在评论区胡回复”，引来的却是小编“硬杠”，在评论区表示是小编“独立创作完成了吉林文案”，也强调了其它文案的“著作权”。

12月10日董宇辉宣布停播，粉丝涌入竞品“高途佳品”。东方甄选CEO孙东旭随后的“摔手机”直播回应堪称公关灾难，透露了董宇辉的薪资“不止几千万”“小作文也有其他主播与团队的贡献”，还要“抵制饭圈文化”。此后，董宇辉亲发千字长文诚恳自白，表明“小作文是我带火的”“但我没说都是我写的，这是团队合作”“我会与公司一起努力”“反对饭圈”。

12月14日，俞敏洪也发视频向董宇辉道歉，承认“公司管理漏洞”。 孙东旭在12月14日晚间为“摔手机回应”鞠躬致歉，但事件的负面效应似乎仍未过去。12月14日东方甄选的宣传海报上，没有董宇辉。此次事件看起来仍然没有完全画下休止符，有不少值得辨析之处。

术业有专攻，每人擅长不一样。既然同在一个团队里，那么分工不同也很正常，这在任何领域都是自然之理。具体到“直播带货”这个行业，文案创作与出镜主播本就各有职责，董宇辉的“人设”能够成功靠的是天时地利人和，他英语名师的身份、个人才华、人生经历，加上独有的表情、措辞、语调，是东方甄选的票房保证，文案只是其中一部分而已。

既然连小编都承认是“董宇辉给想法，小编来执笔”，那么这些文案就是用来服务“董宇辉”这个文化IP的，属于不折不扣的职务作品。在各行各业，职务作品不署名也是很正常的现象，居于幕后也是自然的职业分工，“吃了鸡蛋不用问老母鸡是谁”。换成其他场景，没有哪个演讲稿撰写人会在政治家演讲之后抢话筒说“这是我写的稿子”，也不可能有编剧跑出来说“这台词不是演员写的，是我的作品”。

因此，此次“小作文事件”的焦点，其实并不是表面上的“著作权”或是“署名权”。有网友在此次事件中嗅到了“宫廷政变”的味道，猜测“东方甄选小编”是否只是高层内斗的“影武者”，小作文是“宫斗”的手段而已。近日，“俞敏洪只能在董宇辉与CEO孙东旭之间二选一”也上了热搜。这一切或显示，“董宇辉粉丝与东方甄选之战”反映出的“优秀员工与公司品牌之争”，方是问题的焦点。

事实上，所谓“超头主播与所在MCN开撕”也是业界重复上演过多次的“老剧本”了，这种情况的原因也不难理解：优秀员工以其明星效应为公司带来了高额收益，有时甚至呈现“个人＞公司”的局面，却未能得到相应的话语权、股权、管理权，这就难免会在利益分配上产生龃龉与冲突。

硅谷素有“你无法阻止手下的优秀员工出去创业”的说法，但业界也有“优秀的领导者雇佣比自己聪明的人”“好员工不一定能成为企业家”的概念。如何领导“比自己聪明的人”，本来就是企业家的必备功课之一。很多时候企业家的最大作用在于聚合资源，发挥组织协调的功能，将背景专长各异的人才组成团队，同时精细管理手段让他们不至于“功高震主”，也不至于互相拆台。

东方甄选如今取得的成功与话题效应，董宇辉的“个人IP”功不可没，他的身份早就不止是当初的英语老师，也不仅仅是个人简介里所写的“售货员”而已。大主播董宇辉靠着个人形象、口才、文采获取了极强的个人辨识度，也为公司创造了巨大的流量与利润。事到如今，东方甄选已经迎来“如何应对优秀员工＞公司品牌”的难题。

此次东方甄选“小作文事件”给外界的观感是，管理层是为了“平衡”“董宇辉个人IP＞公司品牌”的现状，强调“我们是一个团队”，降低董宇辉个人IP的重要性，适当敲打“饭圈文化”，将“董的粉丝”转化为“公司粉丝”，但在手法上“不够圆润”，招致外界尤其是董宇辉粉丝的强烈反弹，没能达到理想中的效果。

“CEO与董宇辉二选一”的传闻，显示此次风波仍未平静落幕。此事的结果无论是“董宇辉出走创业”还是“提拔重用”，都显示“如何领导优秀员工”仍然是管理学上的一大难题，这在“直播带货”这种尤其仰赖主播个人素质的行业尤其如此，“三者皆人杰，吾能用之”的境界仍是最高标准。