五年同行系列第二期，对于数字软件产业如何解决“缺芯少魂”及如何赋能更多本土化企业实现数字化转型，特邀请We谷园区企业家软通动力高级副总裁孙宏亮来为我们分享。

- 第二期嘉宾 -

软通动力信息技术（集团）股份有限公司  集团高级副总裁孙宏亮

“转场”松山湖源于老客户华为

We仔：过去5年企业在松山湖We谷发展如何，遇到的最大困难是什么？

孙宏亮：发展太快，招人还是有点难。

“我们最初过来松山湖确是为了更好的服务客户华为。”采访伊始，孙宏亮直言不讳。因为看好光大We谷临近华为南方基地大楼仅一路之隔的天然区位优势而选择了这里。5年来从公司最初的0号员工发展到现在的几千人团队，孙宏亮坦言建场地发展飞快的同时，最难的还是招人。“这是一个慢慢积累的过程。”孙宏亮表示，数字软件行业门槛高，相关专业人才稀缺，刚开始员工都是靠从深圳招，这几年伴随着松山湖的人才政策吸引和园区企业的增多，生活服务等基础配套的完善，招人难情况大大改善。“还是要鼓励员工们在本地就业，在本地买房子，因为本地化对企业的成本是最低的。”孙宏亮说。

We仔：现在软通在业务板块上在做哪些扩充和研发，未来如何规划和布局？

孙宏亮：希望基于东莞粤港澳大湾区核心城市，打造我们软通的基地，更好的服务我们的合作客户。

在东莞本土，我们主要客户是华为，但服务内容不仅局限于手机，华为的5G大数据各类研发体系也是我们在做，此外还有OPPO、VIVO等手机通讯商，以及我们产品的内部产品解决方案也落地在东莞，还有工业化数字互联网方面我们也做了RPA流程自动化这样的尝试，未来希望更好的服务本土尝试转型的一些工业制造业企业。希望基于东莞粤港澳大湾区核心城市，打造我们软通的基地，更好的服务我们的合作客户。

解决“缺芯少魂”

要靠龙头企业带动产业打硬仗

We仔：您刚提到华为是你们在东莞的主要的客户，业界这几年因为“华为事件”一直在讨论数字软件行业受国外技术封锁“缺芯少魂”的问题，对此你有什么见解？

孙宏亮：不用过于担心，有关自主研发的这个问题是迟早都要面对，现在是很好的契机。

从国家层面上来讲，数字软件产业链的崛起一定是要以华为这样的龙头企业为带动的，然后靠着整个产业链上的每一环齐心协力打硬仗，才能真正实现自主强大,从而摆脱受制于人的命运越走更远，最近华为鸿蒙系统的发布不就是一个很好的验证吗！”

孙宏亮更表示，软通动力所提供的数字技术服务支持与运营，始终坚定不移站在本土民族企业身后，并作为数字软件产业链上重要一环全力做好各项研发拓展配套服务。对于外界忧虑企业发展态势等声音他也表示理解：“要相信国家，相信政府，就我们目前接触的项目来说并未发生大的影响与波动，企业的收益也在持续稳定增长。”

本土企业实现数字化转型

更要注重效率提升

We仔：自主研发转型确实是现在国内很多企业需要面对的实际课题，扎根东莞本土企业，您认为实现数字化转型的关键点在哪里？软通在这些地方能帮助他们做什么？

孙宏亮：提升效率，未来的企业竞争一定是效率的竞争。

孙宏亮认为，东莞传统制造业要真的实现转型，应该在 1.产品再造2.细分市场方面下功夫，“只有你的效率大大提升了，或者你的产品比别人更有创意，才会更有竞争力，更好的活下来。”

东莞本土的传统制造业偏多，尤其在工业加工制造方面，很多企业也需要考虑数字化转型提升效率，软通的优势就是可以实现从端到端的全面数字化转型，这对于很多想要打造产品差异化、定位市场空间、提升企业生产运转效率的企业来说，可能是一个实现弯道超车的突破口。“我们现在也在寻找合适的机会点，突破一个行业去做一个案例。”孙宏亮说。

未来要扎根光大we谷一起顺风成长

We仔：对未来松山湖的发展怎么看？在光大We谷五周年之际有什么感言？

孙宏亮：将是一个不可想象的20年！未来要在光大we谷的帮助下，一起顺风成长

截止目前，在我所见到的园区里，光大We谷的运营服务包括成熟度以及企业和企业之间的链接，做的是最好的。光大5周年之际，我们作为和We一起成长起来首批入驻企业，发展态势也十分良好，未来我希望we谷在不断发展变好的同时，我们软通动力也能顺势在这里在这继续发展下去，在下一个5年实现一个更好的目标。

出品：光大We谷企划部

编辑：王瑾瑾

责编：王伟彬