近年来,清溪镇狠抓粤港澳大湾区和深圳先行示范区建设的历史机遇,以建设“融合先锋、智美清溪”为总定位,加强临深对接合作,聚焦七大战略新兴产业,立足光电通讯、婴幼童玩具等优势产业实施精准招商,通过实施高水平创新载体建设、先进制造主导升级、嵌区融圈拓空间等策略,努力建成湾区先进制造重镇、科技创新强镇、生态文旅名镇。
“科技创新+先进制造”,大力宣传好清溪的优质企业,最美清溪将开设“高质量发展企业在行动”专栏,每期重点报道1家企业,展示清溪镇在深入贯彻新发展理念指引下的先进制造业转型升级、高水平创新载体建设、科创动能等方面的工作成效,全方位展现清溪产业活力、创新动力、投资潜力,助推清溪“产业大镇”建设,为东莞制造业高质量发展集聚强大动能。
在清溪,有一家企业几乎无人不晓,30年来,业绩一路长虹年产值突破60亿元人民币,成为清溪第一大规模企业,广东省制造业企业500强;30年来,公司致力慈善事业,仅与中国残疾人福利基金会合作的“阳光伴我行”项目,14年间捐赠约5.44亿元款物,帮助超9万名脑瘫儿童;30年来,公司积极履行社会责任,积极参与“一带一路”胡杨林生态修复计划,2年在新疆种植胡杨林15万多棵;30年来,与清溪建立深厚的情谊,专心扎根清溪沃土,多次增资扩产,不为外界“橄榄枝”所动摇……
品质源于“一次次碰撞中”的精益求精
从诞生那天起,明门就把产品品质视为企业的生命线,一切工作都为产品品质的精益求精保驾护航。公司成立当年,就建立起完善的质量管理体系,通过德国TUV NORD及中国CQC的ISO9001认证,建立世界一流且获得中国CNAS、美国CPSC、英国VCA、日本CPSA认可的行业权威检测实验室,与广东出入境检验检疫局合作建立车用儿童安全座椅撞击实验室,并持续将准则和质量保证体系,执行到产品的规划、研发、生产、检验等每个生产环节。
在明门公司,有一间国内唯一同时获得美国消费品安全委员会和英国车辆管理局认可的实验室——明门车用儿童安全座椅测试实验室。每天,一场场儿童安全座椅碰撞试验在这里发生,一声声碰撞声、一次次调整力度,儿童安全座椅要在这里经受每一关严格检测。
从儿童安全座椅测试用的假人,到座椅的头靠高度、安全带张力,再到各类碰撞信息的传感监测、数据分析,甚至于座椅各个部件的化学安全,都要经过一系列的检测。各类材料的对比取舍、各项工艺的调整打磨,使得明门的儿童安全座椅获得口碑和市场“双丰收”。
产品的高安全系数和在欧美市场高受欢迎度,源于明门超前设计理念和精心打磨的设计原则,公司始终如一的品质初心,培养了一支世界领先的设计团队,引领产品灵魂和行业风向。
在2022年世界工业设计大会上,明门Triv next儿童汽车安全座椅斩获中国优秀工业设计奖铜奖,抱回了国内最高级别的工业设计大奖。
此前,Todl next儿童汽车安全座椅曾获2021年德国红点奖——而这只是明门众多红点奖中的一个。至今,明门设计的产品已累计获得23次红点奖,在其擅长的婴幼儿用品开发领域早已享誉世界。
公司执行副总宋志钊说,公司每年研发经费投入均占销售收入的3%以上,约1万名员工中,科技研发人员占12%,目前拥有各项专利1000多个。
坚持不懈的创新、创造和设计产品,是明门儿童汽车安全座椅成功的原因,也是明门30年来从小企业做到行业“领头羊”的原因。
也正是笃定坚守创意和设计端,开拓自主品牌,抓住行业发展的“牛鼻子”,让公司稳步发展壮大实力,逐步增加行业话语权。公司从创业初期的代工起步,长期为国际大品牌商服务,一路“开挂”,创立业内国际知名品牌Nuna和Joie,一跃成为母婴产品行业国际尖端设计研发公司,业务占领欧美国家60%以上市场。2020年——2022年,明门集团(明门+宝钜)实现产值分别为58.9亿元、59亿元、65.8亿元,2022年同比增长11.5%。
经过30年的努力经营,明门发展成为中国出口质量安全示范企业、国家高新技术企业、国家级绿色工厂、中国质量诚信企业、全国幼童用品行业质量领先企业、全国产品和服务质量诚信示范企业、国家知识产权优势企业、中国童车外销优秀生产企业、广东省制造业企业500强、广东省加工贸易制造业龙头企业、广东省名牌产品企业、广东省省级企业技术中心等殊荣,现已成长为婴童用品行业标杆企业。
3次增资扩产再出发
“预计10月份,我们在青皇的新厂区就可投产运营了,不但满足了当前的产能,更是解决了我们最急迫的仓储问题。”宋志钊高兴地对笔者说,由于近几年订单爆棚,公司开足马力赶生产,但是仓储成了制约公司发展的最大瓶颈,已经多年外租仓库,每年单是租金就1000多万元,还不包括车辆、人员和管理的成本。
青皇厂区建立了32米高的大型智能化仓储,通过数字化管理,极大节省了仓储和物流成本,极大提高货物出入库效率。
明门对智能化仓储需求尤为迫切。由于婴幼童安全座椅、推车、床和高脚椅等商品型号不一、尺寸不一、重量不一,加上分布世界50多个国家的客户需求不一等特点,传统的仓储物流成为公司发展最大的瓶颈。
在产能布局上,明门一直在发力。2016年投入使用的总部大楼,3万多平方米的面积,进一步满足了公司的行政办公、研发、接待、展厅等功能需求。投入5.5亿元,15万多平方米的青皇新厂区,今年10月份将投入使用,建设高端自动化仓储厂房、自动化生产车间。而在明门的一厂区,由于是早年的老旧厂房,不适宜公司现代化自动化和数字化的发展要求,公司投入5亿元,于明年初将开工“工改工”,建成21万多平方米的新厂区,用于建设高端自动化仓储、制造产线和员工宿舍楼。
从明门3次大手笔的增资扩产项目中,2次的聚焦点都在布局高端自动化仓储物流。仓储物流环节,正成为其新的竞争力。智能化无人仓储通过数字化管控平台,实现精细化管理,无人化作业,极大提高拣配货效率与仓库周转效率,大幅度降本增效。
数字化是企业与同行拉开差距最核心的能力,一家企业数字化的能力强不强决定着它的竞争力,对于工业企业来说同样如此。
一家全球知名的婴幼童用品智造商、清溪本土多年产值稳居鳌头的企业,近几年的倍增战略,使企业插上更加坚硬的翅膀,也将为清溪乃至东莞经济高质量发展增添新的动能。
而让外界不解的是,如此庞大体量的优质企业,面对众多国内外地方政府均抛来的“橄榄枝”,却不为所动,而是一心一意扎根清溪,每一次的投资,都选择在清溪。
“这是对清溪30年来优质高效的营商环境的信赖,以及和清溪建立了深厚的情谊,也是对周边完善的制造业供应链配套的依赖”。宋志钊说。
产品内销,也是明门近几年战略布局的重点之一。
从代工起步的明门,深谙自主品牌和外销+内销战略的重要性,在30年的深耕细作中,铸就了杰出的设计研发技术与质量管理能力,国际竞争力愈发强劲,创立自有品牌Nuna和Joie,在欧美市场达60%的占有率。
Joie(巧儿宜)连续多年风靡欧美市场,在英国的婴幼童用品市场占有率一直稳居头部。巧儿宜大中华区副总郑凯文主管Joie品牌营销工作,他告诉笔者,公司10年前就开始战略布局国内市场,复制Joie品牌在欧美的成功模式,通过进驻专业品牌卖场建立销售渠道,至今进驻全国有超1000家门店。
在郑凯文看来,国内中产阶层人口基数更大,定位中高端路线的Joie,以强大的本土研发和管理能力,以及产品海外的认可度为背书,深耕国内市场,将大有可为。
来源:最美清溪
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