【前言】创业是一件非常特殊的事情，对创业者会有很多的考验，而责任心与危机感是创业者必须具备的心理素质。王文林是一个外科医生，也是一个创业者。他经历过两次创业，遇到过太多的困难。但是，正是因为他时刻不忘身上的责任与潜在的危机，才使他勇往直前，不懈努力，取得了辉煌的成绩。

　　王文林是一个很出名的外科医生，专门做胸壁外科手术，是中国胸壁外科的创始人。最近他的自传《手术与手艺：我的外科生涯》异常火爆，很多人在谈论这本书。以前曾经听说过王医生这个人，看了他的书之后对他有了更深刻的了解。他其实有两个身份，除了外科医生外，他另一个身份是创业者。他在做工作，也在做事业。

　　2009年之前，王文林在一家很著名的医院工作，当时他的身份是心脏外科医生。在如今的医疗环境中，医生个人的名声与医院的名声紧密关联。身处大医院的王文林也被当做了大医生，他很早就有不小的名气。但是，2009年之后，他到了现在的单位，他的身份与名气随之而发生改变。当时这个单位并不出名，尽管他当了心胸外科的科主任，他的名气却一下子到了谷底，那是与这种医院科室主任身份相匹配的名气。他不甘心，于是开始创业。他艰苦的创业历程就此开始。

　　一般人的印象中，外科主任只需要把平时的临床工作做好就应该是一个合格的科室主任。但是，王文林没有这么幸运，他接手的这个科室连基本的临床工作都无法开展。他的科室是当时医院最落后的科室。他的医院本来就不太出名，而科室又是医院最差的科室，要想把工作做好难度可想而知。王文林遇到了巨大挑战。这是他的第一次创业，他不能放弃，只有硬着头皮前行。为了使科室尽快摆脱落后状况，他花了很多心血和努力，克服重重困难，逐渐使科室工作走上正轨，并在短短三年内把科室打造成医院的明星科室，在广州当地也有了不错的名气。到了2012年，他的第一次创业算是取得了满意成绩。王文林也因此受到表彰，他被评为当年的广东省劳动模范，他的科室被评为全国卫生系统先进集体。

　　第一次创业的成功为科室打下了扎实的基础。如果沿着这样的基础走下去，科室工作肯定会取得更好的成绩。但是，正因为王文林做出了不错的成绩，使医院领导看到了进一步飞速发展的契机，于是医院很快决定，将他的心胸外科一分为二，分为胸外科和心脏外科。王文林本身是一个心脏外科医生，而医院的决定却是让他负责胸外科工作。这样的决定对王文林开展工作极其不利。但是，他没有任何怨言，他很快调整心态，轻装上阵，开始了第二次创业。

　　专业的转变使王文林突然来到一个全新的领域，他必须从零开始做工作，他面对的困难比第一次创业的困难更严重。但是，他没有被困难吓倒，他再一次勇敢地站起来，开始又一次奋力拼搏。

　　第二次创业开始时，广州的胸外科界有很多强大对手。他们的胸外科工作几乎全都比王文林的科室强大。但是，他并没有退缩，因为他看到了别人没有看到的机遇，那便是胸壁外科。

　　胸壁外科的概念早在2008年就被王文林提出。当时他还没有来到现在的医院。由于几乎所有的胸外科医生都在做胸腔镜手术，而这种手术全都是胸腔内的手术，没有人关注胸腔外的手术，这使他发现了别人没有发现的机遇。他提出了胸壁外科的概念，并默默地开始为这个专业的工作做准备。第二次创业到来时，他的苦苦等待的机会终于到来，他将所有的精力全部投入到胸壁外科的工作中来，他首先从最基本的手术做起。他不仅保证手术数量，更追求手术质量。他的手术为自己迎来了口碑。在此基础上，他开始搞理论研究，他所有的研究都紧紧围绕手术展开，他逐渐构建了一整套胸壁外科的理论体系。紧接着，他又着手搞学科建设。他将胸壁外科的概念做成了一个科室，一个亚专业，最终成了一个独立的临床学科。他的第二次创业又一次成功，他取得了比第一次创业更为辉煌的成就。

　　王文林是一个好医生。在他的职业生涯中，他完成了大量高难度手术，经他治疗的病人不计其数。他同时也是一个成功的创业者。他经历过两次创业，遇到过难以想象的困难，但最终都取得了很好的成绩。他的成绩不是所有的外科医生和科室主任能取得的，原因很简单，因为他们没有遇到相同的困境，相同的挑战，而从个人因素来讲，他们也不没有王文林身上那种特有的理念与素质。

　　在他的自传中，王文林提到一句乔布斯的名言，“保持饥饿，保持愚蠢”，他把这句话当成了自己的座右铭。他的解释是，人必须有自知之明，要谦虚，要有敬畏，还必须时刻保有一种危机感。这是创业者必须拥有的意识。

　　王文林的科室常年落后，医院一直希望能够改变科室的面貌，但多年的尝试都以失败告终。王文林被任命为科室主任后，他深深感觉到医院领导对他的期望与信任，因此他首先必须为医院领导负责任。他的科室有四十多名员工，所有员工都希望在他的带领下走出困境，他必须为员工负责任。他从其他单位调过来，他需要用实力为自己争得荣誉，因此他也必须为自己负责任。强烈的责任感成了他前进的动力。而道路的艰辛又使他时刻有一种危机意识。他非常明白，只要自己一松懈，以前取得的所有成绩都可能前功尽弃。为此他必须时刻绷紧神经，憋足劲，不断前进。

　　王文林在一次访谈中提及自己的责任和危机感时曾说过：“我不敢不做，不能停下来，一旦停下来，工作就可能做不好，甚至可能倒退，那样的话就麻烦了。我不敢失败，科室的状况也不允许我失败。”

　　强烈的责任感与危机意识侵染了王文林的整个身心，因为有敬畏，害怕失败，害怕倒退，害怕对不起领导和员工们的嘱托，他不敢不做，他必须不懈努力，一刻不停地前进。

　　作为一个创业者，王文林非常成功。他不仅把自己的科室打造成整个学科的领头羊，还创建了胸壁外科这个崭新的临床专业，他成了公认的学科创始人。依照他取得的成绩，他早就可以放缓脚步，让自己稍作休息，甚至直接躺平，享受已经取得的荣誉。但是，他没有，他一直念念不忘那份责任心，不忘危机的存在，他一直在快速前进，不止疲惫。

　　（作者秋石子，教授，专栏作家，编辑，原文转自《医学科技之声》2023-10-15.原文标题：《不敢不做：来自创业者的觉悟》）

　　（广东省第二人民医院胸壁外科研究院地址：广州市白云区机场路290号）

　　（王文林，胸壁外科研究院，微信：wangwenlinboshi）