暑往寒来，转眼2022年仅剩最后一月；战鼓急催，同心前行勇跨全新一步。为检验、总结第三季度工作成果，稳步推进12月工作部署，确保完成全年战略目标任务，大湾区科技创新服务中心（以下简称“大湾区中心”）召开2022年12月工作总结会议。大湾区中心各体系公司、各敏捷型组织负责人分别就11月工作总结及12月工作计划进行汇报。会议上同时为大湾区中心第二批骨干人员举行了聘任仪式，为敏捷性学习型组织分享优秀讲师、入职周年员工举行了相关表彰仪式。

敏捷性学习型组织分享

优秀讲师表彰仪式

学无前后，能者为师。为鼓励内部员工积极交流分享岗位经验及心得，营造中心内部良好的文化氛围，大湾区中心体系开展敏捷性学习型组织分享活动，截至目前已开展了21期不同主题的内部学习分享。本次通过内部投票的方式，评选出第三季度优秀讲师，并给予丰厚奖励。

第三季度优秀讲师名单：张伟仁、黄嘉水、黄欣、章荣广、何淑雅

业务专项培训

高新技术企业数量是衡量一个地区科创活力的重要指标。大湾区中心作为广州市高新技术企业认定发动工作的执行单位，更应从内部先发认识到高企认定的重要性，才能更好地赋能服务于具有高企申报资质和成长潜力的科创企业。

本次培训从高企认定简介、高企认定相关准备、认定评分要点、未通过原因分析等方面，对内部员工进行了细致的内容分享。

宣讲人：湾创策能副总经理 宣章

各体系负责人月度工作汇报

大湾区中心各体系公司、各敏捷型组织负责人从11月工作总结及关键结果完成情况、12月工作目标及工作重点、市场化业务及产品情况、潜在机会及面临挑战等多维度进行了汇报。

黄埔分中心负责人 邢宝伟

回顾11月的成绩单，黄埔分中心稳步推进党建团建及文化服务、赛事类、创新创业组织建设与培训活动等项目的执行，并寻求业务突破；12月将做好年终总结及明年规划、积极谋划业绩，随时迎接新商机。

湾创创投负责人 陈珑

湾创创投工作围绕“要素市场化配置 推动科技成果孵化产业化”开展，已经在FA服务、创业培训、基金业务等方面达成业务合作；之后将深入了解客户需求及交付标准，为下一年合作做准备，进行市场开拓，与外部优质合作伙伴深度合作。

湾创快哉负责人 阳涛

湾创快哉围绕活动定制、品牌设计、展览展示等业务版块的产品进行了规划和总结，均输出了全案解决方案。12月将继续提升多元化服务能力、完善结构化响应方式，做好产品研发投入、供应链条迭代等重点工作。

湾创策能负责人 黄嘉水

湾创策能在11月强化战略执行，提升经营质效，合作项目逐渐多元化，推进了高企、创新型中小企业等项目的申报；12月总体目标是在提前或超额完成阶段性愿景目标数据的基础上，持续打造竞争力，支撑业绩、利润、团队的持续提升。

创新事业部负责人 周进

创新事业部针对市场化年度目标完成进度、11月份重要工作完成情况做了盘点，对项目执行的流程、标准进行了深度细致的思考和输出；12月，将全面盘点现有工作，全力争取完成重点指标，并开展高企发动为切入点的全平台业务链接工作。

综合服务部负责人 李立照

综合服务部11月在完成科小、专家库等部门本职工作的同时，积极联动体系各部门完成绿色企业、高企、招投标等业务开发与协助工作，同时做好政企沟通对接工作。下一步，综合服务部将继续发挥“桥梁”和“纽带作用，为中心全体系做好支撑服务工作。

知创中心、黄埔赋能部负责人 

王燕明

知创中心在11月冲刺重要项目接近完成的基础上，将进一步筹备重要项目投标，推进大湾区中心、开发区中心的重要项目的顺利进行。12月，黄埔企业赋能事业部将进一步梳理总结，提升业绩，围绕团队体系、工作机制、产品营销等建立体系。

科技信贷、活动策划部负责人 

凌诗婷 

科技信贷部和活动策划部联动工作，11月持续推进资金池标准化及与银行联动方面的各项工作，同时全力组织推进双创大赛、创交会等项目开展；未来也将重点跟进各项活动赛事的收尾工作，并推动年末相关回款工作。

科技成果转化基地负责人 丁瑶

团队在11月继续跟进科技成果转化基地、第七届中国创新挑战赛、火炬科技成果直通车和广州市硬科技榜单评选四个项目并取得成效，完成科技成果展示、培训课程设计、业务合作等方案输出；12月将抓紧重点项目执行和做好总结，做好科技成果转化服务。

人事行政部负责人 柳伟

11月，人事行政部始终坚持赋能业务、以人为本，有序开展“线上＋线下”面试工作和学习型组织分享活动，在居家工作时期为每一位员工做好工作及生活保障。下一步人事行政部将继续完成2022年工作计划，做好大湾区中心人力资源规划部署，聚焦管理能力培训，做好人才优秀激励保障。

科创品牌传播中心负责人 张自豪

针对大湾区中心自媒体矩阵11月内容发布及粉丝变化情况进行分析，并配合体系宣传需求，制作娜些硬科技等传播反馈较好的品宣栏目；12月将持续推进中心品牌宣传体系建设，除日常品宣运营工作外，计划通过更新宣传画册、推出原创策划等形式，进一步提高中心品牌影响力。

董事长秦总 总结发言

会议最后，大湾区中心党支部书记、董事长秦海鸥进行总结发言。对于大湾区中心来说，刚刚过去的一个月十分不易，但沧海横流方显英雄本色，针对2022年最后1个月的工作方向，一是要求全员继续认真践行大湾区中心价值观，做有底线、有担当、有能力、有干劲的人，同时深度思考，盘点和提升自身核心竞争力，不断让自己和部门变得更强；二是鼓励员工勇于争取，持续向上，同时要畅通人才发展机制，在体系内部形成更良好、更公平的绩效制度，形成组织和人才发展的良性循环；三是全员应深刻理解“全流程管控+”的赋能体系，对内部来说，各体系要进行信息共享，同步发展数据，对外部来说，要创新联动作战模式，形成中心的核心壁垒。

步入冲刺的12月，大湾区科技创新服务中心全体人员也将继续砥砺向前，全力以赴，以优异成绩交出一份满意的年度答卷!