从在惠州的海边单项目开发试水，到城市全面开花布局50多个项目，碧桂园集团用了14年。14年间，碧桂园与惠州这座城市相识相知、深度融合，共同生长。

在这14年间，惠州城市建成区快速外拓，金山新城、北站新城快速发展，惠湾新城、滨海旅游度假区不断发展，惠州深度“融深融湾”，迈入建设更加幸福国内一流城市新征程。

在这14年里，碧桂园从惠东海岸边的楼盘建设出发，在地产开发不断开疆拓土的同时，积极投身文旅助力乡村振兴，热心公益助学圆梦，企业与城市同频共振，筑梦、筑家，筑生活。

目前，碧桂园集团50余个各类型项目遍布惠州七县区组团，曾实现单盘销售额破100亿元、全城年度销售额近300亿元，碧桂园在惠州市场创下的多项指标至今仍是“峰值”。打造了碧桂园十里银滩、碧桂园十里江南、碧桂园伴山云境、碧桂园润杨溪谷、碧桂园南站新城、碧桂园深荟城、碧桂园湖光山色等众多项目，不只是在地域上实现了全域全覆盖，同时也完成了城市山江湖海各类型资源元素的悉数布局。

在这个过程中，碧桂园不仅在建设社区，建设配套，也在建桥修路，公益活动领域涉及教育扶贫、产业扶贫、救灾赈灾、科技研发、文化振兴等各个方面。

据碧桂园集团惠州区域统计的数据显示，2011年至今，碧桂园惠州区域在公益事业方面投入超过1.4亿元，用于教育扶贫、民间医疗、特困群体帮扶、精准扶贫、修缮漏雨营房、乡村教育平台搭建、助残公益活动、福利院及特殊学校帮扶、防疫物资、奖助教学等项目。在助力乡村振兴方面，碧桂园打造了碧桂园秋长谷里和碧桂园良井原乡两个文旅项目，将空心村打造成网红打卡地，为惠州的乡村振兴发展打造了高质量的建设样本，持续注入新活力。

在碧桂园集团入惠14年之际，笔者将深入梳理企业在惠的发展历程，通过走访企业及项目一线，对话企业一线员工，讲述这家企业与城市共生长的动人故事。

特写一：

深耕惠州，坚定看好城市发展潜力

人物：张志华

司龄：11年

职务：任职碧桂园集团，为惠州区域片区执行总裁

简介：2010年入职碧桂园，半年连跳三级，2011年入惠，见证集团在惠州的快速扩面发展历程。

我与碧桂园的故事：

从2007年低调进入惠州市场，碧桂园有相当一段时间都是聚焦于惠东碧桂园十里银滩、惠阳碧桂园山河城等几个项目。直至2014年左右这轮市场低迷环境，碧桂园基于对惠州城市发展潜力的坚定看好，逆市而行，迅速在惠州实现了30余个项目布局。

2011年便入惠任职的张志华亲身经历了这一段历程。“尽管彼时粤港澳大湾区概念还未提出，但深惠一体化，珠三角城市群的集聚发展的效应是很明确的，惠州城市发展的潜力是必定会得到释放的。”他介绍，经过在惠州前期的深耕和观察，碧桂园对惠州城市持续看好，坚定扩大布局。

“在惠州城市范围里，不管是哪个片区都是好地，只要有合适的机会就果断出手拿下。”张志华在受访时这样介绍了碧桂园在惠州的发展策略。

碧桂园在惠州过去14年周期发展历程则验证着企业前瞻策略。

在“双区”建设机遇下，城市提速“融深融湾”，产业项目纷至沓来、轨道交通利好照进现实、新城版块统筹推进，惠州城市发展潜力集聚释放，城市加速迈步在建设更加幸福国内一流城市的新征程里。

“碧桂园对于惠州这座城市的坚定看好收获的是值得，收获的是企业的高速发展，收获的是惠州市场的认可和业主的信心。”张志华介绍，伴随城市发展利好的兑现，碧桂园在惠州市场的经营业绩也在不断得到兑现，收获了市场的一系列荣誉和记录。

他介绍，2016年，碧桂园十里银滩项目年签约金额超100亿元，成为集团历史上国内首个年销售额破百亿的项目，也是惠州房地产市场历史上的第一个。在城市销售数据上，连年保持在250亿元左右销售规模，连年领跑惠州房地产销售市场。

谈及当下的惠州市场环境，张志华直言属于阶段性行业调整，与城市无关。“聚焦于城市‘融深融湾’发展脚步、产业项目落地效率，以及轨道交通等城市建设的速度，惠州展现出来的内外部环境和活力都进一步坚定了企业深耕的信心。”他介绍，城市发展越有活力，房地产市场的返暖周期就越短，随着明年行业结构调整陆续完成，市场发展的潜力和机遇可期。

特写二：

投身惠州乡村，让古院焕发新生，乡村换了新面貌

人物：黄锦花

司龄：18年

职务：任职碧桂园集团，为惠州区域文旅公司副总经理

简介：碧桂园从业十余年，从集团到区域，从地产到文旅。

我与碧桂园的故事：

从2004年入职，今年已是黄锦花在碧桂园集团工作的第18个年头。从广州到佛山，再从佛山到惠州；从酒店集团到地产，再从地产回归乡村，跟随集团业务的拓展，黄锦花也从初入职场的“小白”成了独当一面的职场达人。

她介绍，2014年自己来惠州工作时正值楼市低迷期，但集团坚定看好惠州，深耕城市发展，迅速实现了在惠城、仲恺、惠阳、大亚湾，以及博罗、惠东等多各县区组团深度布局。“与惠州城市的发展共命运、同呼吸，与城市共生长。”

“在外人眼中，碧桂园在惠州这些年，公司规模在不断扩大，开发的楼盘项目不断增多，项目品质在不断提高。”黄锦花称介绍，但这只是一个部分，除了地产业务，碧桂园也投入了很多的精力在其他方面，深度践行“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业愿景。

作为碧桂园惠州区域文旅公司的主要负责人之一的黄锦花说，与惠州乡村振兴工作同频共振，投身到乡村改造建设工作中，顺利打造出秋长镇茶园村和良井镇矮光村两个乡村文旅项目就是如此，乡村闲置资源被盘活，古院新生，村民增收，乡村面貌焕然一新。

据悉，在惠州区域，碧桂园积极响应国家乡村振兴号召，早于2017年便已安排了工作组跟进乡村扶贫的推进。在深入了解当地的情况后，企业邀请专业团队进行规划策划分析，在保留客家文化和传统古建风貌的基础上，让小村庄变身网红打卡地，将搁置的荒地被打造成为田园体验区，让荒废的村屋融入新的文旅业态。

黄锦花介绍，碧桂园推崇古院新生，努力在秋长谷里和良井原乡两个项目打造集休闲游玩、度假观光于一体的乡野文旅综合体，精心植入了例如野奢民宿、中西特色餐饮、田园清吧、古韵书院、开心农场、特色酒馆、亲子牧场等业态，经过两三年的发展，已逐渐成了深莞惠的文旅度假目的地，游客纷至沓来，带动上中下游产业链条的融合发展。

不只是碧桂园文旅项目打开了市场，村民们也在发展中得到了真真切切的实惠。除了通过房屋等资源要素入股获得实际的分红收入，还实现了家门口就业，村容村貌得到显著提升，居住宜业宜游的现代乡村样本正在被描绘。

特写三：

热心公益，为城市构筑美好梦想

人物：杨文璇

司龄：14年

职务：碧桂园惠州区域办公室主任

简介：80后，2007年入职碧桂园，2018年到惠州区域工作。

我与碧桂园的故事：

“与碧桂园的交集要追溯到2007年，那时刚刚毕业，通过校招进入集团人力资源部。”80后的杨文璇笑言自己是碧桂园的“老人”，已经与公司相伴走过14载风雨，市场起起伏伏，但碧桂园始终行稳致远。

据悉，杨文璇是2018年来到惠州区域工作的，从2019年开始全面负责区域的综合事务。

“办公室就是一个协调和上传下达的中枢部门，大大小小的事务都会有涉及，相较于地产开发业务的迅猛发展，更让自己感动的是集团对于公益事业的持续关注。”她说，碧桂园真的是把公益当作事业在做，全力践行着“希望社会因我们的存在而变得更加美好”愿景。

聚焦公益活动，杨文璇介绍，碧桂园的发力点主要集中在精准扶贫和乡村振兴。通过打造乡村振兴平台，落实乡村振兴综合体建设，聚焦产业、人才、文化、生态、组织5大振兴，实施可持续产生效益的产业模式及公用事业类乡村振兴项目，探索可持续、可复制的乡村振兴之路。

在社会公益层面，碧桂园惠州积极支持各类扶贫、公益活动，联动业主一起参与到阳光徒步、消费扶贫、公益助学等公益活动中，传递正能量。作为一位职场妈妈，杨文璇表示在众多公益项目中自己印象最深的是百城公益行-圆梦计划和筑梦空间这两个关注青少年儿童健康成长的项目。

她介绍，在惠州，圆梦计划是与博罗的20个小朋友为期三年的一对一进行结对帮扶，区域公司的高管们携家人一同参与的公益，每年提供5000元的补助让孩子可以放心地去读书；筑梦空间是联动市慈善总会一起开展的，为6-11岁的青少年改造学习生活环境，让他们可以在一个舒服、明亮的地方学习、生活，为小朋友们筑梦，让小小梦想成长、绽放。

值得注意的是，碧桂园惠州区域的帮扶不仅是物质上的，更重要是精神上的。开展各种各样的公益活动，号召志愿者队伍做好服务，利用社会资源带来温暖，爱心温暖，初心坚守，照亮梦想。

对于碧桂园在惠州的未来，杨文璇直言很有幸可以见证公司一路发展，从一块平地，到万丈高楼，从星星之火到万家灯火。入惠14年的碧桂园见证了城市的变迁和美好发生，企业也在城市的高质量发展进程中快速发展，结合当前的市场环境，进入到新的发展起点，未来的碧桂园不仅要走得快也更需要稳，稳健发展、品质发展，深耕发展，服务更多的业主，传递家的温暖，与碧桂园业主、与城市一起畅想更加美好的未来。

【文字】张峰  

【通讯员】罗细妹