近年来，大众创业万众创新持续向更大范围、更高层次和更深程度推进，创新创业与经济社会发展深度融合，高科技创业项目也越来越多。那么，创业者如何判断什么样的高科技项目为一个好项目，在选择项目的时候有哪些需要注意的，如何避免踩坑呢？我为大家总结了五个基本原则。

第一个原则是合法性。这里说的合法，是指项目的实施要符合有关法律、法规、条例、章程、规定等规范性文件，以及相关的行业标准和社会道德规范。

创业项目中使用的技术，不得有意或无意使用他人的发明专利，否则就是侵犯知识产权，这是违法行为。创业者在确定使用某项技术前，应该首先进行专利文献检索，明确该项技术是否已被申请专利，或者与他人现有的专利有交叉冲突，做到有的放矢，避免引发专利诉讼。

对于职务发明、共同发明人等情况，创业者一定要对知识产权的所有权、使用权等有明确的界定后才能用于创业项目。另一方面，创业者也要注意保护自己的知识产权，及时申请专利、注册商标。对项目中使用到的技术，其中还未申请专利的要以书面形式明确规定技术的归属以及本公司研发人员的权利和义务，防止因研发人员私自申请专利或人员流动导致企业知识产权流失。已经申请专利的，要明确专利的使用权是否归创业公司独家所有。

第二个原则是收益性。收益性也称盈利性，一个好的创业项目当然应该是一个能在一定期限内实现盈利的项目。

对于高科技项目，一定要考虑高科技能不能接地气，也就是有没有真实的市场需求。如果技术过于超前，很可能市场需求还没有形成，短期内也就谈不上收 益。当然，类似生物医药、人工智能等高科技项目，创业之初可能好几年都无法盈利，但即使没有盈利也应该能形成营业收入。未实现盈利的原因应该是研发投入大，而不是市场不接受。我认识好几位互联网领域的创业者，他们都在智能手机出现之前就敏锐地看到LBS（Location Based Services，基于移动位置服务）的商机。可惜，在没有智能手机作为定位设备的时代，他们的创业项目成为了“先烈”，却没有成为“先锋”。

第三个原则是持续性。我们经常说“要看这个项目有没有前景”，这里所谓的“前景”首先指的就是项目的持续盈利能力。判断一个项目的持续性，要充分考量该项目产品的市场现状和发展趋势。这里涉及到众多市场因素，例如市场容量，同类产品的数量和质量，同类竞争对手的经营情况和市场份额，消费者的购买现状和消费趋势等。只有对上述市场因素进行深入调研和认真分析，才有可能更好地判断创业项目有没有持续的盈利能力。

另一个重要的原则是创新性。和其它创业项目相比，高科技项目对创新性的要求更高。

创新和创业是相辅相成、无法割裂的关系。创新是创业的本质和手段，而创业是创新的载体，是实现创新的过程。一个好的创业项目，必然是一个创新性的项目。这里的创新性，指的是与其他项目有所不同和有所改进的性质。高科技项目的创新性一般体现在技术创新上，采用新的专利技术，新的工艺方法，或者使用新的材料。

创新可以分为三类。第一类是颠覆性的创新，革命性的技术。这样的创新往往算得上是“伟大”，但并不容易，可能需要很久甚至几代人的时间做研究，而且成功的概率并不大。

第二类是集成创新，是在现有的技术基础上加以集成，跨学科、跨领域的研究。对于企业来说，集成各种创新要素也是一种集成创新。企业技术创新的关键就是合理协调技术、组织、管理、文化等要素之间的匹配关系，发挥有效协同作用。

第三类是“微创新”，也可以称为是“改进”，意思是说，并没有颠覆性的创新，而只是在现有技术上做一些改进，使之更加适合市场的需求。“不积跬步，无以至千里”，切不可忽略改进，任何伟大的创新，都是在一步步的微创新基础之上逐步形成的。

最后，我们还需要考虑的原则是择优性。高科技创业者往往手里至少有一项或多项专利技术，这些技术的应用场景可能有多种选项。这时，创业者面临的问题就是什么样的应用场景是当下的最优选择。

一方面，最优秀的项目在这里是指相对最优，是指在一定条件限制下完成各阶段目标的最优路径。这里说的条件限制，主要需要考虑如下几个条件：资金限制、资源限制（自然资源和人力资源）、技术限制、时间限制等。在各种条件限制下如何求得相对最优项目，这其实是一个应用数学问题，实际上是在求得满足各种约束条件下的最大公约数。

管理学的“短板理论”，也可以用在项目选择上。一个水桶能装多少水，取决于其中最短的那块木板的高度。在各种约束条件中，创业者应该首先选择约束最严格的条件（可以理解为“缺点”），在优先满足这个条件的情况下，再权衡项目的各项优点应如何发挥，从而择优选定项目。

另一方面，最优的项目也应该是与创业目标最契合的、最可行的项目。这就需要创业者认真思考自己的创业目标是什么，包括战略目标、市场目标和财务目标。如果眼下可选择的项目都不能充分满足创业目标，那么创业者应该选择最接近创业目标，或最接近最重要的那个目标的项目。

高科技项目的创业者往往是科学家或者技术专家，而并不是管理专家或财务专家。在选择最优的创业路线时，可以多听取有市场经验的联合创始人以及专业的风险投资人的建议。

合法性、收益性、持续性、创新性、择优性，是高科技创业者选择项目的五个基本原则。创业需要激情，同时也需要理性。高科技领域创业者，特别是科研人员，在决定创业之前，可以先从以上五项原则出发，认真综合评估自己的创业项目，并为其选择一个较为合适的发展方向。

编辑|李佳琪

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