为贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”，东莞市大屏嶂森林公园充分发挥“关键少数”领头雁作用，鼓励基层党员干部主动担当作为，出实招、办实事、求实效，密切联系工作实际，以问题为导向，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。

交通出行事关民生福祉，针对群众反映强烈的交通出行问题，该园领导班子多次到一线走访调研，听取群众的建议，成立了以黄练忠主任为组长的综合整治工作小组，发挥牵头抓总、统筹协调、督办落实职能作用，制定了整治方案，细化落实措施，切实解决群众出行难题，畅通“最后一公里”。

成立“党员志愿者服务队”，发挥党员先锋引领模范作用。

大屏嶂森林公园成立了以许月明副主任为队长的在职支部党员志愿者服务队，服务队下设四个分队，明确划分各志愿分队负责片区，由党员带头做好节假日值班和交通疏导。节假日入园车辆高峰期间，及时引导车辆进入停车场有序停放，实行交通管制单向行驶时，指挥车辆有序出入、行驶，及时处置乱摆乱卖、乱停乱放问题。

科学制定管控应急方案，全力保障园区交通畅通。

为完善法定节假日及周末期间入园车辆管理，有效缓解因节假日期间大量游客进入园区而引起的交通道路堵塞，进一步加强处置突发事件的能力，大屏嶂森林公园建立了旅游接待应急指挥体系。法定节假日及周末期间，公园主要出入口、停车场及周边实行联合值岗，值岗部门包括公园值班领导、治安消防股、社区管理股、规划基建股、资源管理股，值班领导为总指挥，治安消防股统筹，相关股室协调配合，所有值班力量下沉一线岗位。同时，协同塘厦、黄江交警和第三派出所开展交通疏导和秩序维护工作，全力保障园区正常的旅游、交通、治安秩序和游客人身财产安全。

建立路长、所（站）长体系，确保交通整治常态长效。

为进一步推进森林公园精细化管理，持续提升园容园貌，着力解决各类公园乱象，完善基础长效管理机制，大屏嶂森林公园建立了园区路长、所（站）长管理体系，对园区内14条道路，21个公共厕所，2个垃圾中转站全面分级设置了路长、所（站）长，并制定了对应的管理制度。通过日巡、周查、月考、全覆盖巡查、全天候管控、部门联动等管理方式，做好问题及时发现、整改快速落实、反馈准确有效、台账记录完整，努力实现道路平整干净、环境卫生整洁，杜绝公共厕所脏、乱、差，垃圾中转站乱堆物等乱象。

行动是最好的引领，实干是最好的示范。大屏嶂森林公园领导干部带头扛起责任，大力落实中央、省、市和市林业局的部署，谋划本地发展、服务人民群众不含糊、不懈怠，着力解决群众出行难的问题，在公园一系列的举措之下，园内节假日交通拥堵状况得到了明显改善，车辆乱停乱放现象大大减少，园区环境卫生水平得到明显提升，让站在“最后一公里”的群众，切切实实地感受到了党的温暖和改革发展的成果。