2021年6月30日南方日报第IT17版。

农行广东清远分行2020年综合绩效考核、KPI考核在广东农行13家非珠三角分行中排名“双第一”，内控评价连续6年（2015-2020年）被评为广东农行一类行；同年获全国农行文明单位、广东农行“四好”领导班子、广东农行综合绩效考核优秀分行、清远市2019年—2020年脱贫攻坚突出贡献集体等荣誉，被当地人民银行评为年度反洗钱A级单位，在清远市金融系统社会管理综合治理暨平安金融创建工作考评中排同业第一。

优秀成绩的背后是该行始终把党建工作摆在首要位置，努力打造党建融合业务发展的良好政治生态环境，经营管理取得高质量发展的生动写照。

自党史学习教育开展以来，农行广东清远分行积极响应，迅速行动，第一时间制定了详细的党史学习教育工作安排表，把党史学习教育与分行各条线业务工作紧密结合起来，在全行范围内迅速形成学党史、悟思想、办实事、开新局的生动局面。

站在新的历史起点，作为服务“三农”的主力军，农行广东清远分行将党史学习教育成果融入全行发展，主动融入清远发展全局，做到与实体经济同频共振、步调一致，以支持地方经济建设和提供全方位金融服务为己任。

2020年11月，农行广东清远分行举办党建引领之企业文化知识竞赛，提升爱党爱国爱行情怀。清远农行供图

党建引领

构建发展“四新”格局

近年来，农行广东清远分行党委时刻牢固树立“大党建”理念，将党建工作与思想提升、组织建设、作风优化、制度建设有机融合，从高度、深度、温度、力度四个维度，积极探索“党建+业务”互融互促的新模式，从而构建高质量发展的“四新”格局。

开好“火车头”，推动政治引领“高度+”。认真履行第一责任人职责，抓实党委班子建设，因地制宜开展“一支行一品牌一特色”党建活动。围绕重点指标，以上率下发挥统领作用，着力破解工作重点难点问题；提出“客户首选、经营稳健、团结拼搏、成就梦想”的愿景目标，构建农行清远分行经营管理五大理念，打造清远特色“家文化”；持续深化“两学一做”学习教育常态化制度化，全面提升各层级员工的政治素养和专业素质。

耕细“责任田”，推动组织建设“深度+”。坚持把党支部建在基层，全部网点消除党员空白点，为推动党建工作持续纵深发展提供坚实组织保障；注重党员发展质量，坚持以党带团，实施青年导师制，建立优秀党员干部帮扶青年员工机制；组建多支党员先锋队，扎实打造农行清远分行有特色、有成效、有影响的党建品牌。

激活“动力源”，推动作风优化“温度+”。制定作风专项整治实施方案，列出“三张问题清单”，量化整治本部作风建设；优化党风廉政建设责任清单，全面从严治党的“两个责任”贯穿到党的建设和经营管理全过程。围绕八类作风问题，依托经营管理网在系统内首创“作风建设数字化评价系统”，并在广东农行推广应用。畅通基层对本部作风的评价渠道，有效提升监督整改效果和服务评价效能。构建“谈心-约谈”联动工作机制，强化抓早抓小监督力度。将巡察工作与业务经营紧密结合，聚焦经营管理短板，激发经营发展活力，紧盯重要节点、重点领域、关键环节、关键岗位，抓早抓实抓细抓严，形成监督合力。

固牢“稳定锚”，推动制度建设“力度+”。通过整合数据，优化违规治理机制；建立合规学习机制，充分发挥先进典型的示范带动作用；创建“清廉时间”工作机制，持续提升清廉文化的影响力与渗透力。

“党建+”助经营管理、队伍建设、企业文化等方面实现新突破。其中，2020年该行外币各项存款余额350亿元，总存款市场份额10年来首次跃居清远金融系统第一；各项贷款余额267亿元，同比增幅56.13%；15项重点业务指标排系统或同业第一。

精准发力

赋能地方实体经济

2017年12月，农行英德支行向只有30亩蔬菜基地，缺乏有效抵押物的英德市农家人生态农业发展有限公司发放了150万元“省农担”贷款，用于扩大连樟村的蔬菜基地生产经营，解决了一直困扰农家人公司融资难的问题。同时，伴随着公司经营规模扩大，解决了当地部分贫困户的劳动就业问题。贫困户平均每户可从基地中得到1200元以上的入股分红和基地外包种菜效益，实现了专业大户带动贫困户脱贫。

该案例只是众多受助于农行清远分行的农业专业大户的缩影。作为国有大行，该行近年来始终聚焦本源，精准对接地方经济社会发展任务，在脱贫攻坚、“六稳”“六保”、乡村振兴等方面发力，在服务实体经济中发挥了主力军作用。

2020年，清远分行针对疫情防控中的企业金融需求，推出一系列优惠政策，线上线下相结合，加大信贷投放力度。助推辖内实体企业复工复产，大力支持脱贫攻坚，将“六稳”“六保”工作落到实处。

今年在全市农行金融服务乡村振兴专题会议上，农行广东清远分行党委书记、行长蔡继辉明确表示，结合清远实际，该行制定了2021年-2023年金融服务乡村振兴的总体思路：以资产业务为主要抓手，以数字化转型为重要支撑，以提升综合竞争力为核心要务，坚持高标准引领，扎实服务好乡村振兴的主流客户、重点领域和支柱产业，推动“三农”业务高质量发展，全力打造清远服务乡村振兴主力银行、县域市场领军银行、数字乡村建设品牌银行。

该行拟与清远市政府签署金融服务乡村振兴战略合作协议，总授信人民币500亿元，助力清远乡村振兴。同时，分行设立乡村振兴金融部，制定《清远农行三年乡村振兴金融服务实施方案》，与清远市扶贫办联合开展“清远农行驻镇助力乡村振兴行动”，在全行范围内选派优秀干部驻镇帮镇扶村，发挥农业银行系统优势，拓宽金融服务渠道，提高基层金融服务的可获得性和服务深度。持续做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加大对乡村产业、乡村建设、数字乡村和普惠金融服务力度，着力满足政府、企业和农户的多样化、多层次金融需求，不断提高服务质效。深入贯彻省行金融服务乡村振兴会议精神，把农户信息建档作为服务乡村振兴的主抓手，积极开展“万人进千村”营销宣传活动，取得阶段性进展。截至6月21日，共走访705条行政村，建档新增8851户，入库白名单3135户、贷款投放2.46亿元。

截至6月20日，该行“三农”贷款余额167亿元，排同业四大行第一，比年初增加9.6亿元。截至5月末，涉农贷款余额137亿元，比年初增加5.3亿元。截至6月14日，该行农业贷款7.17亿元、乡村产业贷款余额17.80亿元，两项贷款增速均高于“三农”贷款增速。

此外，该行积极践行普惠金融，致力金融支持小微企业和服务实体经济，积极开展智慧服务，大力推广链式金融，扎实推动网点办普惠，实现小微金融业务再上新台阶。截至6月20日，该行普惠型小微企业贷款余额297914万元，比年初净增44665万元；普惠型小微企业法人贷款余额68571万元，比年初净增10054万元；普惠有贷客户5650户，比年初净增2011户。

不忘初心

肩挑大行使命担当

农行广东清远分行践行国有大行社会责任，主动对接国家战略，将业务发展融入粤港澳大湾区发展战略，积极支持广清一体化等传统基建互联互通，服务好5G、大数据中心、工业互联网等“新基建”市场。积极服务核心创新平台内的重大项目、重点关注区域内交通基础设施项目、密切跟进重大先进制造业项目建设的融资需求、紧抓绿色金融改革创新试点契机，加大重点领域政策扶持力度，持续改进服务质量，不断为湾区建设注入金融活水，全力支持地区经济建设。截至6月20日，积极服务经济转型，制造业贷款增量2.43亿元、增幅16％，绿色金融贷款增量3.08亿元、增幅26％。

同时，做好金融消费者权益保护、“粤省事”电子政务、智慧场景金融、社保卡等一系列民生金融服务。以“环境升温、服务升温、品牌升温”为目标，突出“用心服务常态化、升温服务品牌化、智能服务适老化”服务主题，做优传统网点渠道金融服务，做强智能线上渠道金融服务，扩大网点社区服务半径，做大“网点服务同心圆”。

该行通过投产“即时制领卡一体机”和线上社保卡业务受理渠道，持续优化改进产品和服务，着力打造有温度、人性化的客户体验，用心用情为客户提供近距离、有温度的便民服务。为重点解决老年人运用智能技术困难，主动走进老城区、养老院、老年大学等老年群体集中场所，开展老年人金融知识小讲堂，满足老年人金融需求及提升安全意识，提升老年人支付服务便利化程度。

此外，为更好践行使命担当，该行在提质增效上发力，深推网点和数字化转型。在网点转型方面，成立工作领导小组，做好网点建设规划、调整网点动线和分区布局，持续跟进网点转型导入成效。关注低分网点，督促网点及时查漏补缺、按时整改，确保导入成效，进一步固化网点转型导入成果。

在数字化转型方面，该行把“做系统、推系统、用系统”融入到日常工作中，“把虚的做实，把实的做得更实”数字化转型工作理念落到实处，强化精准营销、掌银营销和公私联动。其中，清远市第一中学非税缴费平台、英德腾讯云教育平台67家公立学校等“智慧校园”项目正加快推进；清新区15个基层医院“智慧医疗”项目、连州公共停车场“智慧出行”、清远市机关饭堂“智慧食堂”项目、清新区古龙峡智慧景区的样板经验正在加快推广。

工作亮点

为驻镇帮镇扶村

提供全方位金融服务

作为服务“三农”的主力军，农行清远分行始终坚守服务乡村振兴的初心和使命，深入贯彻清远市委、市政府乡村振兴战略规划，主动担当、主动作为。近日，农行清远分行专门研究制定《清远农行驻镇帮镇扶村金融服务方案》，全力推进清远市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，以及乡村振兴驻镇帮镇扶村工作。

巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。强化信贷帮扶支持，接续开展“百亿‘贷’动防贫致富”行动，确保脱贫人口小额信贷应贷尽贷。强化消费帮扶支持，推动消费扶贫爱心卡开卡、用卡，做大消费帮扶规模。强化资金管理支持，协助当地政府部门用好管好涉农资金和帮扶资金。主要包括接续扶贫小额信贷，巩固贫困户脱贫成效，促进脱贫户致富奔小康，实施“一村一奔富e贷”行动。推动个人产业带动贷，发挥个人产业带动增收发展，实施“一镇一特色产业e贷”行动。

深入开展“农行驻镇助力乡村振兴行动”，农行清远分行拟派驻金融助理到各乡镇。驻镇人员重点结合当地实际，研究专项支持措施或服务方案，实施差异化金融服务政策，大力创新乡村振兴金融产品和服务模式，全力做好乡村振兴金融服务各项工作。

发挥金融的杠杆放大效应。根据中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅关于印发《广东省乡村振兴驻镇帮镇扶村工作方案》的通知精神，2021年至2025年，清远辖内的80个乡镇中，每个乡镇每年将有2000万元的财政补助资金。为用足用好驻镇帮镇扶村财政专项资金，发挥金融的杠杆放大效应，农行清远分行建议专门设立“乡村振兴驻镇帮镇扶村专项信用担保基金”。该行可基于专项信用担保基金放大10倍，加大巩固拓展脱贫攻坚成果及乡村振兴支持力度，创新乡村振兴金融产品和服务模式，更好满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求。若将每年的财政补助资金（16亿元）全部作为风险补充基金，该行每年最多可信贷支持乡村振兴160亿元。

围绕乡村振兴“四条主线”，用好农行乡村振兴“产品包”，全力做好乡村振兴金融服务。

其中，围绕“产业兴旺”主线，推出了农业龙头贷、实施主体贷、农园微e贷等专项信贷产品，多措并举支持清远产业发展。农行清远分行还将继续聚焦现代农业产业园、农业龙头企业、工业企业等领域，加大金融支持力度。围绕“生态宜居”主线，该行将从农房管控风貌提升工程、城镇基础设施、特色小镇、水利建设、美丽宜居乡村建设、县城城镇化补短板强弱项等领域，提供金融支持。

围绕“乡风文明、治理有效”主线，强化政银合作，积极配合各地政府开展数字乡村建设、农户信息建档、信用村信用户建设等工作，推动农村金融生态环境建设，促进农民综合素质进一步提升、农村文明程度进一步提高。围绕“生活富裕”主线，一方面，严格落实中央“四个不摘”政策要求，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。另一方面，聚焦村居组织、乡村企业主、养殖种植大户、个体工商户、打工族和普通农民等乡村客群，满足其资产保值升值、消费升级等需求，助推农民增收致富。

5月，省农行、市农行到清远英德鱼湾革命老区开展挂点调研，助推老区发展。清远农行供图

一线实践

“学、悟、做”

扎实推进党史学习教育

自开展党史学习教育以来，农行清远分行迅速制定《清远分行党史学习教育工作计划》安排，坚持规定动作和自选动作相结合，“学”与“悟”相结合，动员辖内各级党组织以多种形式开展党史学习教育，推动党史学习教育深入群众、深入基层、深入人心。

从“学”方面下功夫。农行清远分行依托“亲农学堂”学习平台，上好“主题课、必修课、榜样课”。一方面，抓好党委理论学习中心组党史专题学习安排，同时通过邀请党史宣讲团成员作专题辅导报告、举办基层党支部书记暨党建内训师培训班、百年党史青年学读书分享会等多种形式，全面提升党务工作者的履职水平。另一方面，落实“碎片时间系统学”要求，构建“每月集中学、每周分享学、每日例会学”党史学习教育常态化机制。此外，还通过举办“劳模话奋斗”主题讲座、制作“先进党员”主题展板等，营造学典型、当先锋的浓厚氛围。

从“悟”方面下功夫。农行清远分行开展“党委书记谈体会”活动，分、支行党委书记结合实际、深入思考，认真撰写党史专题学习体会，努力做到学有所思、学有所悟、学有所得。在集中学习基础上，开展“学党史、悟不足、再出发”专题民主生活会，要求全员对照分行党委提出的问题进行主动认领，深入检视，认真撰写材料，狠抓整改落实，为实现各项工作高质量发展奠定坚实的思想基础。为进一步做好基层服务和管理支持，该行召开本部作风建设提升年启动会，要求本部干部员工对标对表，切实提高服务全行的能力和服务基层的水平，为全行员工群众办实事、办好事。

从“做”方面下功夫。清远分行制定“1+4”计划将党史学习教育同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，认真开展“我为群众办实事”实践活动。“1”是党史学习教育工作整体安排；“4”是细化形成4张表，实行牵头部门半月报、分行周报制度，全覆盖督导跟进，确保各项工作落实抓细。其中，该行把服务好乡村振兴作为检验党委政治站位的“试金石”，主动对接乡村振兴战略规划。还制定党委班子成员挂点革命老区工作方案，助推革命老区加快发展。对内做好“强基础、促提升”，关爱员工专题调研等。

【记者】黄剑琴

【通讯员】江勇军

【来源】南方日报