发展之后的深圳也很快地意识到来料加工、污染程度高的工业不具备可持续性，走到发展“三资企业”的道路上。

（本文首发于2021年6月17日《南方周末》）

1979年7月，蛇口轰然响起填海建港的开山炮。 （招商局历史博物馆/图）

招商局历史博物馆不大，靠近展馆中央的位置，放置一座袁庚塑像，另一面展墙上，挂着历代掌门人的头像。

踏入展馆后，深圳蛇口开发的记忆在墙上渐次展开。

招商局历史博物馆馆长樊勇，从武汉大学毕业后，已在馆内工作二十余年。她介绍，招商局是在洋务运动中诞生的中国第一家民族工商企业，代表着中国寻求独立富强发展道路的信念，1980年代的招商局站在中国改革潮头。

1979年7月，蛇口响起填山建港的第一声开山炮，代表着招商局在蛇口工业区迈出中国改革开放第一步。在深圳经济特区成立后，蛇口作为特区中的特区，为改革开放先行先试提供了宝贵的经验。

2021年5月14日下午，樊勇接受南方周末记者的专访，回顾了蛇口历史。

南方周末：招商局提出要在宝安选址建工业区，当时为什么选择蛇口？

樊勇：当时不只选了蛇口，还包括大鹏、沙头角等地，这些地方当年招商局都曾派人考察过。三地中，蛇口距离香港最近，且有最好的港口优势，靠近蛇口镇，又不过多占用农田，放到今天，对比其他地方，蛇口的优势依然明显。

南方周末：早期招商局如何在蛇口拓荒？

樊勇：早期条件非常艰苦，你在博物馆内保存的照片上还能够看到当时人们的工作状态。当时，袁庚办公的地方就是一个集装箱。

南方周末：蛇口第一期企业管理干部培训班开学，为工业区培养大量的管理人员，当时办学背后有着怎么样的故事？

樊勇：当时蛇口工业区极度缺乏人才，尤其最缺三类人，分别是企业管理人员、工程技术人员、财务会计人员。袁庚特地从香港请来一些讲师讲课，香港特别行政区原行政长官梁振英就曾作为讲师授课。

南方周末：蛇口工业区早期建立“三个为主、五不引进”的方针，当时为何提出这一方针？为何早期深圳却是靠“三来一补”模式建立起来？

樊勇：对于引进的企业，蛇口工业区首先提出“三个为主”，即产业结构以工业为主、资金来源以外资为主、产品市场以外销为主，其次才是“五不引进”。袁庚希望蛇口成为人类最宜居的地方。蛇口的建筑与西欧风格相似，没有很高的楼，容积率都非常低，环境优美，配套齐备。

选择来料加工，对于当时的深圳来说，这是能最快实现发展的路径。深圳也很快地意识到来料加工、污染程度高的工业不具备可持续性，走到发展“三资企业”的道路上。深圳未来的目标也是实现高质量发展。

南方周末：你怎么看待袁庚和那个时代的共产党员在蛇口的奋斗？

樊勇：我们都把袁庚称为“改革闯将”。从袁庚的生平来看，他曾是东江纵队的一名战士，此后又长期在国外工作，当他有机会参与中国改革开放时，已经到了六十多岁高龄。可以说，在袁庚的身上始终有着共产党人建设家国的理想情怀。

招商局建设蛇口，离不开党中央和广东省的支持。很多领导人关心蛇口的建设，比如时任国务院副总理的谷牧就曾多次到访蛇口，蛇口的困难能够立即反映到中央，得到中央的支持。当然，也离不开袁庚本人的努力和运筹，比如他在海外工作时就认识一批当地的商人和企业，对蛇口建设提供了很大的帮助。

【记者】周小铃