为推动基层妇联进一步强化执委队伍建设，激发妇联组织的“内在动力”，南海区妇联组织开展“领头雁建新功”基层妇联执委队伍建设特色案例征集评选活动。经评选，桂城街道10个社区妇联执委队伍建设案例脱颖而出，其中大圩、叠二、平胜、平西、桂雅、文翰社区妇联获评“优秀案例”，平东、尖东、花苑、大德社区妇联获“提名奖”。她们在执委队伍建设中主动作为，敢于破难，善于总结，为妇联组织建设探索宝贵经验。

本期，

来看看文翰社区妇联的工作经验吧！

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执委队伍建设“三步走” 助力文翰花开

桂城街道文翰社区妇联执委队伍建设

特色案例

文翰社区妇联执委队伍

文翰社区成立于2019年，居民来自五湖四海，邻里感情淡薄，对社区缺乏认同感和归属感。社区妇联干部在走访中发现，社区妇女群众文化水平高、综合能力强，在个人成长和参与公共事务等方面存在较大需求。

因此，文翰社区妇联通过“三步走”策略，打造实践平台提升执委队伍凝聚力，引领居民参与社区治理，用心谱写一曲社区共融乐章。

配强执委队伍

吸纳各领域优秀人才

社区妇联执委和巾帼志愿者团建活动

考虑到社区新市民众多，邻里沟通交流少的现状，需要组建一支善于沟通、乐于奉献、有代表性、有责任心的执委队伍。于是，社区妇联多次走访辖区内三个住宅小区，幼儿园、小学、中学，挖掘骨干，吸纳了从事教育、医疗、贸易、科研等各行各业的优秀女性13名，选准配强妇联执委队伍，她们发挥自身专业优势和资源，为社区建设出谋划策。

社区助力“三步走”

妇联执委快速成长

执委“亮身份”，赋予履职使命感

社区妇联执委专属丝巾和胸针

成立之初，文翰社区妇联依托“芳华议事厅”妇女议事会，定期与执委们召开了座谈会，聆听她们的心声和想法。针对执委们提出认同感不强的问题，社区妇联巧花心思，举办“执委首任仪式”，为每一位执委派发工作证、手提包、笔记本，还专门订制独具社区特色的执委丝巾和胸针。有专属的标识，执委们的责任感迅速被激活起来了，由原来的迷惑、不自信蜕变为对新身份的接纳、对新团队的认可。

发挥执委特长，社区妇联“教着走”！

社区妇联深知，想要“驴子不停推磨，必须在它面前挂萝卜”，想要让执委队伍保持战斗力，就要制定共同目标和方向。

开展”芳华议事厅“妇女议事会

通过“芳华议事厅”妇女议事会，社区妇联根据执委的性格与特长，进行个性化的任务分配。如执委朱姐爱好唱歌跳舞，热心志愿服务，她领办的任务是组建3支10人以上的文体队伍。社区赋能，以任务导向，激发队伍活力。社区妇联主席亲自指导，耐心讲解，一步步教着执委带领团队。

提高执委信心，社区妇联“扶着走”！

花开文翰巾帼志愿服务队开展志愿服务

在执委履职的过程中，社区妇联不断助力支持，陪伴她们成长。活动中，社区妇联会主动介绍每一位执委，增加居民对执委们的熟悉度与信任感。在执行工作任务时，社区妇联给予她们鼓励和方法，及时提供《沟通实用技巧》、《团队培育方法》等针对性的业务培训。在共同努力下组建了“花开文翰巾帼志愿服务队”和“美妈联盟”队伍，大大地提高执委的工作热情和自信心。

破解运作难题，社区妇联“陪着走”！

”美妈联盟“讨论开展亲子共读系列活动

团队的发展并非一帆风顺的，“美妈联盟”队伍因全职妈妈重新就业无暇参加活动，而出现了人员流失的情况。社区妇联立即召开讨论会商议对策，决定开展亲子共读系列活动，充实服务内容，协助团队纳新。制定储蓄激励、队伍流动红旗、个人流动红旗等制度，维持队伍的稳定性。

”

在“三步走”策略的支持下，文翰社区妇联形成了“社区妇联—妇联执委—服务队伍”三级架构。“花开文翰巾帼志愿服务队”每月定期开展道路清理活动，累计开展90多次服务，发动1600多人次参加。执委从原来的迷惑犹豫，逐步变得独立自信，成为社区妇联的左膀右臂，积极参与到摩电整治、疫苗接种等中心工作中，真正发挥了头雁引领作用，以一个人带动一群人，从而影响一片人，为社区治理贡献力量。