“在资源共享、信息互通的基础上要‘有所竞争’，有效构建起多向发力、你追我赶的招商引资工作格局。”潮州市招商引资工作专班组长在会议上鼓励各县区、各部门以及各招商先锋队以真招硬招拼项目、抢项目。

2月22日，潮州召开全市招商引资工作动员大会，鼓励各县区、各部门把招商引资作为“一号工程”，实行“每月一算账、每季度一汇总、年底算总账”工作机制，构建全员招商、全员服务工作体系；围绕陶瓷、食品等特色产业优势和前沿新材料、清洁能源等战略性产业基础，以商引商、以链引商、联合招商，掀起新一轮“大招商、招大商、招好商”热潮。

亮点1： 细化招商引资KPI

《2023年潮州市招商引资工作方案》显示，今年潮州力争引进内外资产业项目150个，投资总额超200亿元，年纳税目标10亿元以上。

除了定下全年招引目标外，动员大会还制定下招商引资考勤表。潮州市招商引资工作专班组长提及，“各招商先锋队队员原则上每月外出招商洽谈时间不少于20天，外出招商无须向上报告；每月留守驻点办公时间原则上不多于10天，且留守期间必须实行‘日报告’制度。”

此外，各县、区政府（管委会）及凤泉湖高新区管委会、潮州港经济开发区管委会的主要领导被鼓励每月外出招商不少于1次，走访目标企业不少于3家，采取“赛道式”等方式，形成比学赶超的浓厚氛围。

在评估体系和考核机制上，动员大会提出，要坚持“结果监督”与“过程监督”并重，实行“每月一算账、每季度一汇总、年底算总账”工作机制，落实各招商先锋队“一天一记、两天一碰、一周一会”，通过量化考评、留痕管理倒逼相关单位和领导干部紧张起来、行动起来。

亮点2： 5支招商先锋队各司其职

为构建全市联动、全员跑动的招商工作新格局，潮州构建“1+5+5+N”全市联动招商引资工作体系，即1个统筹协调机构+5支招商先锋队+5个县区园区+N个职能部门，系统整合集聚各县区、各部门、各产业园区的资源力量，全市“一盘棋”抓好招商引资。

每支先锋队由1名市政府副市长挂点指导，1名市党政工作部门主要领导担任导师，1名年轻处级干部担任领队，1名年轻科级干部担任副领队，2—3名年轻干部担任专员。5支招商先锋队中，2支招商先锋队分别驻点广州、深圳，1支负责到省外招商，1支主要面向外资、侨资招商，1支聚焦食品产业招商。

亮点3： 从“广撒网”到“精招商”

突出靶向招商、精准招商、产业链招商。从“大招商”到“招大商”，再到“招大商”的基础上“招好商”，是现在各地招商引资的一个明显转向。如何提高招商质量？动员大会提出，一方面，深化“以商招商”，要全面梳理建链、补链、强链的关键环节，发挥三环等“链主”企业吸附能力，引进一批产业链上下游配套企业和“含新量”“含金量”“含绿量”高的新产业、新项目。

继续强调主动走出去、积极引进来。动员大会上，“上门招商”“驻点招商”“敲门招商”等关键词频频被提起，鼓励各县区、各部门以及各招商先锋队多到省内外、国内外重点城市、重点产业空间跑企业、谈合作、拉项目。鼓励潮州市、县两级政府及凤泉湖高新区管委会、潮州港经济开发区管委会的主要领导及分管领导轮流带队考察洽谈等，逐家企业谈意向、谈合作，逐个项目抢过来、引进来。

瞄准重点领域、关键对象。潮州侨商资源丰富，陶瓷、食品产业发达，又值深圳对口帮扶协作。因此，潮州市招商引资工作专班组长提出，多到潮籍社团、行业协会、展会活动做宣传、找资源、搜信息，打好“乡贤牌”，用好“展会招商”；多和深圳各区互动交流，多派人前往跟班学习，构建招商“情报网”，拓宽招商“辐射面”，拓展“委托招商”。

据悉，潮州将主动对接省产业部门及珠三角各类产业转移平台，有针对性地招商。此外，与深圳联合开展招商“路演”活动和“深潮·招商行”品牌活动，计划全年举办各类招商活动不少于10场次；积极筹备好今年在深圳举办的“广东潮州（深圳）招商大会”，助推产业招商。

亮点4： 制定“三张清单”作为招商引资抓手

潮州通过汇总整理招商政策、平台园区、土地指标等“三类要素”，调研摸底行业规划布局短板、产业强链延链补链空缺、企业增资扩产配套欠缺等“三大短板”，动态更新珠三角地区有对外投资意愿企业清单、省内商会协会投资合作意向清单、招商引资项目需求清单等“三张清单”，构建全市“一张网”的项目信息库、在谈项目库、目标企业库和客商资源库，确保招商引资有抓手、有支撑、有底数。

此外，通过科学分析研判招引企业、洽谈项目的投资规模、产值税收和经济效益，将“以亩均论英雄”思维融汇贯穿到招商引资的全过程各环节，算好经济账、成本账、效益账，真正引进一批有税收、有产值、能“打粮食”、作贡献的优质企业和项目。

【记者】李娇

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