为全面提高“关键少数”对案防工作重要性的认识，充分发挥领导示范带头作用，根据总行《案防专项治理方案》工作安排，结合总行《关于开展“一把手谈（讲）”案防活动的通知》（农发银办函〔2021〕402号）相关要求，农发行广东省分行在全辖范围内组织开展“市县行一把手谈（讲）案防”活动，各二级分行高度重视，积极参与，讲座形式丰富生动，内容通俗易懂，广大员工一致好评。农发行广东省分行“内控合规管理建设年”系列宣传将分3期摘选优秀内容予以刊发。

☆ 省分行营业部☆

“（一）提高对案防工作重要性的认识。从讲政治的高度来认识案防工作，进一步树立“安全无小事、案防无小事”的意识，从骨子里提起精神、鼓足干劲，让案防工作成为大家的事、全行的事。（二）学习掌握新政策新要求。精准掌握监管部门关于案件、案防信息、案件风险事件和案防工作的定义和边界，认真比对有关定义条款，确定信息性质，为下一步开展信息研判奠定正确的工作基础。（三）压实案防工作责任。落实机构案防主体责任，落实部门案防管理责任，落实员工案防履职责任。（四）夯实案件防控管理基础。提升案防信息收集合力，制定案防案件应急处置预案，加强案防组织队伍建设。（五）进一步完成案防专项治理任务。聚焦重点领域全面深入开展案件风险和关键节点排查，健全案防长效机制，建立严格的考核惩戒机制。”

☆ 深圳市分行☆

“（一）案防无小事。案件发生是内控失效的突出反映，是操作风险的极端表现，于公于私都会带来严重的后果和危害。（二）案防人人有责。案防工作点多面广，它不仅是领导和案防岗位工作人员的事，更是全行每名员工的份内事，需要全行上下齐抓共管。建立网格化案防工作责任体系，做到“全行成网、网中有格、格内定人、人人有责”。（三）完善岗位制约。岗位制约流于形式是产生案件的温床，要全面系统地分析、梳理业务流程和管理活动中所涉及的不相容岗位，采取有效措施严格落实前、中、后台岗位分设和不相容岗位分离，从根本上改变岗位制约流于形式的情况。（四）严员工管理。管好用好人，是防控案件的出发点和落脚点。抓实 “关键少数”管理，坚持“一岗双责”，看好自己的门，管好自己人，密切关注员工的思想动态，引导员工树立正确的案防意识，规范合规操作，提升机构案防管理能力和员工队伍的纪律性、纯洁性。”

☆ 珠海市分行☆

“一是坚持全面风险管理理念，完善风险防控体制和机制，改进风险管理方法和手段。制定常态化警示教育实施方案，结合易发多发问题扎实开展警示教育，努力做到警示教育季季有安排、月月有措施。

二是持续有针对性地开展案件风险自查和检查，盯紧重点业务环节和关键岗位员工，及时发现和纠正违规行为，将风险苗头隐患消灭在萌芽状态，实现检查监督常态化、全覆盖。

三是建立网格化案防工作责任体系，将全体员工纳入“网格责任区”管理。通过宣传教育、全面查纠及整改提升等措施，进一步整治案防顽瘴痼疾，建设案防长效机制。

四是要在人员配置上要做好统筹，切实配齐配强案防专业人员，加强培训，提高案防工作人员的专业能力。”

☆ 汕头市分行☆

“做好案件风险防控工作，要变事后处置为事前预防;变部门控制为全员控制;变经验管理为科学管理。（一）从提高自身能力建设入手。科学考核是源头；强化内控是根本；人员管理是重点；合规文化是提高保障。（二）发挥内控、风险、审计部门的重要作用。一是落实风险防控责任制，二是增强对风险的敏感性，三是提高风险应对能力。（三）加强流程设计和内控制度建设。一是细分管理流程，二是顺畅的内部协调，三是完善的内部机制。（四）强化风险控制四种方法。一是制度安排让人不敢违，二是机制设置让人不愿违，三是流程设计让人不便违，四是技术支持让人不能违。（五）加强员工行为管控。一是强烈的风险意识教育。二是良好的职业操守教育。”

☆ 韶关市分行☆

“前移案防关口，加强案件风险源头管控。一是坚持以问题为导向，深入开展内控综合治理行动，从源头上处置化解突出问题和风险。二是动真招、务实效，摸排问题隐患，抓早抓小、防微杜渐，为提前应对、妥善处置风险争取时间和空间。

加大案件管理力度。一是建立案防信息归口管理机制。二是加强案防信息的研判报告。三是加大案件责任追究力度。

加强员工案防教育培训。一是把开展案件警示教育活动、防范非法集资宣传月活动等放在日常，在全行营造浓厚的警示教育氛围。二是抓好日常教育，加大学习力度，让全行员工树立居安思危的意识，做到自我警觉、自我防堵、自我保护、自我提高。”

☆ 河源市分行☆

“案件成因剖析——一是个人理想信念缺失，法纪观念淡薄；二是机构日常监督制约机制不完善，监督执行不力。

作为青年干部，要坚守理想信念，不能因个人私欲膨胀，利欲熏心，利令智昏，无视金融法律法规和银行规章制度，把职责和规章制度抛到脑后，漠视甚至不惜触犯法律法规，沦为自我贪欲和外部诱惑的双重“俘虏”。

部分基层行内部监督制约机制不健全，内外部检查、风险排查流于形式,监督意识不强，不愿监督、不敢监督、不会监督，监督责任履行不充分等问题，需进一步强化对干部员工的日常监督，改进监督的形式、途径、方式，抓早抓小，防微杜渐。”

☆ 梅州市分行☆

（一）进一步提高对案防工作重要性的认识。案件防控既是一项业务工作，更是落实政治责任的要求。

（二）切实落实各项内部控制措施，建立健全案防长效机制。一是要进一步完善岗位制约。二是要严格落实重要岗位人员定期轮岗和强制休假制度。三是建立严格的惩戒机制。

（三）明确案防重点，全面深入做好案件风险排查。一是聚焦重点领域。二是管好“关键少数” 。三是要统筹推进案防工作。

（四）构建案防网格化管理机制，推动形成案防人人有责的共识。一是建立网格化案防工作责任体系。二是加大案防教育宣传力度， 形成案防人人有责的共识。

（五）坚持“全面掌握、精准研判、应报尽报、严格处置”原则，进一步提高案件报告处置的主动性。