从“四会兰花”案例来看，品牌影响力“破圈”的关键在资源的跨界整合。在“父爱如兰”创意营销执行中，四会有效整合政府、兰花企业、电商、物流、金融机构和媒体多方面资源，采用跨界手段打造了“父爱如兰”这一热词，最终助推“四会兰花”品牌成功破圈。 

广东省农业农村厅以省乡村振兴文化服务产业园（下称“文化服务产业园”）为平台支撑，省市媒企多级联动建立四会兰花品牌共建基地，以文化为着力点，通过“产业+文化+传媒+N”的创新模式，跨界融合系列要素资源，产生了“良性反应”。

一是在组织保障上，助推四会市委、市政府成立融合多部门、以年轻人为骨干力量的四会兰花“12221”营销专班，农业农村、宣传、文旅等不同部门参与，便于集全市之力“推兰花”。 

二是在产品研发上，以兰花企业需求痛点为出发点，以互联网思维整合产品资源，推出八款“父亲节花礼”以及一款“父亲节专属之花”，并配以端庄典雅的“父亲节礼盒”包装，上线京东、淘宝等全网各大平台，基本实现优质网销平台全覆盖。 

三是在市场开拓上，四会与省级主流媒体、文化科技企业等深度合作，以兰花文化为出发点，创新营销方式，通过策划兰花剧本控、征文、小剧场、音乐会等系列活动，让“父亲节送四会兰花”成为消费新热点，实现从卖产品到“卖文化、卖品牌”的转变。

四是在社会资源上，依托胡润先生、时任中国农大校长孙其信等社会关键意见专家资源，扩大传播声量；联合金融机构开发“兰花贷”，支持兰花产业发展；推动电商直播平台建设，建立全国首个花卉绿植类电商直播基地——“金引擎”抖音花卉绿植直播孵化中心。

五是在人才队伍上，四会以新农人为主要特色培育扶持了一批兰花种植达人、兰花营销达人、兰花科研达人，为持续反哺产业提供源源不断的人才支撑。

文化点亮乡村，服务激活产业。文化产业园以四会兰花为契机，创新探索文化赋能乡村振兴的基本路径，也推进了乡村振兴理论与实践相结合创新，为广东省乡村全面振兴提供了有利的案例参考。而作为广东乡村振兴工作体制机制创新的重要实践，文化产业园聚力做强“粤字号”品牌，已经助推徐闻菠萝、广东荔枝等诸多广东农产品品牌推广创新破圈。

作者｜李金玺

设计｜莫淑霞

来源｜南方农村报