近日，美的安得智联在接受南方日报、南方+专访时表示，“一盘货”、“BC一体化”将是未来智慧物流发展的方向。

安得智联  通讯员/受访者 安得智联 供图

此前，国家发展改革委公布了“物流业制造业深度融合创新发展典型案例名单”，《美的集团“一盘货”供应链变革创新案例》入选50个典型案例之一。南方+记者获悉，该案例正是安得智联“一盘货”战略的典型实践。

目前，商流变革呈高度碎片化、去中心化的趋势，传统新零售、互联网平台零售、社交网络平台三种商流模式并存，线上线下的这种消费和销售趋势，对物流行业转型变革提出迫切需求。

在这种情况下，青岛啤酒与安得智联展开“线上线下一盘货”合作:通过与安得智联建立电商融合仓，青岛啤酒快速实现电商线上全渠道统仓统配，打破商流与物流绑定的限制，携手安得智联建立青岛啤酒TO C 仓储标准化操作手册，有效提升运营效率，降低了仓储运营成本。“青岛啤酒计划在全国只建立五个总仓，就解决线上线下所有的订单配送。”青岛啤酒创新营销事业总部副总经理兼电商总监史永刚称。

“具备to B、to C一体化服务的物流供应商将成为品牌方未来在选择物流商的首先考虑点，安得希望在全国有足够密集的仓网体系，每个单独的仓点具备前置仓功能，具备社区团购送货智能，具备电商To C智能，还有To B的智能，同时我们要建立中台的中央大脑的能力，可以统筹协调全国的库存。”安得智联行业总监史坤良介绍。（前置仓，是将仓库（配送中心）从城市远效的物流中心，前移到离消费者更近、更快送达的一种解决方案）

据悉，目前，安得智联在全国拥有逾千个前置仓。安得智联产品中心总经理林泰恩进一步表示，用户愿意在交付上等待的时间越来越短，愿意支付的成本越来越低，只有通过全渠道的供应链资源整合，实现去中间化的供应链短链，建立区域库存共享体系，有效盘活渠道库存，进而实现全渠道线上线下“一盘货”的整合，才能应对这样的趋势。

【记者】姚翀