不久前，中心传来好消息——华中科技大学姚洪教授与瀚蓝正式签订产学研合作协议，以2年248万合作，创新性地为解决有机固废产量巨大且利用率不高等问题提出了解决方案。名企、名校强强联手，开启科技创新与成果转化合作的新征程，为实现“碳达峰，碳中和”目标贡献智慧力量。

这一科技成果能顺利“走出”实验室，“落进”生产线，创造出实实在在的经济效益，中心的“搭台引路”起到了关键助推作用。中心突出以企业为主体、市场为导向，抓住了促进技术成果转化的重点，近年积极构建一个多元主体参与和信息畅通的机制平台，多措并举打造全链条服务，把“管理中心+线上服务平台+转化基地”的运营模式落到实处，推动建立产学研深度融合的技术创新体系，为科技成果转化落地发挥辐射作用和示范作用，走出融合创新、赋能产业、提质发展的新路。

名校名企成功牵手

中心积极推动产学研合作

中心立足佛山、面向全省、辐射全国，紧贴生产一线需求，依托以技术经理人团队为代表的专业力量，协助企业精准对接高校智力资源，赋能产业转型升级。

瀚蓝就是其中获益企业之一。作为环保龙头企业，瀚蓝一直想拓宽产业布局，攻克垃圾焚烧的系列技术难关，在行业整体增速放缓的背景下保持业绩的逆势增长，但缺乏有效渠道对接众多高校和科研院所。去年6月，中心携手瀚蓝环境举办环保产业专场对接沙龙活动，聚焦瀚蓝一线的技术需求，甄选华中科技大学、山东大学、重庆大学、重庆理工大学等4所高校6个专家团队的9项科技成果到企业精准推介对接。

“技术是种子，必须找到合适的土壤，才能培育成一棵树。技术经理人要筛选出有潜力种子，让它落地发芽，最终才能茁壮成长、开花结果。”中心技术经理人薛毅凭借知识储备与深厚人脉，准确判断出“垃圾焚烧飞灰定向调质技术”的先进性与商业潜力，全力向瀚蓝引荐，并促成姚教授团队和瀚蓝签订产业研合作协议。

这次战略合作，打开了名校名企双赢的新大门。飞灰是垃圾焚烧的必然产物，也富含毒害物质，无害化处理仍存在诸多挑战。姚洪教授团队提供了一条成本低廉、安全可靠的处理途径，可以将污染物的环境风险控制到优于国家标准限值水平，该成果的落地无疑进一步提升了瀚蓝的行业话语权和影响力。

“当你很纯粹地做好双方沟通对接工作，实事求是，制造、珍惜每一次见面交流的机会，凝聚协作的力量，你很快会得到双方的认可。”薛毅是这么说，也是这么做的。在介入商业化的半年时间里，他搜集了大量的企业技术需求，打包形成“项目池”，推动华中科技大学姚教授团队达成与瀚蓝的二次合作，将“订单式服务”转化为“可持续合作”。

不久前，双方签订了2年248万的产学研合作协议，建立长期、稳定的战略合作关系，开启全方位、多层次、宽领域的合作。针对目前有机固废产量巨大且利用率不高的问题，姚教授团队开发高效、清洁掺烧技术，构建有机固废资源化处理成套技术方案，最终形成可实践的商业推广模式。

合作期间，校企共建联合研发平台，实验室释放科研优势，瀚蓝将发挥其市场、产业、资金等方面的实力，中心则提供切合实际的成果转化方案咨询及完备的专业配套服务。

在这一过程中，双方也涌现出更多促进成果转化的金点子、好做法。瀚蓝正着力建设人才梯队，非常重视对“新鲜血液”的补充及选拔、培养工作，学校亦有科研发展、课题实践需求。以校企合作为契机，瀚蓝成功招募了1名博士生、3名硕士生，并成功输送公司管理者到校培养、学习，为成果转化和实际产业化应用助力。

深入一线找准难点

探路大湾区产学研深度融合

为构建创新闭环、 打通科技成果转化“最后一公里”，中心坚持高质量成果收集与企业真实需求挖掘两条腿走路的原则：一方面依托路演大赛、走访重点实验室、调研课题组等方式，收集和筛选高质量成果；另一方面，深入企业、走访生产车间，调研企业生产中遇到技术瓶颈及未来需求。

（技术经理人走访调研）

为此，中心立足佛山，携手三水区、顺德区、高明区的镇街政府，分别成立广东高校科技成果转化中心三水基地、顺德基地、高明基地，以基地为抓手，增进与企业的沟通交流，消除企业顾忌，从而获取企业尤其是中小企业在生存发展现状、转型升级中的真实需求和外部支持。

此外，中心在中山大学、华南理工大学、深圳大学、北京工业大学等也建设了25个高校科技成果转化工作站，举办一系列技术经理人培训活动，加快培育与广东科技存量相匹配的科技成果转化队伍，与中心形成协力，提高科技成果赋能经济发展质量。

以解决成果转化难点、堵点为目的，获取需求后，中心经过横纵向分析，给予线上线下精准服务：对行业共性大，需求集中的技术问题，发起校企精准对接沙龙活动，邀请专业技术领域的老师与企业零距离接触；对有“科研众包”需求的企业，推荐高校团队完成外包项目，降低企业综合成本；对成熟度较大，并能服务企业上下游的科技成果，引导高校科研团队入驻孵化基地，进一步完善和补强产业结构，提升社会服务力量；对有重大调整需求的地区，则联合街镇政府调研，分析产业上下游综合因素，向政府提供产业发展的决策支持。

中心深入调研企业517家，与企业高管深度交流，收集到真实技术需求342项；筛选了4031项成果和98533名老师进入成果库、人才库，精选出746项高质量科研成果开展运营。中心促成了一批高校科研成果落地转化，并为企业解决了过百个技术难题。

而在建立了实际业务往来的基础上，中心也先后携手瀚蓝、顺威、蒙娜丽莎等知名企业，共建“产学研”高效连接平台——联合研发平台。围绕加强人才培养、构建高端智库展开合作，带动制造业企业的转型升级。如，今年3月中心针对美的提出的技术研发需求，完成30项技术需求分析与跟进，对接全国42位高校老师，促成暨南大学王超老师团队、华南农业大学蒋卓老师团队等多个项目合作。

沉甸甸的成绩证明，中心“1个中心+1个平台+N个转化基地”的科技成果转化运作模式取得显著实效，探索出一套行之有效的成果转化运行办法，高校更多的科研成果能又好又快地转化为现实生产力，迎来共赢共生的良性循环局面。

“面向粤港澳大湾区，我们希望探索高校与产业相互支撑的新模式，形成产学研结合、成果转化的新机制，为科技成果转化同行提供可复制推广的转化运营模式，主动融入科技成果转化供给侧结构要素改革，转化应用一批成熟的产业化技术成果，为建设制造强国和实体经济发展营造良好氛围。”中心主任徐旭雁说。