樟木头医院全力冲刺二甲评定工作,全面落实高质量发展精神

东莞市樟木头人民医院
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新年伊始,万象更新。随着我省、市、镇三级政府相继召开高质量发展大会,奏响了高质量发展的冲锋号。为全面贯彻落实省、市、镇高质量发展大会精神,2月2日-2月6日,我院围绕市卫生健康局在全市高质量发展大会上提出的“品质医疗、温暖服务、守正创新、协调发展”高质量发展思路,分别召开2022年护士长述职会议、中层干部述职会议、创二甲、谋发展——樟木头医院高质量发展推进大会等会议。

整体推进,突出重点,大力推进特色护理

不忘初心,蓄力前进。2月2日下午,护理部召开护士长述职汇报会议,副院长钟华、护理部副主任蔡伟兰、各临床科室护士长及护理组长参加此次会议,16位护士长进行了述职汇报,展示各临床科室2022年护理工作的业务发展、工作成绩,以及2023年工作计划。

会上,副院长钟华对2022年护理工作表示肯定,并表示新的一年主要目标是“创二甲”,将医院品牌提档升级。主要工作原则是整体推进,突出重点,打造亮点,大力推进特色护理和标杆病房,强调全体医护人员要加强学习培训,提升学习技能,加强沟通协调服务,确保工作时效性,全面满足樟城人民健康需求。

抓落实、讲担当、真团结

“卯”足干劲 踔厉前行。2月3日下午,我院召开中层干部述职会议,樟木头镇副镇长张俊,院党总支书记、院长苏柱新,工会主席、院党总支委员蔡启文,副院长钟华以及相关职能科室负责人参与此次座谈会,25位职能科室、科室负责人进行述职。

25位同事就各自科室工作客观地汇报了2022年各项重点工作完成情况,用数据展示了年度工作的亮点和荣誉,剖析了不足,梳理了思路,明确了各自科室2023年工作方向和发展目标。

院党总支书记、院长苏柱新听取述职同事报告后做出点评,强调各职能科室和临床科室要提高执行力、服务能力、协调能力、解决问题能力四个能力,齐心协力加快建设现代化高水平医院。接下来我院要以二甲创建和特色专科建设工作为医院发展建设的主要抓手,强化内涵建设,从追求数量向质量发展转变,大力提升开展核心医疗技术的能力,强化高层次人才队伍建设,全面提升医疗服务能力。

最后,樟木头镇副镇长张俊表示要全面推进医院高质量建设,一要抓落实、抓重点、攻难点,打造亮点,不断提升执行力,全体人员要动起来、干起来、跑起来,要敢于创新,加大特色专科建设力度,打造高水平医院;二要讲担当,医院领导班子起好带头作用,做好协调工作,共商发展之策;三要真团结,懂团结是大智慧,会团结是大本事 ,做到能干事、会干事、干成事,共同努力不辜负樟城人民信任和期待。

创二甲谋发展,推进医院高质量发展

携手奋进,笃定前行。2月6日晚上我院召开创二甲、谋发展——樟木头医院高质量发展推进大会。

会上,副院长钟华表示我院的高质量发展总体工作思路主要集中在二级甲等医院评审和医院整体业务发展。二级甲等医院创建工作,我院全体职工要夯实基础、整体推进、突出重点、抓住关键、打造亮点,全面落实创二甲工作。医院整体业务发展需从品质医疗、温暖服务、创新守正、协调发展四个方面全力推进我院高质量发展工作。

最后院党总支书记、院长苏柱新进行总结发言,强调创二甲、谋发展中必须解决的三个问题:一是以人为本,人的发展是医院发展中最根本的目的和动力,人才是发展过程中最关键、最重要的因素,医院的发展离不开人才队伍建设。二是以创建二甲为契机,以勤补拙,齐心协力,补齐短板,全体员工在创二甲中学本领、长本事、比贡献、勇争先,紧紧围绕医院发展和创建二甲的中心任务,推动医院发展建设实现质的飞跃。三是创二甲工作面临着时间紧、任务重,但惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。

随着我院新大楼正式启用,就医环境得到极大提升。医院将以创二甲为契机,全面提升医院管理水平、提高医疗质量、优化服务能力,为人民群众提供高质量的医疗服务。

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资料来源:

初审:钟伟平

复审:蔡启文

终审:苏柱新

编辑:李忠武

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