本文收录于#南方农村报创刊60周年特别报道#

2023年，南方农村报迎来创刊60周年。60年来，南方农村报始终立足广袤大地，贴近“三农”，服务“三农”；60年来，经历跌宕起伏，由一张报纸发展为集“报网端微”于一体的业态新格局；60年来，与众多相向而行的伙伴同呼吸共命运，共同绘就脱贫奔康、乡村振兴时代画卷。2月18日，中华全国农民报协会和南方报业传媒集团将联合主办“2023三农媒体峰会暨南方农村报创刊60周年座谈会”。南方农村报特推出创刊60周年特别报道，敬请垂注。

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“我对南方农村报爱得深沉，一直关注和研究南方农村报历史、现状和未来发展趋势。这与我从小长在农村有关，也与我曾长期与‘农’打交道有关。当然，自己也有研究涉农媒体转型的志趣。”范以锦如此深情表述。

范以锦是暨南大学新闻与传播学院名誉院长、教授、博士生导师，南方日报前社长，他长期支持、关注南方农村报发展。在南方农村报创刊60周年之际，他写下了他与这份报纸的故事。

先天缘分与后天情谊

我与南方农村报既有先天的缘分，又有后天结成的情谊。

我在农村长大，课余、假期都要下地干农活、挣工分，深知当农民的艰辛。1963年，也就是南方日报农村版创办时，我正在家乡上高二。1964年考上大学后，于1968年、1969年先后到英德、四会与农民“三同”（同吃同住同劳动），共一年时间。1970年我分配到南方日报社之后，又安排到农村当村干部近一年。1972年初，到南方日报梅州记者站工作。1974年调回报社不久，我又到番禺农村与农民“三同”一年。1976年底重返梅州记者站，直至1982年初。

第二次重返梅州记者站时，正是农村大变革起步时，我花了大量时间在农村采访。南方日报农村版复办并更名为《广东农民报》，适逢“天时地利人和”，很快就在农民和基层干部中形成良好口碑。我在农家做客时，主人告诉我：“这是老少咸宜的好报纸。”孩子也看？我有点疑惑。原来，报上有一个“读与写”的栏目，对提高孩子的写作能力很有帮助。

与南方农村报更深的结缘，是在刘超业担任主编时期，报社领导班子曾安排我分管过南方农村报，参加过南方农村报不少活动，也及时为南方农村报解决一些难题。成为南方报业传媒集团的主要领导后，只要时间不冲突，南方农村报邀请我参加相关活动我都会答应。

南方农村报转型最艰难的时期，有人提出：“南方农村报这个半死不活的样子，还办个啥？”我觉得还是有希望突围的，而且从集团的社会责任、政治站位考虑，保留一份为农民说话、专业关注农业的报纸，是非常必要的。集团大力支持南方农村报加快转型的步伐，终于熬到了头。

为舆论监督报道撑腰

南方农村报专门为农民说话、专业服务农业生产，在社会转型时期，大力揭批坑农、害农、损农行为、现象，经常将舆论监督报道放在头版头条，惹过几次较大风波。印象最深的一次是对某地级市一个村的报道，县里非常不满，往上告状，惊动了市有关部门，进而向南方报业的上级单位告状。南方农村报时任主编谢开育把一批材料、相关证据拿给我看，我觉得没有问题，要顶住，让他们回复上级单位。

本来事情可以平息了，但该市有关领导还是继续纠缠，一次又一次给我打电话。我对谢开育说：“到市领导那里摸摸底！”我们一行几人去到该市市委书记办公室，他很热情地接待了我们。我说明来意后，就由谢开育等人介绍批评报道的由来和告状的情况。市委书记不插话，偶尔“哦哦”几声。接下来，他把话锋转到了该市当下的发展状况、举措和成效，谈及未来远景规划时更是眉飞色舞。

回来的路上，我对谢开育说：“没有态度也是态度。此事可以结束了，谁再纠缠都顶回去。”当然，我也提醒：“别把自己的报纸当小报，影响大着呢！每篇批评报道的事实细节都要严格把关。”

引入研究者开展研究

2009年，暨南大学新闻与传播学院的讲师陈娟老师成为我指导的博士生，她有兴趣研究传媒实务，毕业论文选题想做南方报业传媒集团转型研究。我与她一起探讨分析，研究整个南方报业转型不容易做好，尽管下属各报都拥有集团共同的理念和主文化，但各报又有独特的个性、亚文化和运营模式，南方周末、南方都市报、21世纪经济报道、南方农村报等任何一家都拥有丰富的材料供研究。但研究南方日报及其下属的南方周末、南方都市报、21世纪经济报道的人已经不少，而南方农村报学界鲜有关注。这不奇怪，当时全国的农字类报纸多数都在生存线上挣扎，一方面是报业寒冬到来，另一方面是城市化进程加快，再加上地市级报纸在农村基层的覆盖等，所以学界并不知道还有一枝独秀的南方农村报。我对陈娟说，就以南方农村报为样本，去研究农字类媒体的转型。

于是，我介绍陈娟与时任南方农村报主编陈永认识，让陈娟进入南方农村报见习和调研，全程参加各类重要活动。比如，选题会、论坛、市场推介会，乃至全国农字类报刊同行举办的研讨会。她还随同相关人员下到农村基层调研，并到图书阅览室翻阅南方农村报的办报资料。在掌握大量材料的基础上，确定其博士论文的题目《中国农字类报纸转型研究——以南方农村报为案例》，并于2012年顺利地通过答辩。在这基础上，刚评为副教授的陈娟于2013年2月写的专著《中国农村类报纸转型研究》由中国传媒大学出版社出版。

继而，陈娟以《新时期我国涉农媒体战略转型研究》为题，申报国家社科基金一般项目成功，她也很快成为农字类媒体和“三农”传播的研究专家，经常出席涉农领域的社会活动。2013年，她被河北大学作为高层次人才引进，一年后成为该校新闻传播学院教授。上任不久，又主持河北省社科基金一般项目《实施乡村振兴战略背景下“三农”新闻舆论工作创新研究》。某种意义上来说，是南方农村报成全了她。当然，陈永也与我说过，希望有人能认真总结南方农村报的转型之路，想不到陈娟这本书既不是经验材料总结，也不是一般调研报告，而是有丰富内涵、强烈问题意识和一定学术高度的论著。所以，书出版后，南农的领导班子很满意。顺便说一句，出这本书，没有让南方农村报赞助。

60年发展的三个阶段

南方农村报从1963年创办至今，可以划分为三个阶段。怎样划分有不同的视角，见仁见智，我是从整体运营的角度，也就是在坚守媒体本分的前提下，从采编到经营等布局去思考的。

第一阶段，倾全报社之精力，一心一意经营好优质新闻作品。

1963年，南方日报农村版一创办，就以崭新的面貌出现在读者面前，发表了一批有影响力的报道。报社员工构成主要就是采编人员，只有少量的经营、后勤管理人员。“文革”期间停刊。1980年复刊后称为《广东农民报》，1994年更名为《南方农村报》。由于改革开放的到来，报社从事新闻报道更有作为了，广告业也快速发展。但报社依然围绕着“经营优质的新闻作品”进行布局，从事广告等人员依然很少，因为这个阶段是纸媒兴盛时期，新闻做好了自然就会有发行量，就会拉动广告。南方农村报的内容定位逐步发展成为“专门为农民说话，专业为农业服务”，报纸上经常出现维护农民权益的批评报道，还有大量适合农民、农村专业户的种养科普知识，发行量大增，广告不断上升，进入到传统媒体时代的兴盛时期。

第二阶段，往相关多元化延伸，贯通上下游产业。

互联网快速发展，纸媒进入萎缩期，新闻内容拉动广告的“二次销售”模式已经失灵。南方农村报开始考虑往相关多元化发展。

内容方面，将办优质报纸的经验延伸到办一个个“宝典”专刊，以专业化、精准化的内容为农村专业户以及农业生产资料供应机构服务。经营方面，通过开展各种活动，将农业与涉农的产供销等上下游产业对接起来，从有效服务中找到变现模式。

这一阶段虽然实现了新的突破，但毕竟只局限于上下游产业的某些方面，小日子可以，但做大做强依然艰难。

2015年，南方农村报出版《从涉农媒体到三农综合服务商》一书，对转型经验进行总结。

第三阶段，确立“新闻+政务服务商务”模式，往主流化转型。

“新闻+政务服务商务”运营模式，是中共中央办公厅、国务院办公厅于2020年9月印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》提出来的。在这之前，已有一批媒体进行了积极探索，南方农村报就是其中的佼佼者。

“新闻+”表明，无论媒介环境发生怎样的变化，新闻是灵魂、是根基没有变，南方农村报始终通过打造优质的内容塑造好自己的品牌。此时的内容与过去的新闻作品的概念是有差异的。在融媒时代要生产充满创意的多层次的融媒产品，并通过自建渠道和借助他人平台构建立体式的传播矩阵，广为传播。

政务服务已成为南方农村报的重要功能之一，适应这一趋势，南方农村报提出往主流化转型。现任主编严亮上任后，提出“兴农力量、时代担当”的口号，主流化的路径更加明确，对有关方面的影响也更大。主流化让南方农村报在农民和相关行业认可的基础上，成为政府开展脱贫攻坚乃至实施乡村振兴战略的重要力量。从省委、省政府相关领导到各级地方政府，都给予南方农村报大力支持。许多涉农活动、项目、产业规划等交给南方农村报来做，南方农村报的智库建设和相关的人才队伍建设也越做越好。

此外，“带货”等各种商务活动也轰轰烈烈开展，“广东喊全球吃荔枝”“长寿星喊全球吃广东柚”等营销话语传遍天涯海角。南方农村报将做新闻内容主功能延伸到泛内容创意的多功能领域，不仅内容生产得到拓展，而且内容创意连接的各类规划方案、服务项目、农产品销售传播乃至产业发展等成效显著，成为功能多样的三农综合服务商，成为专门面向“三农”、为乡村振兴助力的全媒体集群。

南方农村报在深度转型融合中重新崛起，铸造新的辉煌，实现社会价值和经济价值的双提升。更为重要的是，打造成的新型主流媒体，形成强有力的发展后劲，为做大做强南农集群打下了坚实基础。

南农转型模式无捷径

南方农村报转型的经验，对其他行业报乃至各类媒体都有启示作用。南方农村报原本就是一个行业“小报”，不只是版式小，“农”的内容也只是为农民撑腰的舆论监督和为农村种养业服务。但今天，没有人会说这是一家“小报”。南方农村报已经站在国家乡村振兴战略的高度来理解自己的本分、职责，从新闻的报道者延伸为政府决策的智囊，从非主流小报往主流化发展，成为功能多样的全媒体集群。任何行业，如果只是盯住眼前的一部分，你会觉得很狭小，但当你站在一定高度拓宽视野，就可以看到行业领域之深、广。

其实，各类媒体都有其丰富的社会资源，摆脱困境要善于圈定资源，就经营而言，资源变现是重要路径。“新闻+政务服务商务”运营模式，也是“新闻+”资源模式。媒体要善于发现、挖掘资源，并围绕社会资源从理念更新、创意策划、流程再造、人员配置等方面下足功夫。

然而，南方农村报的现成经验并非照抄照搬就能成功的。南方农村报的发展是60年来一代又一代的南农报人奋斗的结果，也与南方报业传媒集团的主文化有关。南方农村报从创办开始至今，从南方日报乃至集团都调配了骨干进入，而南方农村报又根据事业的发展自行培养了大批优秀人才。南方报业长期形成的企业文化、内容生产能力、人才优势至今对南方农村报影响深远。没有这些基础，就不可能有南农的今天。所以，我一方面期待“南农经验”能生根、开花、结果，广为传播。但也期待取经者，不要有“一蹴而就”的心态，需从自身的实际出发，找准自己的位置，并经过长期艰辛的努力，进而达到目标。

【作者】范以锦

【整理】谢晓莉