3月24日下午，市政府“瑞庆时代项目推进承建工作专班”组长、市国资委副主任陈晧在瑞庆时代项目现场主持召开项目建设推进工作会，市国资委、宁德时代、市城投集团、肇庆建工、中建五局、中铁建投公司和高新区建投公司、高新区瑞庆项目工作专班办公室等有关单位人员参加了会议。

会议听取了工程总承包方肇庆建工瑞庆时代项目经理张劲欣就瑞庆时代项目合同（协议）签订、项目管理团队组建、项目现阶段进展情况、存在问题和下一步工作计划的汇报。

会议认为，项目建设推进进展情况总体达到了预期目标要求。会议对项目建设存在问题进行了分析讨论，并提出了落实措施。

陈晧副主任要求：一要精密组织，有效推进。对各单体工程要按工期计划节点要求，结合工程项目现场实际情况，做好详细的施工进度计划，认真组织安排施工队伍，有序、平行推进开展施工，确保达到工期计划节点要求。二要严格管理，确保质量。项目管理团队成员要以高度的责任感，落实岗位职责，严格按照有关质量规定要求，全力以赴抓好现场施工管理，确保工程质量达标，打造国企品牌工程。三要保障有力，确保安全。要做好后勤保障工作，落实资金筹措和资金使用计划；要抓好项目现场安全管理，落实执行防疫要求，做好防雷、防台风等极端天气防范措施，同时要制定应急处置预案，确保安全。四要严抓队伍，提升能力。肇庆建工与中建五局在项目成立联合党支部，以党建引领项目管理团队开展各项工作，以扎扎实实的工作作风，完成好工作任务。肇庆建工项目管理团队要加强与中建五局配合，对存在问题随时沟通，尽快解决。同时向中建五局学习先进的项目管理制度、管理方法，提升工作水平，通过这次参与项目管理，锻炼出一支骨干项目管理队伍。

会后，陈晧一行到瑞庆时代项目现场检查工程建设情况。

供稿：市城投集团  张劲欣