11月24日和26日，两场围绕“公立医院高质量发展”主题展开的学术会议在线上举行。国内多名医院管理者上线，多维度探讨推动医院高质量发展的策略与经验。我院副院长陈苹应邀上线，分享了我院的绩效考核策略，面向全国介绍佛中医经验。

11月26日，由中国医药教育协会主办的“绩效考核促新时期公立医院高质量发展研讨会”，汇聚了北京协和医院、北京大学肿瘤医院、深圳市人民医院等全国多家医院的管理者进行实践分享，近4000人参与了线上学习。我院副院长陈苹作为演讲嘉宾，围绕“公立中医医院高质量发展的绩效考核策略”展开了详细分享。

在向与会同道介绍了我院的基本概况后，陈苹直切主题：“在推动医院高质量发展过程中，我们实施的绩效考核策略有三步，第一是深度读懂政策，第二是制定全面策略，第三是精准有效实施。”

绩效考核是医院对社会发展所表现出来的行为和结果的评定，包括可提供的卫生健康服务数量、服务质量、服务类型等。在对相关文件进行深入剖析和对比研读后，我院积极做好顶层设计，完善组织架构，提前进行常态化管理，包括建立大质控体系，把精益管理作为医院管理核心理念，充分激励中医药传统技术应用，建立全面预算管理和科主任综合目标管理相结合的质控体系等。同时建立以患者满意、目标考核、中医特色和员工价值等为导向的重质量保安全的核心目标，进行精准部署和落实。

陈苹还以我院在公立中医医院绩效考核中医药指标与药学的高质量发展为例进行了分享。“通过加强中医药内涵建设，提升临床医生的专业服务能力，提高他们信中医、用中医、爱中医的文化自信，让中药饮片的临床应用进一步提高，也增强了患者对我院中医药服务的信任。”一系列扎实有效的措施带来了显著的成效，我院2021年“国考”获评全国中医系统最高级别A+级，较2020年前进了23位，在全国532家中医类医院中排名第23名，稳居全国中医医院第一方阵。陈苹表示，今后我院将继续加强组织领导，进一步发挥绩效考核的“指挥棒”作用，对标杆、补短板、强优势，明确目标，抓好落实，更好地推进医院高质量发展。

而在11月24日，由北京医学奖励基金会举办的“公立医院高质量发展论坛”，也邀请了首都医科大学附属北京中医医院、北京大学第三医院等管理者参会。陈苹应邀上线与上海市中医药大学附属曙光医院、天津中医药大学第一附属医院、中国中医科学院西苑医院和浙江省同德医院等管理者进行了深入讨论，探讨绩效考核汇总，如何发挥中医药或中西医结合特色优势，促进医院高质量发展的话题。我院的工作富有特色，卓有成效，得到了与会同行的肯定。

图/文：张键怡

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