联合广东省第二人民医院外科党支部开展义诊活动，方便群众在家门口享受到省级专家的医疗服务；顺利完成首例子宫节育器嵌顿宫腹联合手术，助推卫生院宫腹腔镜专业诊治水平上新台阶……今年以来，揭阳市隆江镇中心卫生院为保障人民群众生命健康，以体制机制改革创新为动力，以继续深化医德医风建设年活动为主题，以创建二级甲等医院为工作主线，巩固质量建设已有成果，推进医药卫生事业高质量发展。

今年下半年，该院继续聚力高质量发展，进一步加强制度建设、硬件建设，不断深化人才建设、行风建设，大力推进学科建设，培育特色优势，达到院有特色、科有重点、人有专长，强力推动核心竞争力的提升，实现医院稳健、快速、可持续发展。

找准特色

全方位提升综合业务服务能力

在医疗行业竞争日趋激烈的今天，找准特色，发展优势，打出品牌，对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。

对此，隆江镇中心卫生院下半年继续致力于医疗质量建设，大力实施“出名医、建名科、办名院”的“三名”战略，通过对学科建设、中医药发展、急诊等方面提升，强力推动医院综合实力——

在推进特色专科建设方面，接下来该院将对特色专科，集中主要精力使特色专科在区域内打出品牌、形成影响，成为医院综合效益增长的突破点。同时兼顾公平，以点带面，点面结合，推动医院整体业务能力和综合实力的提升。

在推进中医药发展方面，该院将加大对中医药人才的引进和培训力度，配齐配全中医诊疗设备，完善中药煎药室配套。全面推进中医适宜技术的开展。今年年底前，该院将新增开展中医适宜技术2项，能开展适宜技术达到六类14项以上；对内科住院病人开展中医辨证施治，中药煎药，送药服务全覆盖，推动中医药传承发展，创新发展。

在临床科室服务能力提升方面，该院下半年重点提升急诊医学科、心脑血管内科、普通外科、妇产科、耳鼻喉科、眼科等；充分发挥广东省第二人民医院专家和首席专家作用，除安排专家门诊外，并安排规范的三级查房带教，病例讨论，业务讲座，手术带教等，参与制定科室发展规划，尤其是学科建设规划，人才培养等。此外，在构建基层首诊，双向转诊的分级诊疗体系方面，通过实施医联体的服务模式，使常见病、多发病在本院得到有效治疗；疑难病例和限于条件无法在本院进行手术和治疗的疾病及时转诊到省第二人民医院进一步诊治。

蓄才储能

激活人才引擎新动能

在人才建设方面，该院表示要做好首席专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作；加大专科人才培养力度，选派青年业务骨干到上级医院进修学习，定期组织考核，进修归院后签订年度责任目标书，鞭励干事创业；同时，开发利用好现有培训资源，通过临床示教、专科讲座、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式，发挥好专家教授的传帮带作用。

其次还要健全医务人员技术档案，实行个人专业知识考核和技能水平追踪制度；建立专科人员带教责任制，与高资历技术人员签订带教责任书，明确带教任务，由医务办、护理部等职能部门定期组织考核，考核结果纳入带教双方绩效考核指标。

多措并举

全面提高卫生健康服务能力

为不断提升基层医疗卫生服务能力和水平，让广大群众能够就近享有优质、高效、便捷、可及的基本医疗卫生服务，不断提高人民群众的获得感和幸福感。该院表示，接下来将不断提升医疗质量：

——不断完善院科两级质量管理体系，实行“PDCA”循环管理工作模式；

——大力开展培训、医疗安全教育、技能操作竞赛等活动，病区各科进一步强化三级医师查房制度，推进住院医师规范化培训，规范住院医师的服务行为；

——各职能科室进一步前移职能，及时发现问题，解决问题，切实提高服务效能；

——对照二级医院管理评价标准，“常态化”开展培训讲座，分批次组织科室负责人参加并选派中层干部外出考察学习，提升医院队伍素质；

——各职能科室进一步加强督导检查，强化履责意识；

……

隆江镇中心卫生院表示，下半年将本着“巩固优势、稳步发展”的原则，不断提高管理水平和服务能力，与时俱进，真抓实干。

【撰文】张冰纯 吴妍萱 通讯员 林伟群