2021年5月20日下午，位于深圳湾畔的深圳湾超级总部基地（简称深超总）内，塔吊林立、车来车往，一片繁忙景象，许多项目正被按下建设“快进键”，有关“未来城市”的构想在加速变成现实。这一天，恰逢深湾发展公司成立2周年，公司全体员工来到C塔项目施工现场，感受项目建设变化，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚力量，以奋发姿态在“十四五”规划开局年的重要节点继续奋进。

回望走过的路，公司硕果累累，总让人感慨万千、思绪飞扬。2019年5月20日，深湾发展公司注册成立。在市深超总开发建设指挥部领导下，在超总办（市住建局）和市国资委、投控公司的指导下，在市发改委、规自局和南山区等政府部门和单位的支持下，深湾发展公司领导班子团结全体员工，坚持锤炼卓越之能、缔造巅峰之作的工作要求，以奋进者的姿态全力奔跑、以实干者的品质扎实苦干、以创新者的身份开拓向前，开创了深超总开发建设工作的新局面，为公司发展奠定了坚实基础。

2020年6月6日，中央绿轴开工活动顺利举行，市领导给予高度评价；12月9日，以62.46亿元完成C塔项目土地摘牌，为疫情影响下全市稳投资发展大局作出重大贡献；优中选优确定扎哈“超能环集”为C塔中标方案，打造近400米双子塔楼和TOD枢纽地标；配合超总办顺利完成中央绿轴与片区景观系统设计评审，“超级校园”方案惊艳亮相；创新建立“一个统筹机制、一张实施总图、一个实施计划”的“三个一”统筹管理模式，完成1+N开发运营平台搭建，吸纳国际一流运营资源，助力深超总开发运营打造“巅峰之作”。

展望未来的路，公司重任在肩，总让人信心满满、豪情万丈。2021年是“十四五”规划的开局之年，公司将紧紧围绕市委、市政府有关深超总的战略谋划，以打造巅峰之作的总要求抓好各项工作的落实。公司将以“世界级湾区一流的城市开发运营综合服务商”为愿景，对标国内外一流，高标准、高质量、高效率推进C塔项目和中央绿轴的开发建设，锻造具有片区统筹开发运营核心竞争力的一流团队，打造城市核心功能中心统筹开发建设运营平台，为粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区建设积极贡献力量。

生于超总:勇担使命 健步出发

深圳湾畔，潮起潮落，有关深圳的美好故事每天都在发生，尤其是深圳经济特区成立40多年以来，这座曾经的小渔村已经蜕变成国际瞩目的现代化国际化大都市，创造了世界城市发展史上的伟大奇迹。

如今，历史进入新纪元，深圳面临着新的历史机遇、承担着新的历史使命——“深圳进入了粤港澳大湾区、深圳先行示范区‘双区’驱动，深圳经济特区、深圳先行示范区‘双区’叠加的黄金发展期。”2021年4月27日，深圳市第七次党代会召开，对深圳发展新的历史机遇作出重大判断，明确了新时代深圳发展的重大使命与动力来源。如何更好地把握新的历史机遇，深圳有着高瞻远瞩的谋划。

深超总片区位于深圳市南山区核心地段，自然景观条件得天独厚、城市门户形象突出，规划用地面积117万平方米，开发建设总面积520万平方米，预计就业人口约30万，重点引进知名跨国企业、创新龙头企业及国际组织与机构等，综合开发价值极高。

为更高质量推进深超总片区的开发建设，市委、市政府高规格成立深圳湾超级总部基地开发建设指挥部，统筹协调推进深超总片区规划、建设、运营工作，研究解决片区开发建设过程中的重大问题。2019年1月14日，市指挥部第二次会议明确由市投控公司作为深超总片区统筹开发运营实施主体。作为深圳首家跻身世界500强的市属国企，拥有丰富园区建设运营经验的市投控公司，担起了统筹开发运营超总的历史重任。投控公司迅速组建筹备办公室，汇集系统优质资源，推动各项前期工作。2019年5月20日，深圳湾区城市建设发展有限公司正式成立，注册资本20亿元。2019年7月11日，市指挥部第三次会议明确深湾发展公司为片区战略实施平台，主要承担深超总片区统筹规划、开发建设、运营管理与资源整合等工作。深湾发展公司从诞生之日起就汇聚世人目光、承担崭新使命，也正式开启了一段创业奋斗的华丽篇章。

2021年5月15日，深圳市七届人大一次会议召开，政府工作报告明确了2021年深圳开发建设的重点区域，深超总片区位列榜首。未来，该片区将打造成为全球总部聚集区、国际交流中心、都会文化高地和世界级滨海城市客厅，成为深圳市及粤港澳大湾区未来发展的“巅峰之作”，是带领深圳迈向全球标杆城市的代表性片区，也是深圳建设粤港澳大湾区创新创意中心、集聚全球顶级创新要素的重要承载区之一。结合深圳担负的历史使命以及深超总片区的独特优势，打造巅峰品质、导入国际资源、坚持全球理念等成为深超总片区与生俱来的品质和必备要素。

攀登巅峰:对标一流 不负时代

“一直以来，深投控按照市委、市政府的部署要求，在市国资委的直接领导下，紧紧围绕‘服务大局、服务城市、服务产业、服务民生’的功能定位，打造‘科技金融、科技园区、科技产业’三大产业集群。2020年，深投控跻身世界500强，这是新的起点。作为深投控的全资子公司，深湾发展公司因深超总而生，还承担着为深投控科技园区产业探新路的重任，大家要深感责任重大、使命光荣，不辜负时代、不辜负所托。”对于公司的定位和发展，投控公司党委书记、董事长王勇健指明了方向。

深湾发展公司成立后，特别是自2019年11月底开始领导班子逐步配备到位后，坚持“匠心专业、协同创新、智慧卓越”的企业精神，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲，努力拼搏、艰苦创业，搭框架、编制度、建队伍，始终以最高标准推进各项工作，使公司快速步入正轨，为后续更好发展奠定坚实基础。

制度保障先行。按照现代企业法人治理结构，完成董事会、监事会、经营班子组建，科学规范召开董事会、总办会、招标委员会、安委会等决策会议；完成部门架构体系搭建，形成分工协作的良好格局；印发制度70多项，建立业务流程超过160项，实现公司内部管理、业务管理建章立制全覆盖，初步建立了科学系统的管理制度和流程体系。

团队战力一流。匠心独运经纬壮志，骏业肇兴荟萃良才。坚持“锤炼卓越之能，缔造巅峰之作”的队伍建设方向，高标准抓好队伍建设。公司现有员工75人，党员占比45%，留学背景占比20%，中级职称以上占比54%，初步形成一支富有战斗力、凝聚力、执行力、创造力的人才队伍。抽调12名专业人才，派驻到超总办、发改委、规自局，全力支持深超总片区开发建设，获得相关部门高度评价。特别是在中央绿轴开工等急重险难任务中，全体员工迎难而上、真抓实干，全面经受考验锤炼，充分证明了深湾发展团队“召之即来、来之能战、战之必胜”。

党建引领示范。公司扎实打好党建基础，完成第一届党支部委员选举工作，落实“三会一课”制度、“第一议题”学习制度。与市住建局重点项目建设处联合成立深超总片区第一个党支部——中央绿轴项目联合临时党支部，建立“支部建在项目上”的“党建+项目”工作机制，引领项目建设提速提质，打造“党耀湾区、建荟超总”品牌，荣获第三届深圳党建引领基层治理“党建赋能案例奖”。联合沙河街道开展“活力沙河 乐跑超总”、党建文化墙揭幕、党建座谈会等活动，以党建带动群团和企业文化建设，举办趣味运动会、乒乓球赛等活动，营造良好氛围。

内部管控规范。深湾发展公司高度重视企业内部管理，通过建章立制、狠抓执行，对标一流吸取先进经验和负面清单教训，推动企业管理持续提升。严格按照投控公司要求，抓好资金策划和财务管理，2020年12月9日C塔项目拿地后所有支出资本化。加强C塔成本管理，完成片区可研估算，认真推进各相关方案造价分析。建立完善招采制度和评标定标流程，依法依规组织开展招采工作，实现零违规、零有效投诉；安全生产平稳可控，定期组织开展安全检查，严格抓好安全学习培训，未发生安全生产事故。

疫情防控得当。公司第一时间成立疫情防控工作领导小组，实行统一领导、统一指挥；迅速成立四个专项工作组，制定疫情期间复工防疫工作方案，明确专门部门专人负责，组织全员切实做好疫情防控工作；坚持防疫机制到位、宣传引导到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位，公司“零感染、零疑似”，做到疫情防控和工作推进两不误。

廉洁底线守牢。公司深化“六位一体”监督体系建设，统筹做好大监督体系顶层设计，健全风险管控制度，强化合规审核和内控检查，做实审计监督，织牢织密监督网，督促严格落实“一岗双责”，组织中层干部签订廉洁自律承诺书，在员工推行“廉洁使者计划”，实现廉政责任全员覆盖。开展纪律教育学习月活动，严格执行党风廉政建设各项规定，发力制度建设，做好风险预警，设立“清风拂面”、“悦目润心”党风廉政教育专栏，持续释放监督工作越来越严的信号。两年来，公司没有发生违纪违规问题，为公司健康、有序发展保驾护航。

奋发向上:创新而为 提质提速

“无论何时，都要铭记公司与深超总共生共荣，不忘打造巅峰之作的初心，要按照‘世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位’的要求，确保项目建设在长时间内保持行业领先、国际一流，助力深湾发展公司打造成为高标准高质量发展新国企、一流城市开发运营综合服务商。”在总结2020年公司工作时，投控公司总工程师、深湾发展董事长王戈再一次发出奋进向上号召。

两年来，公司领导班子始终以坚定的战略眼光善把大势、善谋全局，充分发挥孟建民、陈湘生院士团队的“院士智汇”和科技、技术支撑作用，以务实的工作作风，扎实苦干、久久为功，全力克服新冠肺炎疫情影响，全力克服人手短缺、各项工作协调难度大等困难，各项工作都取得了重大成绩，深超总和C塔项目开发建设取得突破性进展，得到了各级领导的充分肯定。

坚持运营先行理念，集聚国内外一流资源。公司持续深化1+N开发运营平台搭建，对接嘉里建设、太古地产、新鸿基地产、九龙仓集团、森大厦集团、华润万象生活、AEG集团、开心麻花、摩登天空、洲际酒店、美高梅酒店等40余家国内外顶端优质开发运营机构，覆盖片区规划、基建配套、商业、文化、酒店等领域，形成片区及C塔项目开发运营强大合力。编制完成C塔运营方案和中央绿轴商业定位、空间建议，会同安永完成片区统筹开发及运营成果研究，获得超总办高度认可。多部门协作，全面推进酒店品牌遴选工作。依托既有国际顶级资源，充分发挥“高举高打”优势，负责“深投控商业文化运营管理平台”研究策划工作，探索可持续发展的商业文化运营管理模式，研究构建商业文化运营体系的具体模式和实施路径。

发挥设计龙头作用，确保项目巅峰品质。公司提前开展设计、策划前期研究，形成多项设计、策划专题成果，作为C塔项目国际竞赛设计方案评判及后续方案优化的依据。优中选优确定扎哈“超能环集”为中标方案，一经发布，立即引起全球广泛关注。完成C塔项目建筑工程设计招标和交通、机电、绿建、全过程咨询、商业文化专项等设计咨询招标，以及基坑设计、地铁安评、水土保持、管线改迁、地下室容量及深度研究、地铁换乘方案研究、红树湾南站改造研究等专项工作。高标准推进中央绿轴规划设计，目前中央绿轴地面景观工程阶段性方案已经市领导审核通过，确定以“绿”为主，尽量减少地面构筑物的大方向。组织C塔设计工作营，统筹协同各顾问机构推进C塔建筑概念方案设计，通过高标准设计确保项目高品质。

投资拓展取得突破，大幅提高项目价值。千方百计沟通协调超总办（市住建局）等市区政府部门，全力争取支持，推动C塔项目两地块合并开发，优化业态配比，显著提高资本金内部收益率，以62.46亿完成土地摘牌，市重点区域开发建设总指挥部办公室、市稳投资工作专班办公室（市发改委）专门发来感谢信给予高度评价。根据指挥部要求，深湾发展公司积极开展中央绿轴一体化规划设计工作，将按市规自局意见完善中央绿轴开发建设及运营工作方案后报指挥部审议，进一步加快中央绿轴开发建设。

绿轴C塔顺利开工，项目建设开局良好。发挥国资国企“定海神针”作用，发挥重大项目“压舱石”作用，奋战60天，2020年6月6日，举办中央绿轴开工活动，展示市属国企担当作为、锐意进取的新风貌，展现深圳经济的韧性和活力，提振市场信心。加快推进C塔项目建设，2月3日施工单位进场项目正式开工，同时列入2月24日深圳市2021年第一批两千亿投资新开工项目集中启动暨香蜜湖北区建设开工活动。目前，C塔项目已完成基坑支护围护桩累计305根、土方累计外运6.4万方，完成基坑支护工程形象进度40%。项目预计2027年建成。积极推进深湾云智慧管理系统建设，搭建片区开发建设信息化统筹平台，推进智慧城市建设，以信息化、智慧化提升项目建设和价值品质。

逐梦前行:初心如磐 行稳致远

“进入新时代，深圳承担着建设中国特色社会主义先行示范区和创建社会主义现代化强国城市范例的核心使命，深超总片区就是核心区域，深湾发展公司能够参与其中，是机遇、有挑战，一定要在这个广阔的舞台上锤炼真本领，持续深化‘一个统筹机制、一张实施总图、一个实施计划’的‘三个一’统筹管理模式，创新而为，干出亮点和成绩，为深超总建设添砖加瓦。”深湾发展麦浩总经理对深超总未来信心满满，对公司未来激情满怀。

深湾发展公司作为市委、市政府推进城市重点发展区域开发建设的重要抓手、作为投控公司升级科技园区板块业务的重要抓手，最大的任务就是开发好、建设好深超总片区和C塔项目，并通过复制超总模式，推动投控各业务板块协同发展，拓展城市片区开发运营，提高城市发展能级。站在新的历史起点上，深湾发展公司将围绕打造“世界级湾区一流的城市开发运营综合服务商”的愿景目标，高站位编制“十四五”发展规划，以构建城市综合运营生态圈、打造城市融合发展新格局为战略发展方向，在未来城市规划建设、整合运营、生态融合等方面引领先行，着力培育和提升片区统筹开发建设、多元业态运营及资源整合、智慧城市建设运营、服务总部经济产业引领等卓越能力和核心竞争力，奋力将深超总打造成为经得起时代考验的巅峰之作和传世精品，将C塔项目打造成为粤港澳大湾区的标杆项目、中国特色社会主义先行示范区和社会主义现代化强国城市范例的样板工程。

情有独钟情之所向，世不负此世必高光。新起点、新要求、新期待，深湾发展公司将不忘来时路、全力争上游，坚持党建引领，坚持锤炼卓越之能、缔造巅峰之作的工作要求，坚持匠心专业、协同创新、智慧卓越的企业精神，加快推动C塔项目施工建设和中央绿轴开发运营，加快推动与世界顶级商业文化运营商合作，高标准推进高端商业运营业务拓展和输出，培育形成运营核心竞争力，在投控科技园区板块打造高端产业、商业、文化运营的新增长极，积极参与投控业务协同，更好地服务投控发展大局，为粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区作出新的积极贡献，以优异成绩庆祝中国共产党建党100周年。

【撰文】邓子良 丰雷

【摄影】王玮