2021年，对迪斯科集团来说是充满挑战的一年，也是收获颇丰的一年。在行情持续高企、环保进一步趋严、农产品价格此起彼伏等因素影响下，迪斯科集团审时度势，抗住了外部压力，与此同时充分发挥创新和技术优势，大力发展特肥板块，实现了销量22.5%的高速增长，取得了满意的成绩。

虎年到来，由南方农村报、农化宝典主办的《新年问大咖》栏目如约而至，对话行业代表，聆听大咖声音，激发前行力量。

本期对话的大咖为迪斯科集团董事长陈家辉，讲述迪斯科如何实现快速发展，并分享他对行业的看法。

迪斯科集团董事长陈家辉

南方农村报：2021年公司的经营情况如何？能够实现这样业绩的原因是什么？

陈家辉：2021年外部环境多变，对迪斯科来说可谓压力重重。但面对压力，迪斯科并没有退缩，而是审时度势，在特肥板块不断发力，实现了销量22.5%的高速增长。

取得快速发展，离不开以下三个方面的强化：一是在水溶肥领域发力，完成普通产品向高端水溶肥产品的升级，以黄金水溶肥作为核心单品，强化硝基水溶产品和尿基水溶产品，深受广大农户喜爱；二是在肥料增效领域发力，将公司传统的肥料通过加镁、加DMPP提升肥料功效和利用率，实现加料不加价；三是推出针状水溶肥系列产品，运用真空造粒技术生产的针状水溶肥养分形态丰富，水溶性好，利用效率更高。

南方农村报：请您用一个词语总结2021年的肥料行业。

陈家辉：洗牌加剧。2021年原材料的飞涨，让一批没有原料和技术优势的企业发展举步维艰，逐渐被行业淘汰。低端产品、靠打价格战的产品已成为过去式。只有拥有核心技术、优质的产品、完善的服务的企业才有竞争力，未来也会越做越强。

南方农村报：2021年公司最有影响力的一件事是什么？2022年，还准备办成哪些大事？

陈家辉：2021年，在疫情影响下，行业发展脚步放缓，很多企业取消了客户会议。而迪斯科集团依然成功举办了“2021世界特种肥料大会暨迪斯科全球战略峰会”，峰会汇聚迪斯科核心经销商近千人，为行业持续向上发展带来了强劲动力。与此同时，迪斯科集团通过峰会确立了聚势谋新、创新引领的发展理念，这一里程碑事件标志着迪斯科集团步入高质量、跨越式发展的新征途。

此外，迪斯科集团通过四大创举，全面提升了核心竞争力和品牌影响力。

第一：生产力创举，生产线升级：2021年按照国际标准，对高塔硝基肥生产线、高塔尿基肥生产线、真空造粒针状肥料生产线、大量元素水溶肥料生产线进行了全面升级，为更稳定的生产出好产品打下坚实基础。

第二：创新力创举，针状肥推出：运用真空造粒技术，推出了针状水溶肥。产品养分形态丰富，结构稳固，利用率提高，成为迪斯科特肥时代标志性产品。

第三：品牌力创举，品牌新矩阵：构建以“迪斯科”品牌为核心，多个分品牌为布局的“迪斯科1+11品牌矩阵”。品牌战略主次分明，协同发展；品牌营销统一管理、互促互生。

第四：产品力创举，高端增值：推出加镁、加DMPP等一系列高端增值肥料，产品力不断提升。

2022年，迪斯科集团将投资3亿元新建总部大厦。新总部将集办公、研发中心、营销、品牌展示于一体，助力迪斯科集团发展更上一层楼。

南方农村报：“碳达峰碳中和”是这一年的热词，还有人称2021年为碳中和行动“元年”。您认为碳中和行动将对行业和公司带来哪些变化？

陈家辉：在“双碳”战略背景下，高排放企业将逐渐被淘汰，新增产能扩张企业受限，行业壁垒不断提高。这也将倒逼企业向低碳减排、绿色高效方向发展。

迪斯科集团积极响应国家号召，早早把“双碳”战略纳入企业发展全局。通过技术创新，研发出环境友好、肥效更高的产品。

南方农村报：您如何看待2022年的春耕市场，以及后期的行情变化？

陈家辉：眼下行情趋于高位运行状态。从全球大环境来看，新冠肺炎疫情依然处于水深火热之中，国际局势不稳定因素依然存在。在国际行情持续高涨情况下，我国政府部门时刻关注民生，积极调控农资价格，我认为2022春耕肥料价格波动不会随国际趋势波动，但会处于高位运行状态。

南方农村报：虎年到来，至此新春佳节之际，您对公司的全体合作伙伴想说些什么呢？未来将如何携手共进，创造更大的价值？

陈家辉：过去的2021年。在全体员工和事业伙伴的共同努力下，迪斯科集团整体业务呈现出稳中有进、加速发展的良好态势，销量与营收持续增长，主要指标再创历史新高。2022年，迪斯科将继续以“务实、奋进、利他、共赢”的企业精神和“精益求精、追求卓越”的工匠精神，与所有迪斯科事业伙伴一道，深度融合、共谋发展，奋力再创更大的价值，为农业增效、农村振兴、农民增收做出更大贡献!

作者丨梅远君 魏耸

编辑丨农财君

审核丨杨吉龙

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