编者按：

学思践悟二十大，锚定高质量发展，国企担当新作为。

2023年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是东莞加快高质量发展的关键一年。为深入学习贯彻党的二十大精神，落实全省高质量发展大会以及东莞市制造业高质量发展大会的会议精神，持续优化完善国资国企系统工作新思路、新举措，奋力开创国资国企高质量发展新局面的决心和信心，东莞市国资委联合南方+即日起开设《学习贯彻二十大精神·锚定高质量发展——对话东莞国企一把手系列报道》专栏，敬请垂注！

“东莞市数字经济发展集团有限公司”（以下简称“数字集团”）是一家2021年8月成立的年轻市属国企。

作为市属国企中的“生力军”，成立仅一年多的数字集团致力于成为东莞推动产业数字化、数字产业化、发展数字经济的新引擎，打造推动东莞互联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等全产业链发展的重要平台。

近日，南方日报、南方+专访了数字集团董事长方树财，看这家年轻国企如何实现自己的鸿鹄之志，助力东莞高质量发展。

东莞数字集团董事长方树财

南方+：过去一年多，贵公司在国企深化改革发展中取得了哪些新成绩、呈现出哪些新面貌？下一步，如何进一步做好企业经营，做强做优做大企业？

方树财：2022年是数字集团正式起步发展的第一年。一年来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实市委、市政府深化数字政府改革建设、推动数字经济高质量发展的工作部署，在市国资委正确指导下，加快集团筹建步伐，完善各项管理制度，稳步推进数字政府主责业务，积极拓展企业数字化转型市场，奋力实现集团开好头、起好步，基本实现了集团发展进入正向循环的预期目标。

下一步将重点抓好四个方面工作。一是以更务实的作风深入贯彻党的二十大精神，推动全面从严治党向纵深发展。开展深入学习宣传和贯彻落实党的二十大精神系列活动，内化于心、外化于行，以党管国企为抓手，深化推动国企改革工作。二是以更扎实的工作全力推动主责主业业务发展，保障数字政府运营运维顺畅。继续发挥集团支撑数字政府建设运营的主体作用，贯彻落实东莞数字政府2.0建设模式和建设内容，不断强化集团内部技术团队和管理团队建设，铢积寸累、稳扎稳打壮大自身实力，努力争取多点突破、全面开花。三是以更主动的出击大力拓展企业数字化转型市场，参与数字经济高质量发展。推进集团全资子公司东莞市东数互联网产业有限公司业务正常运行，为SAP赋能中心的运营管理提供基础保障。主动协助培育数字经济“生态圈”，推动构建东莞企业数字化服务商联盟，联合加快企业数字化转型升级。四是以更有力的措施夯实集团人才队伍及制度基础，不断完善公司法人治理加强团队建设。坚持党管干部、党管人才原则，持续完善领导人员管理相关配套规定。贯彻落实人才强企战略，建立健全集聚人才有效机制，快速打造一支有战斗力、有凝聚力的队伍。不断优化和健全集团制度体系，推进子公司管理制度建设，提升集团对子公司的管控水平。

东莞市思爱普（SAP）制造业数字化转型赋能中心

南方+：作为市属国企，应该始终把政治建设摆在首位，做好对新修改党章的学习贯彻，持续加强国资系统基层党建、提升末端执行力。请结合党的二十大精神，谈谈党建工作如何落实？

方树财：站在新的历史起点上，数字集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，不断加强党的建设，以党建引领集团实现高质量发展。

东莞数字集团召开会议认真学习宣传贯彻党的二十大精神

（一）深入学习贯彻党的二十大精神。一是在全面学习上下功夫，系统谋划制定学习方案。通过制定《东莞市数字经济发展集团有限公司关于深入学习贯彻党的二十大精神工作方案》将深入学习贯彻党的二十大精神与推动数字集团高质量发展结合起来，分阶段、有步骤地开展多形式、多层次的学习贯彻活动。二是在全面把握上下功夫，确保学深悟透入脑入心。结合当前重点工作，带着问题、带着职责学，确保学深悟透、入脑入心。三是在全面落实上下功夫，结合主责主业认真落实。坚持把学习贯彻党的二十大精神同扎实推进集团各项工作任务结合起来，以强大的末端执行力，深化探索东莞数字政府生态的新模式和新机制，为全市数字政府改革建设提供重要技术支撑，推动数字经济更好地服务和融入新发展格局。

（二）旗帜鲜明讲政治，坚持党对国有企业的全面领导。一是深化理论武装，锻造坚强领导班子。集团始终把政治建设摆在首位，不断提升政治“三力”，有计划地组织领导班子成员开展多层次、多渠道、全覆盖的常态化政治教育学习。二是凝聚思想共识，明确发展理念策略。集团全体党员干部多次召开会议讨论，提出了“协同创新、开放共享、合作共赢”的生态合作理念以及“搭平台、育生态、保增长”的总体策略。

东莞数字集团参与项目荣获“2022 DAMA数据治理最佳实践奖”

（三）强基固本抓党建，推动党建与主责主业深度融合。一是深度结合主业发展优势，打造特色优质党建品牌。围绕中心目标任务、解决突出问题、立足岗位作贡献、提高影响力、党员岗位特点、加强党性修养等方面积极探索，进一步将党建工作与数字经济主业发展高度融合，推动党建品牌创建见实效、出成果，打造具有“数字特色”的优质党建品牌。二是提升党员教育培训质效，锻造忠诚担当干部队伍。坚持党管干部、党管人才原则，贯彻落实人才强企战略，紧密结合集团发展现实需求，严把人才引进质量关。同时通过理论书籍、新媒体平台，采取个人自学、集体领学等形式开展学习教育，引导党员干部把学习教育成果转化为干事创业的强大动力，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

（四）常抓不懈严纪律，推动党风廉政建设再上新台阶。一是深化思想认识，层层压实责任。树牢“抓好党风廉政建设是本职，不抓是失职，抓不好是渎职”的理念，围绕作风建设常态化、长效化目标，做好建章立制，编好制度之笼，研究制定干部能上能下制度，出台关键岗位关键人员监管、党建工作问责等一系列制度、办法。二是强化责任担当，抓好常态推进。针对集团经营工作项目多、合作方多的特点，切实把党风廉政建设和业务紧密结合起来，围绕监督、执纪、问责主题，定期开展廉政教育和廉洁从业专题培训，将党性党风党纪和廉洁自律相关规定要求融入工作会议和部门日常业务知识学习中，为集团公司发展提供强有力的纪律保障。三是严格督促检查，保持风清气正。实行党风廉政建设主体责任清单的动态管理和落实情况的督查，遵守党章党规、落实党的二十大精神等情况开展专项检查。坚定不移贯彻落实中央八项规定精神，严防“四风”问题反弹回潮，保持风清气正的企业环境。

南方+：结合党的二十大报告中提到的“企业家精神”，谈谈如何理解“企业家精神”，结合贵公司主营业务谈谈如何落实企业家精神？

方树财：关于企业家精神我想特别要努力做到三个方面，一是坚定政治忠诚，在深学笃用中打牢听党话跟党走的思想根基；二是坚守理想信念，以国家、民族利益为重，发扬艰苦奋斗精神推动企业高质量发展；三是践行全心全意为人民服务的根本宗旨，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。当前，东莞立足“双万”发展新起点，要推动经济社会高质量发展，提升末端执行力，激活扁平化管理效能，数字化成为最佳和必然选择。目前数字经济如火如荼，东莞产业面临大规模的数字化转型，企业从管理、营销、产品开发等各个环节都面临数字化转型的任务。面对新形势新任务，数字集团应在加快发展数字经济，赋能传统产业转型升级等方面发挥更大的作用。

为此，数字集团将充分发扬企业家精神，全面落实东莞市推动数字经济高质量发展相关工作部署。一方面，充分发挥集团作为东莞数字政府建设运营主体作用，积极参与谋划全市数字政府改革建设新的工作机制，全面承接数字政府项目建设。同时，发挥市数字政府生态发展联盟发起人作用，不断加强与东莞数字政府生态的合作，群策群力、集中力量，着力打造东莞数字政府生态发展基地，将其建成集主业发展、科技研发交互促进的平台。

另一方面，加快“三平台一基地”平台搭建工作，结合SAP生态合作伙伴的渠道能力，聚焦产业及行业，持续拓展东莞数字经济转型市场，争取建立批量项目推进模式；瞄准传统企业“不愿转、不会转、不敢转”的痛点难点，推动构建东莞企业数字化服务商联盟，一站式服务企业数字化转型升级，培育打造数字经济“生态圈”。

数字集团被授予“东莞市数字化转型促进中心”称号

南方+：新年伊始，东莞市委、市政府高规格召开全市制造业高质量发展大会，吹响全市高质量发展冲锋号，结合省经济工作会议、省高质量发展大会等会议精神，请谈谈2023年，贵公司如何在主业主责上助力东莞高质量发展？

方树财：2023年，数字集团将围绕夯实集团高质量发展实力基础1个中心任务，聚焦数字政府建设运营、企业数字化赋能2大业务板块，做好服务数字政府高效运作、服务企业数字化高质转型、服务数字生态高朋满座3项服务，以全新的精神状态动起来、干起来，跑马争先、赛龙夺锦，奋力开创高质量发展新局面。

（一）服务数字政府高效运转。主要从业务增长、生态合作、资源统筹、质量提升、创新驱动等方面着力，实现业务收入达1.32亿元。一是加快拓展数字政府业务。以“云”“网”“数”“安”等基础设施的建设和运营运维为重点，探索镇街（园区）业务和服务的下沉，努力争取多点突破、全面开花，不断提升造血能力。二是推动设立数字政府建设运营中心。充分发挥数字政府建设运营主体作用，整合多方资源和技术优势，强化数字政府建设成果转化和应用，推进数字政府建设运营实体化、常态化。三是持续提升项目管理。加强项目管理和监督，优化业务流程，保护数据安全，建立长效机制，充实人才队伍，保障项目质量。四是深入参与数据要素市场化配置改革建设。探索公共数据的授权运营，推进首批公共数据申请、应用，落地“莞数通”信贷产品。带动产业链、生态合作伙伴的数据流通，整合、汇聚产业链上下游数据资源，形成一批市场需求大、应用效果好的数据产品和服务。

（二）服务企业数字化高质转型。落实有关工作要求，着力把赋能中心打造成全市企业数字化转型重要的公共服务平台。一是见实效。全年推动100家以上企业实施数字化转型，全年实现信软服务业营收超过6000万元。二是树典型。在服装箱包等传统行业打造1—2个应用场景，针对行业形成“四个一”（一份调研报告、一个转型指引、一套案例集、一个企莞家专栏）。三是拓项目。力争与腾讯等数字经济头部企业落地新商业模式，拓展企业数字化精准营销赋能市场。四是造氛围。联合生态服务商推动1000家规上工业企业开展数字化转型诊断，全年举办100场数字化转型宣贯推介、供需对接、人才培训等活动。

开展数字化转型研讨会

（三）服务数字生态高朋满座。充分发挥集团作为市发展数字经济国有企业的独特角色作用，不断构建生态服务平台，推动产业集聚，形成多方资源共享、合作共赢的局面。一是打造“数字政府生态基地”。依托数字政府生态联盟，推动数字政府生态合作力量在松山湖宝豪园区集中进驻，打造数字政府展厅和工作交流平台。二是开展数字经济头部招商。按照全市构建招商大格局的要求，瞄准数字经济头部企业，联合市数字经济战略性新兴产业基地开展招商引资，新增数字化转型生态服务商不少于10家，招引不少于1家数字经济头部企业在东莞落地，通过将其纳入赋能中心生态合作伙伴，吸引其落户东莞，以市场换产业，推动东莞信软产业规模发展。三是促进大数据产业集聚。组建东莞地区大数据发展联盟并积极参与搭建公共数据创新实验室，引导行业龙头企业、高校、科研院所加强合作，利用公共数据开展科学研究、技术创新、产品开发、数字创业等活动，推动政产学研用合作对接。

【策划】靳延明

【记者】施美

【通讯员】李曦 张淑怡