“叶片发黄就施叶面肥，如果解决不了，我再帮你联系农资公司。”春争日、夏争时，眼下正是早稻抽穗扬花的关键时期。位于恩平市君堂镇的丰和农资店里，购买化肥的农户进进出出，老板郑锦铭忙着为他们讲解使用方法，一刻也不得闲。

干农资经销近5年，郑锦铭的客户范围覆盖君堂镇周围上千农户。近来，他的农资店多了一个名号——君堂镇农服驿站，他也被选为驿站的农服助理。农户们来到店里，不仅能咨询买化肥、种植问题，还能办理农业保险，更能联系上农技人员解决技术难题。

君堂镇农服驿站。

这样的农服驿站如雨后春笋般在恩平勃发生长，打通农资农技为农服务“最后一公里”。恩平市供销合作社推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作，以落实“百千万工程”为抓手，在江门首创农服驿站，将农业社会化服务、农村金融、农业政策性保险和农产品信息收集等四项服务下沉到镇村。

2月以来，恩平市供销合作社已建成农服驿站5家，配备农服助理10名。同时与恩平邮储银行合作开展无抵押信用贷款服务，放款107.7万元；与恩平平安保险公司合作协保农业政策性保险，总保额310.99万元。“今年我们将建成1个县域农服平台、11个农服驿站，实现恩平全市镇（街）全覆盖。”恩平市供销合作社党组书记、主任梁伟峰说。

“不知道找谁，来农服驿站就对了”

在丰和农资店，一袋袋打包好的化肥整齐码放。凭借着充足的经验，郑锦铭对各个品牌的产品了如指掌，常常为前来买肥的农户普及作物的常见病虫害问题。日子一长，他逐渐成了乡亲们眼中的能人。

一直以来，地怎么种、肥怎么施、粮怎么收、农险怎么办等，都是农户在农业生产中的实际需求。然而，面对着不同品种、不同环节的农业服务，农户有时出现“求助无门”的困境，急需资源共享、有效整合，使广大农民各取所需、有求必应。

农民需要什么，供销社就服务什么。恩平市供销合作社整合生产、供销、信用的要素资源，通过健全一个联农机制、联结供销一张网、实施一批农服项目和建立一个运营机制，夯实“生产、供销、信用”公共型农业社会化服务体系的范畴。其中，建设农服驿站就是关键一环。

第一步，用好“能人”。农服助理选自合作社负责人或社员、农资店负责人、家庭农场主等。“简单来说，他们就是农户的‘中介’。”梁伟峰解释道，他们有经验，熟悉乡情和农情；他们懂技术，指导农民科学种植；他们有人脉，帮助农民协调解决实际困难。“农服驿站，农事帮办！不知道找谁，来农服驿站就对了。”

第二步，降本增效。以农服驿站为平台，恩平打造产前、产中、产后全程农业服务产业链。产前，将生产环节、信用环节整合到供销平台，把服务下沉到乡村；产中，恩平供销农业科技服务有限公司（下称“供销农服公司”）为农户提供生产技术解决方案；产后，提供线下收购、冷链物流等服务，解决“产、购、储、加、销”全链条服务。

第三步，联农富农。农服驿站与村集体、农民专业合作社合作，引导小农户、种植大户、家庭农场等入站，采用订单农业、报价收购、保底分红、二次返利、吸纳就业等形式，带动小农户共同发展。

“有了农田管家，不再为种地烦恼”

“这片水稻采用无人机直播，我们种得比较晚，但长得很快。”走在田地间，“新农人”梁炜坤脸上满是欣喜。松软的土地上，一株株水稻铺成绿毯，攒着劲儿拔节、孕穗。东成镇上湖村这块农田，曾经无人问津甚至被认为无法复种的撂荒地，而今充满生机。

松软的土地上，一株株水稻攒着劲儿拔节、孕穗。

瘦田无人耕，皆因成本和产出不成正比，种起来不划算。谁来兜底？依托农服驿站，恩平市供销合作社健全联农机制，大力推进撂荒地复耕复种和水稻生产全托管，“农服平台+基层社+农服驿站”和“农服公司+基层社+农服驿站+村集体”的两种联农模式逐渐成熟。

去年，广东天禾农资股份有限公司与恩平市供销合作社合资成立供销农服公司，在全市范围推广水稻种植全托管服务项目。“农户有需求，可以通过农服助理这个‘中介’，联系上我们这个‘农田管家’，再也不用为种地烦恼。”梁炜坤说。

水稻种植全托管服务从种植到收割，全部以机械化推进。图为早造播种时无人机进行施药操作。

怎么种？能带来多少的收益？梁炜坤介绍，水稻种植全托管服务从种植到收割，全部以机械化推进，原本需要大量人力输出的种植环节，现在只要一人一无人机即可实现。他还算了一笔账：“拿无人机直播来说，一人一机一天能完成约300亩田地的播种，人工费平均只需10—20元/亩，比起传统播种方式，每亩田地节约了100元。”

实施农业托管，降低了亩均生产成本，也提高了亩产水平和农户耕作积极性。截至5月30日，供销农服公司承接复耕复种的撂荒地面积达到1186亩，水稻生产全托管服务项目达成合作意向的种植面积超过3000亩。

如今的恩平，在希望的田野上，好品种、新农艺扎根沃野，田间激荡新动能，让粮食安全的支撑保障越来越强，让推进乡村全面振兴、实施“百千万工程”的路子越来越稳。

【采写】周柳妤 张婧媛 陈雄山

【摄影】周柳妤