“从婴幼儿营养与护理业务单元，到成人营养与护理业务单元，再到宠物营养与护理业务单元，为全家庭营养健康提供全方位方案。”

7月10日，健合集团2023合作伙伴年会暨高端营养健康发布会在长沙举行。会上，健合集团董事会主席罗飞分享了健合的战略路线。

他表示从8年前并购Swisse，到2021年进入宠物营养与护理业务单元，外界总认为健合是在不断的多元化，但其实健合在做的是聚焦家庭高端营养的聚焦战略，而不是松散的去做加法。

健合集团2022年财报显示，营收为127.8亿元，增长10.6%；经调整可比EBITDA（税息折旧及摊销前利润）为19.72亿元，增长6.5%。中国市场营收同比增长6.4%，占集团总收入74.9%，为营收最大贡献者。

现场，健合集团中国区CEO李凤婷分享了健合深耕中国市场的“基石”策略——一个中心，三个基本点，即：中国市场始终是健合全球板块最重要的一个“中心”，未来健合中国将满足中国消费者，聚焦高端营养赛道，依托三大业务，将全球高端营养产品带到中国市场。

三大业务如何深耕？李凤婷指出，合生元将通过奶粉、营养品双驱动，实现品牌“做深”；Swisse斯维诗将通过从单一主品牌，打造三大子品牌，“1+3”战略实现品牌“做广”；Solid Gold素力高则将进一步稳定供应链，提高韧性，引领超高端、高端市场，实现品牌“做强”。

会上，三大业务的负责人也分享了各自业务未来的发展路线。作为健合集团的新兴动力，宠物营养与护理业务单元中国区总裁廖文琪表示，将以消费者为中心明确升级、多样化的Solid Gold素力高发展方向；成人营养与护理业务单元中国区执行总裁丁雯指出，Swisse斯维诗3.0时代将从品牌、产品、渠道三方面出发，进行一系列创新“动作”；健合集团首席技术官 Hanno Cappon指出，合生元新国标焕新将以最新的科研成果和先进的工艺技术，给消费者带来更优质的产品、更好的喂养体验。

在此基础上，李凤婷公布了健合的“小目标”：期望完成2023年100亿目标，2025年冲刺120亿人民币愿景。

南方+记者 周中雨