为充分发挥党建工作的统领作用，切实加强支队党委班子自身建设，肇庆支队党委对照职责使命，挂表加压推进，着力加强“五个能力”建设，促生转型升级新面貌。

　　开拓新思路，提升与时俱进的学习力。

　　坚持第一议题常学，建立党委会第一议题抓政治理论学习制度。加强和改进理论学习中心组学习方式，制定“集中学+个人学”“外出学+创新学”四项学习机制。加大基层调研和外出培训考察学习力度，通过邀请专家来队讲学、利用驻地红色教育资源、基层蹲点调研等形式开展研学督导，每名班子成员至少形成一篇高质量调研报告，切实增强班子成员理论联系实际的工作能力。

　　着眼全方位，提升统筹全局的领率力。

　　紧抓大湾区发展契机，深入研判肇庆消防未来发展机遇和挑战，积极争取市委市政府和相关职能部门重视支持，确保政策快速、全面落地。坚持经费、装备、消防基础设施建设对标市委市政府、“大应急”、“大湾区”，将消防工作纳入安全生产、防范化解重大风险、城市创文“三大考核”，消防规划纳入三级政府规划，发挥好党委把方向、谋大局、定政策、促改革的领导作用。落实好“决策宣讲”三级机制，党委书记、党委委员、宣讲团成员围绕重大决议决定、重点工作部署、重要形势决策深入基层一线答疑解惑，确保队伍思想和党委决策同心同向。

　　瞄准高质量，提升团结奋进的凝聚力。

　　明确“集体统一领导、主官协同分工、委员民主议事、督办决策落实”市委、市政府则。严格落实“七必议”制度，始终把“争创一流”作为工作奋斗标准，党委会所有议定事项全部落实，年度目标任务全部完成。深入实施“党委一线工作法”，情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线体现、成效在一线检验，从政治巡察和干部考核两个方面加大对党委班子成员的监督管理和考核评价。

　　敢啃硬骨头，提升攻坚克难的执行力。

　　着眼队伍建设长远发展，推动党委政府主要领导召开专题会议，解决制约队伍转型升级的重点难点。紧紧围绕“七个政治自觉”，完善党委联系帮扶和责任追究机制，把决策执行情况作为党委班子考评和政治工作业务考核的重要内容，实行网上晾晒。实行《党委会督办事项通知单》制度，修订党委挂点联系帮扶机制，对执行决策不严、落实决策不力的单位“打板”、“亮丑”，以严肃问责倒逼决策落实。

　　坚持零容忍，提升清正廉洁的免疫力。

　　制定《队伍从严管理暂行规定》，严格规范执法执勤、值班备勤、饮酒报备、工资卡管理等敏感领域和重点环节，落实探亲休假“三项制度”。健全防控机制强保障，支队党委定期听取纪委工作报告，走访地方纪委监委、检察院、信访局建立交流和情况通报机制；支队纪委重大节日提前提醒，“三重一大”事项全程介入；主官利用交班会、办公会等形式常态化分析研判党风廉政建设形势；班子成员带头落实管理制度，自觉报告个人事项，坚持每季度到挂点单位、分管部门督导党廉工作，切实推动全面从严治党向一线延伸。