编者按：

今年全省吹响了高质量发展的集结号，东莞迅速响应，制定“施工图”，在新赛道上迈开朝气蓬勃的步子。在此背景下，东莞市工商联（总商会）推出“莞企奔赴高质量”系列报道，揭开小巨人企业的先进密码，了解其建设成果，以及其未来发展的思路和规划，借此营造大抓经济、大抓高质量发展的浓厚氛围，大力提振市场信心，奋力推动东莞高质量发展再上新台阶。

今年下半年，东莞市维斗科技股份有限公司（下称“维斗科技”）位于寮步镇的新厂房将启用，预计年产值约10亿元，届时企业的产能将翻番，营收和利润将增长20%—30%。新厂房建成后将成立前沿产品开发研究院，针对未来市场开发布局及投产落地做前驱预演工作。

作为国内外主要的“电子元件设备专业制造商”之一，维斗科技深耕微型电机及高精密光电器件近13年，近年来从消费电子转型汽车电子，产品广泛应用于工业自动化、汽车、医疗器械、视觉显示、智能家居、玻璃升降等领域，为不同产品需求提供个性化的定制，如今市场份额全面覆盖全国二十多个省市及日本、韩国等国家和地区。

“目前电机的高端应用领域市场仍主要被外资企业掌握，接下来，企业将把业务板块扩展至海外。”企业董事长钟木生表示，为了增强核心竞争力，未来五年，企业将每年获得十个以上的国内有效专利，营业收入保持25%以上增长率，并计划在2025年上市。此外，企业加强数字化和工业设计赋能建设，实现业务系统云端迁移。

多个技术首创，替代进口实现国产化

研发出直径5mm的微型电机实现国产替代；P-IRIS光圈采用创新的光圈技术设计，实现自动光圈技术的快速切换技术；采用光圈的P型自动切换模式，实现高效的滤光效果；虹彩光圈采用多颜色光线过滤技术，有效实现电子设备对于采光效果的技术要求…………维斗科技多项技术在国内实现首创。

“经过多年的发展，维斗科技逐步形成以研发为核心，以业务为重点，以信息管理为贯穿，以生产为依托的战略发展模式，符合专精特新、小巨人的定位和发展趋势。跟传统的电机相比，企业所生产的一体机马达改用陶瓷轴承，其转动次数由二十万次提升到一千万次，寿命可提升到500万次，产品在控制精密度、输出力矩、抗负荷振动能力、结构新颖性、安装便捷性等方面独具优势，产品性能远超同行。”钟木生表示，其中微型电机首家实现安防领域电机国产替代进口，填补国内安防电机空白。

据悉，2020年至2022年电机产品国内市场占有率分别为25%、27%、25%，电机产品市场占有率在全国同行业中位居前二；2020年至2022年光圈产品国内市场占有率分别为25%、25%、27%，2022年光圈产品市场占有率在全国同行业中位居第一；主导产品的产值、销量、市场占有率、纳税、商标价值等综合指标在国内市场占有量远超同行其他企业。

钟木生表示，目前电机的高端应用领域市场仍主要被外资企业掌握，奠定了维斗科技必须坚持走自主创新和高质量的发展道路，同时依靠“产、学、研”联盟，不断提高公司的技术创新水平，增强公司的核心竞争力，整合企业内外资源，从而提高企业适应市场变化的能力，不断开拓国内外市场，实施专业化、国际化的发展战略。

走向海外，开拓国际版图

“今年我们在日本建立了分公司，计划大幅扩展日本业务。”钟木生表示：“企业计划把业务板块拓展至海外，带着产品走出去。以前我们把重心放在国内市场，部分产品在印度、韩国等东南亚国家有销售。在今年首次参展德国展会后，很多海外的客商通过展会了解到我们的产品后，特地搭乘飞机来参展并考察我们的产品，这对我们感触很深。因此，今年我们的目标是继续开拓国际版图，把我们的电机卖到全世界。”

钟木生表示，我们的版图拓展还是相当顺利的，今年考察了不少国家，并收获丰富，还拉回来欧洲几个订单，待会我还要去接待来自意大利的客户。公司近三年出口金额占营业收入比重在逐年递增，但是整体比例不高，因此海外市场的开拓还有较大的发展空间，需要政府给予更大的政策性支持。

维斗科技能够快速走向海外市场得益于多年来的技术储备。钟木生表示，企业尤为注重研发的力量，培育了有100多个科技人员的团队，拥有49项发明专利、146项授权实用新型专利，2项授权外观设计专利。

“为了强大企业的科研力量，企业以产学研为抓手，实现产业协同和技术攻关。”钟木生表示，维斗科技与华南理工大学共同建立了“广东省电机驱动及光圈工程技术研究中心”，中心作为广东工业大学产学研究及教学实习基地，公司与高校及科研院建立了长期产学研合作关系，合作开展高精密电子模具关键技术研究与产业化开发工作，实现良好的经济效益和社会效益，并带动上下游产业发展。

针对未来的发展，维斗科技制定了“研发与合作战略、人才与管理战略、生产与效率战略、产品与产业战略”。

钟木生尤为重视研发与合作战略，他表示，未来，维斗科技还设定了科技创新计划。首先，加强与科研机构协作技术创新：将深化政产学研的合作，加强与政府、高校、科研院所的联系，通过多种形式共建企业技术中心，形成科研-产品-市场的良性循环；其次，强化与行业龙头企业协同创新：公司将进一步加强产品的差异化策略，强大产品的整合能力，提高核心竞争力；最后，国内外合作共同创新：加强国内外交流合作，构建技术创新的资源支撑体系。

 南方+记者 叶永茵