面对百舸争流、千帆竞发的态势，东莞每一位卫生健康人如何在夹缝中找定位、如何在常规中寻突破、如何在激烈竞争中谋发展？

今年以来，全市卫生健康系统“充电”举措频频。今年2月25日，在中山大学首次开办全市医院管理者研修班，第一批54名学员参加，请来高质量医院管理者、知名专家教授授课。全系统正在进一步开拓视野、拓宽思路、创新理念、提升能力。

4月14日，首次“卫健大讲堂”正式开课，邀请各医疗卫生机构的一把手走上讲台、分享自己的管理经验。

为什么要举办“卫健大讲堂”、通过“卫健大讲堂”提升什么能力、如何高质量办好卫健大讲堂？作为这一生动课堂的“设计者”，东莞市卫生健康局党组书记、局长张巧利“三问”大讲堂，勉励“卫健大讲堂”成为全市卫生健康系统领导干部的“加油站”和“充电桩”，成为促进本单位高质量发展的 “发动机”和“推进器”。

首期“卫健大讲堂”正式开班

据介绍，“卫健大讲堂”的想法萌芽于去年12月份，由张巧利经过近期的精心筹备，首期“卫健大讲堂”在13日当天正式开班。

据介绍，东莞市卫生健康局举办的“卫健大讲堂”，主讲人和学员都是市卫生健康局直属各单位、各镇街公立医院、社区卫生服务中心的党政主要负责人，主要目的是进一步提高全市卫生健康系统党政领导干部理论水平、政治素养、综合管理能力和岗位胜任力，培养造就一支忠诚干净担当的高素质专业化领导干部队伍，为推动全市卫生健康事业高质量发展提供坚强的队伍保证。

首期“卫健大讲堂”在市疾控中心设主会场，局直属各单位、各镇街公立医院设分会场，出席主会场有市卫生健康局副处级以上领导，局机关各科室负责同志，局直属各单位、各镇街公立医院、各社区卫生服务中心的党政主要负责人。在分会场参加大讲堂的有局直属各单位、各镇街公立医院、各社区卫生服务中心的副职领导和有关负责人。

“我们共同分享学习交流工作经验做法，共话卫生健康高质量发展。”东莞市卫生健康局副局长罗东作为活动主持人，对大讲堂期待满满。

精彩报告引发共鸣

三人行，必有我师。

在大讲堂上，东莞市人民医院党委书记蔡立民、茶山医院党委书记李培、东坑社区卫生服务中心主任李杰荣分别从“党建引领”“人才管理”“医疗质量管理”三个不同的角度作了精彩的报告，主题鲜明、观点突出、内容扎实、干货满满。

公立医院如何实现高质量发展？东莞市人民医院是全市医院的龙头，蔡立民结合市人民医院的实践经验，就充分发挥党建的引领和保障作用进行了交流分享。

蔡立民介绍，东莞市人民医院把党的建设融入医院治理全过程，党建激发发展活力，全面赋能医院发展，近年来以校地共建为契机，按照大学直属附属医院的标准进行建设，推动医院各项事业持续健康发展。

人才是医疗事业发展的基石。李培说，东莞市茶山医院立足“人才是第一资源”的理念，大力实施“人才强院”战略，如今，医院高层次人才不断集聚，人才培育机制更加健全，形成了以“爱、引、育、留”四个环节为主体，“高层次人才引进、中青年业务骨干培养、新毕业医务人员导师制”三驾马车并驾齐驱的多层次、立体化、复合型人才培养模式，取得显著成效，切实肩负起让茶山百姓可“医”靠的责任担当。

“作为医生，我们要坚守医者初心，始终把群众的生命与健康放在第一位。”李杰荣是一名全科医生，也是一名基层社卫中心的管理者。他说，从2002 年7月大学毕业后进入医院下属的角社门诊部工作，就暗下决心，一定要力所能及解决老百姓的就医需求，而且要提供高质量的医疗服务。

近年来，东坑社卫中心一直坚持做好医疗质量管理，最直接受惠的，就是基层老百姓，特别是急需医疗健康服务的基层老年群众和基层弱势群体。李杰荣说，如今，中心每年大约 50 万的就诊人次，足以说明群众的认可和信赖。

全系统争当工作推进的“多面手”

为什么要举办“卫健大讲堂”？

张巧利说，在各单位集中凝心聚力谋发展、工作十分繁重的情况下，举办大讲堂主要基于三方面的考虑。

一是加快融入全省全市高质量发展大局的需要；二是加快推动全市卫生健康高质量发展的需要；三是打造高素质专业化领导干部队伍的需要。

“在这股高质量发展的浪潮中，我们卫健部门是事不关己高高挂起，还是置身其中乘势而上？答案显而易见。”张巧利说，全系统要有一种舍我其谁的责任感和自豪感，把自己主动融入全省全市高质量发展大局中。

在卫生健康事业发展天时、地利、人和的大好时机，东莞市卫生健康局提出了“品质医疗、温暖服务、守正创新、协调发展”的工作目标。面对百舸争流、千帆竞发的态势，张巧利说，如何在夹缝中找定位、如何在常规中寻突破、如何在激烈竞争中谋发展，需要每一位卫生健康人尤其是领导干部进一步开拓视野、拓宽思路、创新理念、提升能力。推动卫生健康系统领导干部能力提升制度化常态化，能引领全体领导干部在学习研讨中进一步解放思想，克服“本领恐慌”。

火车跑得快，全靠车头带。张巧利说，“一把手”的水平高低，决定了各医院、社区卫生服务中心未来发展步伐的快慢、质量的高低，重点要提升政治领导能力、科学决策能力、改革创新能力、狠抓落实能力。

“在事关政治原则的重大问题上，脑子要特别清醒，眼睛要特别明亮，立场要特别坚定。”张巧利要求，领单干部面对大是大非要敢于亮剑、面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争；在决策过程中，特别是在一些事关全局和长远发展的重大问题上，要有全局思维、通盘考虑、集体讨论、依法决策；要深化医药卫生体制改革，要缩小与广州、深圳的差距，要吸引更多人才对东莞卫生健康系统“一见钟情、再见倾心、日久生情”，要有新思维，敢于另辟蹊径、另谋新策，用别人没用过的招；工作中要切实做到想干、敢干、会干，想尽一切办法，用尽一切手段，形成一份份成绩单。

“卫健大讲堂，你我来分享！”接下来，各医疗卫生单位的党政主要负责人都将“登台”，一个都不能少。张巧利期待，通过登台讲课，各单位党政主要领导争当精通业务的“政策通”、熟悉情况的“活字典”、推进工作的“多面手”，推动形成学思践悟、比学赶超的浓厚氛围，在推动卫生健康高质量发展的新征程上再立新功。

【记者】欧雅琴