近日，为深入贯彻落实市、镇提升末端执行力大会精神，提升清溪镇基层社会治理水平，清溪镇智慧网格管理中心（下文简称“中心”）通过“三个强化”精准提升末端执行力，进一步深化平安清溪建设和加强基层社会治理创新发展。

       一、强化发现处置，发展基层治理新态势。一是积极巡查，及时除患。中心狠抓各智网工作站的案事件发现处置工作，推动全镇基层社会治理中问题隐患得到及时发现和清除。7月，全镇网格管理员共发现案事件7238宗，案事件处置率达99.68%，工单隐患发现率和案事件处置率持续超过全市平均值。二是积极协调，有效处置。组织人员积极与各入格部门协调对接，大大缩减了移交入格部门案事件处置时间，有效提升了处置率。其中移交市智网中心、镇入格部门案事件按时处置率为93.33%，较上月提升15.78个百分点，且暂无超期处置案事件。综上，全镇“智网工程”信息系统各项工作数据持续向好变化，反映基层社会治理工作态势向好发展。

       二、强化督查考核，筑牢末端执行新基础。一是健全督考机制。中心根据工作形势变化，重新调整安排中心中层干部分片挂点各智网工作站机制，进一步压实挂点领导督导责任，加强上下联动，并实行联络员责任制，确保联络员对挂点站的信息采集、工单巡检及案事件发现处置等情况做到心中有数，并开展全面动态督导工作，确保各项工作任务及时保质保量落实到位；另外，进一步完善网格管理员月绩效考核标准及考核项目，通过系统抽查与实地抽查双管齐下，推动绩效考核常态化、制度化、标准化，并与绩效工资和职级晋升直接挂钩，确保绩效考核不流于形式、不走过场，发挥好推动工作开展，落实末端执行的作用。二是定期抽查系统数据。7月以来，中心组织人员加强对“智网工程”巡查工单、案事件、专项任务、“智网人人拍”等业务数据的定期抽查通报工作，还安排专人每日在“智网工程”信息系统监管是否存在即将超期工单数，逐步杜绝工单超期情况出现。三是定量开展实地抽查。组织中心人员每月定量实地抽查每个网格管理员的工单情况，并根据实地检查结果做好每月实地抽查情况通报。截至目前，中心通过系统抽查基础数据5229条，实地抽查出租屋708栋、“三小”场所795间。抽查结果反映全镇“智网工程”建档覆盖面和工单质量已明显提升，基层社会治理的末端执行更到位。

       三、强化队伍建设，激发干事创业新动能。近期，中心进一步强化队伍建设：一是抓实传达学习。中心先后组织召开第三季度“智网工程”工作推进会、网格管理员队伍纪律教育会议、党员干部会议及各片区工作会议，全面、深入传达学习市、镇提升末端执行力大会精神，进一步增强智网系统全体人员的使命感和责任感，激发干事创业热情。二是抓牢团队建设，大力发挥工会组织作用，积极开展环湖爬山、篮球友谊赛、羽毛球训练等团建活动，同时组织部分网格管理员开展了军训及防身技巧学习，有力增强全镇网格管理队伍的凝聚力和向心力。三是抓细关怀关爱，持续开展“夏日送清凉”等多场关爱活动，及时探望因公受伤或生病的网格管理员，积极宣传报道网格管理员的先进事迹，增强网格管理员的工作获得感、归属感，用心、细心关爱网格管理员这支队伍，让网格管理员持续以干事创业的热情开展好“智网工程”各项工作。