走廊、病房更整洁；

药品、物资分类更精细……

近日，

遵医五院种种细微的变化，

让人直呼“极度舒适”！

原来，背后迎来“新专家”入驻。

打造样板科室，

推行精益管理，

争创三甲医院，

他们在努力……

01/

引入全新管理模式

科室面貌焕然一新

“环境、服务都有提升，很多物品的摆放让人极度舒适。”

13日，小编走进遵义医科大学第五附属（珠海）医院（以下简称“遵医五院”）血液肿瘤科发现，病房比以前更干净了，标签、指示设置清晰，药品、物资摆放有序， “您好、请、谢谢”等礼貌用语不绝于耳……对于这些改变，患者们赞誉有加。

该科室主管护师万倩倩告诉小编，今年8月21日，遵医五院启动了病房“6S”精益管理，血液肿瘤科作为第二批优秀打造科室，实现了环境的“大变样”。

万倩倩

遵医五院血液肿瘤科主管护师

“6S”精益管理启动后，科室的医护人员纷纷当起了“整理收纳师”。例如输液器和棉签这些我们最常用的医疗物品，在经过“6S”精益管理后，现在找起来大大提高了效率。

据悉，“6S”精益管理的“6S”指清理、整顿、清洁、清扫、素养、安全，其核心是素养，目的是保障患者安全。以6S为抓手，通过精细化管理，不仅可以为患者提供安全、有效、方便的医疗服务，也可以使就诊环境得以改观、工作效率得以提高，管理效益得以提升。

而为遵医五院带来“6S”理念的企业来自深圳，专精于医院精益管理，自成立以来连续被评为中国咨询业企业前20强。该公司通过派出顾问师团队至医院，开展相关知识培训和实操指导，授医护人员以渔。

顾问师团队在科室开展实操指导

过程中，许多细节都在悄然发生改变。血液肿瘤科52个病例夹全面更新，此前破损、随意张贴的数字编号被崭新的标签所替代；综合环境焕然一新，整洁的库房、干净的办公室、规范的标识线，让医护人员工作更舒心、高效……

另一边的血液净化室，拥有超50台血透机，每个分区、每一台机器都有清晰的标识，科室内的药品和物资更多、更复杂。

在护士长徐丽君的带头下，科室成员积极响应，齐心协力投入到“6S”整理、整顿工作中。

科室成员在整理各类物料

其中要数库房最为井井有条，所有药品、物资、耗材按照有效期分装和摆放，采用严格的“左进右出”机制，最大限度保障患者治疗。

雷敏

遵医五院护理部主任

“6S”精益管理不是简单的整理物品以及将物品进行定位，而是一种潜移默化传递理念的管理模式，旨在提高医护人员的素养，增强大家的凝聚力，更好地服务患者。

“6S”样板科室打造如火如荼，

更科学化、精细化的医院管理，

为三甲评审打下坚实基础。

02/

分批打造样板科室

助力医院三甲评审

推行“6S”精益管理，是医院内强素质、外树形象，加快医院发展，加速推进等级医院评审的特色举措。

据了解，自8月21日启动以来，从样板先行，到第二批复制推广，再到第三批圆满收官，遵医五院已完成“6S”精益管理样板打造全院覆盖。

骨二科、心血管内科、心胸泌尿外科、产科、妇科、门诊部、泌尿外科等31个临床科室，先后实现“所有的东西都有自己的家，每个物品都有自己的归宿”。

为了使医护人员长期坚持并养成良好习惯，该院还将通过打卡、拍照、创建“6S”精益管理微信群等方式，对成果进行巡查，保证成效、持续改进、全面推广。

目前，遵医五院正积极建设成服务粤港澳、珠海一流、在粤港澳大湾区有一定影响力、全国知名的三级甲等综合医院，“6S”精益管理将致力于为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务，成为三甲评审的一股助力。

何朝晖

遵医五院副院长

在医院党政主要领导的大力支持，和全体医务人员的共同努力下，目前，遵医五院“6S”精益管理已取得一定成效。未来，我院会将该理念落实到就医各环节、各流程，服务好百姓的身体健康。

提升形象，改善体验，

期待舒适、明亮的

“6S”样板科室，

带来高品质医疗服务。

【来源】今日斗门