本文收录于#南方农村报创刊60周年特别报道#

2023年，南方农村报迎来创刊60周年。60年来，南方农村报始终立足广袤大地，贴近“三农”，服务“三农”；60年来，经历跌宕起伏，由一张报纸发展为集“报网端微”于一体的业态新格局；60年来，与众多相向而行的伙伴同呼吸共命运，共同绘就脱贫奔康、乡村振兴时代画卷。2月18日，中华全国农民报协会和南方报业传媒集团将联合主办“2023三农媒体峰会暨南方农村报创刊60周年座谈会”。南方农村报特推出创刊60周年特别报道，敬请垂注。

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温志芬：让农民生活得更好是我们共同的初心

“让农民生活得更好，其实是我们共同的初心。”温氏食品集团股份有限公司（以下简称“温氏”）董事长温志芬在接受南方农村报采访时说。

农业农村现代化离不开小农户的现代化。自创始以来，温氏将一批批传统小农户纳入生产性社会化服务体系和现代农业经营体系之中，带领他们走上奔康致富路。而在南方农村报60年的发展史里，引导、推动小农户加快奔向农业现代化的步伐，是始终不忘的初心。2023年，南方农村报创刊60周年，温氏创立40周年。在全面贯彻党的二十大精神的开局之年，南方农村报和温氏都站在了新起点，踏上了新征程，携手奔赴在全面推进乡村振兴的康庄大道上。

缘起：“公司+农户”

1983年，在温北英牵头下，著名的“七户八股”会议开启了温氏壮丽的创业之路。1992年，温氏集团首次跨出簕竹镇，到新兴县稔村镇办了稔村服务中心。1994年，温氏出台规定，员工股份可以在公司内部自由转让，且每年拿一部分利润出来按股分红，使得员工除了工资收入外，还有一份投资回报，这就是温氏集团的全员股份合作制。南方农村报长期关注温氏的“公司+农户”模式及全员股份合作制，以新闻报道见证这个企业迅速发展、壮大，在市场上闯出一片天地。

至2004年底，温氏集团下属公司67家，其中一体化养殖公司40余家，分布在国内13个省、市、自治区，与温氏合作的农户急剧增加。与此同时，“公司+农户”模式在全国各地复制，面对不同地区不同特点的农民，“公司+农户”模式迎来新的挑战。2007年，南方农村报推出系列报道，对“公司+农户”模式进行深度剖析，引发行业热议，促使包括温氏在内的整个行业深入思考，并对“公司+农户”模式进行调整。公司与农户合作，唯有实现互惠共赢，这一模式才能可持续发展。

共赢：合办新牧网

2005年、2007年，养鸡业行情好，不少养殖公司盲目扩栏，产能翻了几番。但在全球金融危机影响下，三黄鸡消费量骤减，供求严重失衡，2008-2010年，全行业进入低迷状态。

温志芬当时任分管家禽的常务副总裁，在接受南方农村报记者采访时，他率先呼吁“行业携手减产，控制规模”。这其实也是行业多数人的心声。2010年7月，南方农村报应行业需求，牵头举办首届两广三黄鸡产业论坛。两广家禽业的龙头企业悉数到场，就家禽业当时面临的困局和未来发展方向畅所欲言。温志芬在会上发表主旨演讲。在这次大会上，温氏及两广家禽协会企业联合南方农村报共同向行业发出“共同减产、控制规模”的呼吁。无巧不成书的是，呼吁发出不久，三黄鸡的行情开始触底反弹，行业重现生机。

正是这次合作让温氏和南方农村报都意识到，企业与媒体之间，除了报道关系，还有更大的想象空间。很快，一个历史性的契机摆在了双方面前。

2009年，南方农村报迈出转型升级步伐，不仅建立了自己的官网，还建立了南方畜牧论坛等多个细分领域的专业论坛。同一年，温氏应当时省经信委要求，创立新牧网，意欲打造一个服务全行业和更多农户的公共网站。双方都瞄准互联网发展方向，也各自迎来挑战。南方农村报作为媒体，要盘活细分产业资源，人力成本、金钱成本巨大。而温氏作为企业，运营一个服务行业的网站，颇感吃力。两家单位在日常互动中了解到对方的长短处，双方恰可互补并能形成更大的合力，合作一拍即成。

2012年5月，南方农村报主要负责人率队，赴新兴县拜会温氏有关负责人，探讨合作运营行业门户网站的可行性。温氏相关负责人随后率队调研国内知名网站，并到南方报业传媒集团深入调研。经过周密磋商、积极洽谈，双方最终达成合作协议。

2012年8月29日，南方报业传媒集团与广东温氏食品集团在广州举行了合办新牧网签约仪式。广东省委宣传部、广东省农业农村厅、云浮市等相关部门领导同志出席了签约仪式，共同见证这一盛事，并对双方合办新牧网表示祝贺。

南方农村报全面参与新牧网运营，致力于打造中国畜牧行业最具公信力和影响力的专业门户网站和互动社区。强强联手，往往能起到1+1＞2的协同效应。新牧网走上发展快车道，合办第一年即成绩斐然：

2013年5月，新牧网第一次改版成功，新牧网微信公众号正式运营；

2013年7月，成功主办“两广优质鸡产业论坛”；

2013年9月，成功举办“首届农业企业内刊业务与媒介应对高级研修班”；

2013年10月，成功举办“第二届华南（茂名）畜牧业博览会”；

2013年12月，成功举办“2013中国生猪业风云榜”。

并肩：拒绝“禽流感”

但对于家禽业来说，2013年是艰难的一年。当年上半年，我国部分地区零星散发人感染H7N9流感病例，因H7N9被称为禽流感，消费者“闻禽色变”，家禽业因此受到重击，全国家禽行业饲养环节直接损失超600亿元。2013年底到2014年1月，广东、江苏、浙江、上海等地再次出现散发人感染H7N9流感病例，消费者对禽类产品形成新一轮恐慌，再加上一些地区采取限制禽类产品区域性流通、关闭活禽市场等手段，禽类产品销售再次全面受挫，销量和价格双双大幅下降，对资金链本已严重吃紧的家禽企业形成致命冲击。

在这个关键时刻，温氏和南方农村报又一次并肩作战。温志芬和华南农业大学教授毕英佐等有识之士站出来大声疾呼，大众媒体不要再以“禽流感”这一不严谨的命名来报道“H7N9病毒”。南方农村报和新牧网则果断肩负起为行业发声的重任，2014年1-2月连续推出多篇报道，不仅全面表达行业各方的急切诉求，还深入展现家禽业此时面临的极端困局，其中一篇养殖户向时任副总理发短信求援的报道引爆热搜。随后，千家企业联名上书当时的农业部，呼吁有关部门不再使用禽流感这一名称。

这场轰轰烈烈的禽流感更名呼吁行动，争的绝不仅仅是一个名字，争的是整个行业的合法合理权益，争的是广大养殖户和养殖企业的生产生命线。这组报道不仅奠定了新牧网在畜牧行业中的“江湖地位”，也让温氏和南方农村报都更加确信，双方的合作不仅推动自身的转型发展，更推动整个行业产业抱团取暖，进而形成良好的产业生态，实现共赢。

未来：乡村振兴的共同使命

党的十九大吹响乡村振兴的号角，温氏和南方农村报都始终与时代同行，自觉融入乡村振兴工作大局。推动小农户与大市场有效衔接，是双方自上世纪以来自觉与不自觉持续推动的工作与深入研究的课题，而这一命题在新时代需要高质量的回应。

“公司+农户”模式需要转型升级，企业应在自身发展与履行社会责任中找到平衡点，带动更多的农户融入大市场，并能经受大市场的洗礼。如何做？新的路径对不对？温氏急需专家意见。南方农村报的中国农村发展论坛成为绝佳的选择。

中国农村发展论坛是由南方农村报社与华中师范大学中国农村研究院共同发起的顶尖三农品牌论坛。从2005年至今，论坛紧扣时代脉搏，从农村综合改革到精准扶贫，从农业现代化到乡村振兴，为基层落实党和国家的战略部署提供行动性建议。

每届中国农村发展论坛举办前，专家都会赴一线调研。图为专家调研温氏总部。

2018年11月，第十四届中国农村发展论坛在贵州召开。论坛以“乡村振兴中的企业责任——小农户与大市场的有效衔接”为主题，专家学者与企业代表相聚一堂，共同总结企业参与乡村振兴、开展精准扶贫、带动小农户发展致富的经验和模式，探讨乡村振兴中企业的责任。温氏升级后的“公司+农户（家庭农场）”模式，通过构建合理的利益分配机制，将公司与农户联结为利益共同体，让小农户共享改革发展成果。这一模式即公司提供猪苗（鸡苗）、饲料、药物保健和技术服务，由公司承担市场风险，确保回购，确保农户有合理的利润回报，有效地解决了小农户进市难、风险大的问题，搭建起小生产对接大市场的桥梁，获得专家高度肯定。据悉，2021年，温氏股份共为4.54万户合作农户（或家庭农场）带来超过75亿元的养殖收益。

2023年，南方农村报创刊60周年，温氏创立40周年，新牧网合办10周年。温志芬期望，温氏和南方农村报一如既往共克时艰，以新牧网为载体，为行业发声、为行业服务，进一步探索推动行业产业健康发展的新路径，共同为全面推进乡村振兴、建设农业强国贡献力量。

【记者】吴昊晖