天下武功，唯快不破。

熟读《孙子兵法》的国民内衣品牌都市丽人创始人郑耀南，在企业临危回归担任CEO后，就采取了这一招：打造一个快速反应的全产业链体系。

12月17日，广东知名内衣企业都市丽人在汕头举办供应链战略联盟签约，从300多家合作企业中，精选了30余家生产、面料供应商进行深度合作，在精益生产、产销协同效应、数字化改造、订单分配和快速反应等方面，互帮互助、互惠互利，共同应对危机。

据透露，战略联盟通过精益生产，效率可提高15%—20%，最终达到降本增效、减少库存。

疫情以来，国内服装市场备受压力，多家服装企业业绩受创。都市丽人也不例外，其最新公告预警全年亏损不少于4.5亿元。

为扭转局势，郑耀南于本月回归担任CEO，并召回昔日部下组建新高管团队，包括COO冼顺祥、主抓供应链的副董事长张盛锋等。

郑耀南说，企业需要实干家，接下来持续聚焦的重点是数字化、产品、品牌和人才。

曾有“内衣大王”之称的都市丽人，在创始团队回归后能否实现“二次创业”，走出低谷，有待观察。

都市丽人新管理团队。

▌新供应链“快反”：25分钟生产出一批成品

在汕头潮南一家内衣车间，坐在流水工位上的女工快速地拿起一件文胸，在中间连接处车了一条蕾丝花边，用时几秒；下一个工位的员工负责给文胸带穿扣子工序，仅1—2秒就完成一件……车间门口的电子屏，播放着每一道工序的标准示范动作，墙上的公告栏贴着每一道生产环节的进度。

标准生产工序。

智能生产线。

该工厂有关负责人告诉记者，经过对每一道工序的精密计算，以及引进部分智能化生产设备后，他们的生产时长从接订单、投料、缝花边、包装到成品出厂，仅费时25分钟。

这家制造企业是都市丽人供应链上的深度合作商之一，也是此次战略联盟的代表。

“通过精益生产，制造环节效率可提高15%—20%，每批成品生产可在8—12小时内完成，而传统生产线需要3—4天，甚至更长。结合我们自身高效的物流体系，现可以实现24小时内将产品送到消费者手中。”都市丽人供应链负责人肖伟如是说。

在郑耀南看来，今天的市场竞争环境与过去大相径庭，人们对“快”有了更高需求。

“电商、微商、直播等网络渠道成为新消费群的主要购物渠道，在网上接的单，必须在48小时内发出。而终端消费市场的变化也在加快迭代，潮流转瞬即逝。”他说，在此情境下，传统的研发设计、生产，甚至原辅料采购的模式，都已不适应新时代，倒逼着产业链必须有快速反应的能力。

自称回归企业后要“二次创业”的郑耀南，经过数月一线调研，制定了打造全产业链快反体系的战略，从研发、设计、生产、物流、销售以及上游原料的准备，都要迅速响应市场。

其中，供应链体系“快反”的提升是重点之一。

如何改造供应链？智能化、数字化、精益化，是实施这一战略的重要途径。

肖伟说，对内衣生产工厂的数智化改造，包括引进数智化设备、提升生产效率效益、经营降本增效。

先进生产设备。

“我们对战略联盟的工厂进行数智化改造，至今已完成20家以上。这些工厂通过将数字信息化和设备自动化的有效结合，使得每一件出品堪称零瑕疵，同时能清晰且直观地把控追溯每一件产品的源头，让生产变得可控、可视，极大地提升了人力与机器的高效结合。”肖伟说，经过改造，该公司原有供应链生产效率提升10%以上，交货准时率提升了15%左右，带来诸多实质性利好。

峰德工厂有一块电子屏幕，上面列出各车间、各品类生产、出货、完成度、库存等数据，每2分钟就刷新一轮。该工厂有关负责人介绍，都市丽人还打通了部分工厂与销售、终端门店的数据，在门店每销售一件内衣，工厂端都能看到，销售总部也能获悉，从而更有效管理产业链。

▌战略联盟为产业探索供应链管理标准

内衣是广东的传统产业，潮汕地区是广东三大内衣产业集群之一，这里生产配套完备，车程2小时内可形成一个内衣供应链生态圈。然而，这些内衣企业大多散、小，生产设备老化，很多中小企业因缺乏资金、技术、人才、管理而无法进行数智化改造。

针对这种情况，都市丽人决定以参股、投资等形式对精选的合作企业予以资金支持，同时在技术上、管理上也进行指导，寻求统一标准；对于联盟成员，在订单分配上给予支持、在研发设计方面信息共享，并派出团队支持。

汕头汉亨内衣制造公司就在战略联盟中尝到甜头。该公司获得资金支持，近两三年先后引进多条国际先进智能生产线，如今工厂员工数量减少一半，而生产效率还大幅提升。

国际先进智能生产线。

该公司有关负责人李柄佑说，目前该公司80%的产能来自都市丽人的订单，而行业内很多内衣企业开工率不足60%。“我们生产又快又好，成本相比其他企业较低，在行业内竞争力更强。”

过去，都市丽人的生产商有数百家，现该公司将订单量集中投入到联盟工厂里，削减不必要的生产和采购。这样，不仅合作工厂获得足量订单，对于品牌企业来说，因产量大也获得生产成本降低、市场响应快速等实惠。

“订立战略联盟合作协议，一方面有助于我们整合供应商开发新产品及材料的能力，继而缩短新材料及产品的开发及生产周期，并提高企业的快速反应能力。”肖伟说，“另一方面有助于企业加强其管控供应商质量的能力，提高其优质产品的自给率，并确保有充足的优质产能。”

他还强调，该联盟将会持续引入新的优秀供应商企业，现进入联盟的成员若在未来各项指标的考核中不达标，将会被淘汰。

今年汕头提出“工业立市，产业强市”的发展战略，作为当地重要产业的内衣行业，转型升级已势在必行。部分内衣企业率先进行智能智造改造，率先进入高质量发展行列，也正好抢得先机。

市场上高颜值、优质的内衣。

在采访中，汉亨公司负责人李柄佑、亨瑞梦丹露公司总经理均表示，他们在升级改造过程获得当地政府关注，给予了一定支持。有企业甚至还成为当地政府的升级典范被扶持。

“对行业来说，我们希望继续深耕供应链生态圈，将数字化管理、精益生产、产品设计及新材料开发等提升产业发展的内容引入，建立中国内衣产业的供应链战略管理标准。”郑耀南如是说。

【南方+记者】欧志葵