“市场最需要的就是公平，企业不能依靠市场地位的不对等欺负弱小企业。”在日前召开的市房产中介行业协会会员大会上，市住建局调研员兰德华为中介行业佣金管理机制点赞，直言中介机构依托协会抱团取暖、规避行业“三角债”风险的探索很有意义。

近年来，伴随房地产市场的发展，惠州房地产中介机构涉入新房市场交易变得普遍。在房产电商平台介入下，中介机构依托渠道优势为新房楼盘拓客卖房、挣取房源交易佣金成为行业的新常态。

然而，随着房地产市场形势的变化，去年以来，恒大地产等部分房企陷入资金流动性困局，开发企业拖欠电商平台合作佣金，电商平台转而拖欠中介机构及中介经纪人佣金的事件频发，成为行业纠纷矛盾的集中点。

“拖欠佣金或者佣金支付不及时的投诉一直有，但从去年下半年以来出现了激增。”市房地产中介行业协会秘书长刘新群介绍，据协会今年初进行的行业佣金拖欠情况的摸底，涉及资金达两三亿元规模，开发企业、电商平台、房产中介及经纪人之间的“三角债务”问题已经成为行业发展的大难题。

如何解困？惠州市房地产中介行业当前施行的佣金管理机制备受关注。惠州市房地产中介行业协会发布《佣金管理公约》，吸引了近200家中介机构及电商平台机构现场签约《惠州市房地产中介行业联动自律公约》，通过协会设置监管账户实现对佣金的监督和管理，统筹对接开发企业按时足额付佣，及时支付给中介机构平台，通过协会统筹，中介机构实现抱团取暖。

刘新群介绍，该管理机制联合市住建部门、金融机构等，通过协会将行业的中小微机构联合在一起，统筹联动与开发企业进行沟通，规避债务风险，打破市场地位不对等的局面，保障中介机构的合法权益。

“我们没有办法分辨哪家企业有实力，哪个楼盘有保障，我们能做的就是发挥自己的渠道优势。”中介机构代表家旺兴实业负责人邓耀荣直言，有协会和政府出面，中介就好比有了家，与开发企业之间的合作能更加平等一些，权益也有了保障。

房地产电商平台房购负责人陈海旋则认为，有了协会作为企业的信用支撑，平台将有更多精力放在项目的价值塑造和活动策划上，回归专业性，省去了单独对接企业和面对经纪人的繁琐和耗时，更有效地服务客户和保障自己的合法权益。

【记者】张峰

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