2021年，是深圳市思远半导体有限公司（以下简称思远半导体或者思远）发展的第十年。

这家公司创业之初才两人，目前已申请和获得70+项专利，1A移动电源SOC（即系统级芯片）市场出货量排名行业第一，TWS(即真正无线立体声)耳机充电仓SOC芯片市场占有率排名第一，累计出货超过7亿颗。

电源管理芯片是所有电子产品和设备的电能供应中枢和纽带，负责所需电能的变换、分配、检测等管控功能，是电子产品和设备不可或缺的关键器件，被称为是电子设备的“心脏”。它是模拟芯片最大的细分市场。

由于我国集成电路产业起步较晚，技术水平与世界领先公司存在较大差距，因此国内下游企业在采购芯片时往往优先选择TI、PI、Cypress等国际厂商，我国电源管理芯片的自给率处于较低水平。近年，国产替代成为国内集成电路行业的发展趋势和促进行业内企业发展的主要驱动因素。其中以圣邦股份、芯朋微、晶丰明源以及思远半导体为代表，成为电源管理芯片行业发展的新兴力量。

作为一家从小做起的深圳民营半导体公司，公司创始人董官斌认为，半导体行业属性决定了思远的成功之道是“长期主义”，未来将继续专注于一两个细分行业，做精做透，解决行业痛点，与客户共成长。

思远半导体产品

历程：两年研发第一代产品，成功获百万订单爆款

半导体产业起源于上世纪50年代的美国，经过近几十年的国际化分工与产业发展，至今半导体的全球价值链基本形成，思远半导体处于产业链中游的芯片设计部分。 

中国加入WTO之后，消费类电子产业呈现井喷式爆发态势，深圳半导体趁势而起，经过20余年累积性、迭代性发展，形成了一批优秀的半导体公司。

“深圳面向全球市场，需求多、机会多，我愿意来。”2007年，董官斌来到深圳，2011年与搭档创立思远半导体。

彼时，恰逢苹果手机带来行业革命，引致移动电源需求爆发。“我们判断手机高耗电，电池不可拆卸,后备电源是最刚性需求。”董官斌回忆主攻移动电源管理芯片的初衷。

思远恰好赶在了移动电源行业爆发的前夜入局，面对这一全新行业，几乎全行业从零“起跑”。董官斌与同事经常加班到深夜，花了2年时间，研发出第一代产品，之后拿到了第一个客户的100万订单。

“这个事情给我们带来的震撼，到现在也很难忘，甚至一想到那个场景我依然觉得很兴奋。这也告诉我们，只要把事情做对，客户是愿意买单的。”董官斌称。

为一个客户做订制开发服务，是思远的第一阶段。在这个阶段，思远发现移动电源芯片行业机会，并赶上了行业高速发展阶段，积累了原始资本。

2018年至今，是思远的第二阶段。又是苹果耳机的出现，颠覆了蓝牙耳机市场，这次市场周期更短、产品更迭更快。随着国内“华米OV”等厂家的跟进以及漫步者等品牌的崛起，思远收获更丰富的客户，对市场、技术、产品和管理的理解也更深刻。在旭日大数据发布的2021年3月TWS电源管理IC出货量排行榜上，思远半导体TWS耳机充电仓SOC芯片市场占有率排名第一，累计出货超过7亿颗，超过德州仪器。

现在，思远正在朝第三阶段发展。“消费电子一个品类的迭代周期是2年左右，差不多有三个迭代周期，产品从面世到走向成熟大概需要6年时间。”董官斌称，未来不排除会遇到失败，但思远一定要在市场变化之前做出预判，所幸此前每一代产品升级都走在市场前列。

无线耳机是思远半导体产品应用领域之一

前景：研发资金两成投新兴领域，暂时没有回报

思远的自身定位，是做跟锂电池相关芯片的开发，产品涉及无线耳机、穿戴产品、智能手机及汽车等，尤其是汽车芯片属于提前投入布局，因为这类领域芯片产品的生命周期长，可靠性和安全性都高，关键技术突破需要时间。按照思远定下来的三年战略规划，汽车芯片的投入占研发总投入的20%，虽然是暂时没有回报的投入，但是越早投入越有利于未来。

2012-2020 中国 IC 设计企业数量(家)。截图来自英集芯科技招股说明书  南方+ 李荣华 拍摄

董官斌介绍，近年来，中国半导体公司与国外同行的技术差距在缩小，国内系统厂商也愿意去支持国产芯片。“国内半导体是在一个一个细分市场崛起的。因为欧美公司很难像中国公司那么灵活，能快速响应客户的需求，高效提供本地化服务。”

董官斌分析，电源管理芯片依然有巨大的应用市场，因为每一个电子产品离不开电源，只是细分复杂不同，电源的种类非常多，大到几十、几百千瓦，小到几十毫瓦，国内也涌现了一批优秀电源管理芯片企业。

不过，董官斌提醒，国内电源管理芯片技术在很多细分领域还没有做专精，尤其在工业、汽车、医疗等领域，与国外巨头还有较大的差距，还需要走很长的路。“好在我们中国是重要的芯片市场，只要国产品牌愿意持续耕耘，坚持长期主义，就会有收获。”

据媒体报道，从汽车制造到消费电子，订单延迟越来越多，尤其电源管理IC延迟最为严重，那么，“缺芯”对深圳芯片行业有哪些重要冲击？董官斌介绍，“缺芯”是因为去年疫情影响，导致疫情恢复后订单爆发，上游产业又调整生产布局，改为重点生产高价、高毛利产品，少生产甚至不生产低价、低毛利产品，导致便宜芯片减少，引发价格飙涨。

 “思远将专注于自身的市场规划路线，一直朝前跑，直到达成公司既定的目标后才可以想其他的事。企业现在的规模决定了我们没法分心，去布局其他行业。”董官斌称，现在思远的研发投入也会持续稳定的行为，而不会贸然跃进。

理念：坚持“长期主义”，回报是客户认可

记者在与董官斌交流中里发现，“长期主义”是一个关键词。他解释，自己从事的半导体行业属性决定了必须坚持长期主义。

今年是董官斌在半导体行业的第21年。在董官斌看来，从事芯片行业的“长期主义”，具体有“做强、做大”两个纬度，而且每个阶段要求的核心能力也不一样，公司必须先做强，再做大。公司要做强的话，重点是找到市场规律，跟上市场变化，完成营收和毛利目标，提高运营效率和能力。“思远的目标，是先努力再活十年。”

坚持长期主义，意味着必须非常强调专注，这可能是硬科技行业的核心价值观。只有对市场足够专注，才能够与客户做良性深度沟通，并把握行业动态与趋势；只有对产品足够专注，才会吃透客户的需求和痛点，并投入时间和精力去死磕，这是“慢功夫”。

董官斌认为，思远过去面对的诱惑很多，但是好在心无旁骛，只钻进一个行业，这样坚持下来非常不容易。过去十年，思远一直专注于电源电池领域的芯片开发，突破了一些基础的关键技术架构，包括最常见的线性/开关充电类型产品以及低压大电流/高压大电流、超低功耗电源产品，完成了几乎所有相关的基础技术架构积累。

“坚持长期主义的回报是什么？客户认可你！”董官斌称，思远的价值是必须为客户解决问题，只有这样客户才信赖自己，才会与自己长期合作。思远最长的客户已经有10年。

2015-2020年中国电源管理芯片市场规模（亿元）。截图来自英集芯科技招股说明书。

这几年，国家产业政策对半导体行业支持力度变大，社会资本涌入半导体行业。思远去年底也完成了一轮融资，并考虑未来会进入资本市场。

深圳在半导体集成电路产业方面优势是设计领域,短板是制造领域,数据显示,深圳半导体集成电路设计业产业规模连续9年位居中国内地第一,2020年半导体集成电路设计业销售规模达1300亿元。

深圳设计业仍然保持“一超四强”的格局：海思半导体是全国最大的IC设计企业，四强是中兴微电子、汇顶科技、比亚迪微电子和敦泰科技，还有一批细分领域头部国产芯片公司。

在董官斌看来，大湾区半导体产业链不够完整，总体设计、晶圆厂、后端制造等不如长三角。深圳中兴、华为、大疆等系统厂商实力强大，要通过系统厂商来带动半导体产业，实现产业链整合升级。像思远半导体这类芯片设计公司，可以跟系统厂商协同开发，辐射从上游产业链到整机、芯片、软件到终端消费等整个产业链。

企业档案

项目介绍：思远半导体成立于2011年，国家高新技术企业，TWS行业电源芯片龙头，公司一直专注于电池应用的POWER+电源管理系统芯片设计。目前主要为消费电子、工业及汽车电子等行业提供领先的电池管理系统级芯片解决方案，包括移动电源SOC芯片、TWS耳机电源管理芯片、接口协议和保护芯片等。近两年来，思远半导体TWS耳机充电仓SOC芯片市场占有率排名第一，累计出货超过7亿颗。

核心团队：创始人董官斌，公司在深圳、成都设立了研发中心，研发团队成员占比约60%，毕业于香港科技大学、华中科技大学等高校，硕士及以上学历占比50%以上。

融资状态：2021年1月，石溪资本、屹唐华创等宣布完成对思远半导体的A轮融资。

@深创者说：

董官斌

董官斌

思远到现在才完成从0到1的蜕变。

作为一家半导体公司，思远的核心竞争力有两点，一是对市场很专注。专注之后，很多事情就没有那么焦虑，不会轻易调整策略、调整方向，想着一定要把结果做出来。想法太多反而变化太多，没办法坚持往前走。没想法不行，想法太多也不行。

二是能够去跟客户沟通。通过沟通，思远了解客户真实需求，同时也能关注行业发展，能够挖掘客户痛点,对产品的理解会比别人花的时间多，投入的人力多。

如果非要说思远的标杆，那是TI（德州仪器）。当然可能到我退休时，思远也做不到TI那个样子。TI发展了60年，我也希望思远可以活60年，当前目标是再活10年。

【记者】李荣华