为切实加强指挥中心队伍建设，健全完善制度机制，充分发挥指挥中心调度指挥、信息研判处理、值班管理、辅助指挥等职能，提高部队快速响应和指挥调度能力，确保春节期间平稳过关，结合工作实际，立足实战需要，扎实推进指挥中心建设相关工作。

1、全勤指挥部对配备装备器材进行讲解熟悉并进行实装培训。培训采用讲解和实操相结合的方式进行，取得了不错的效果。康定权副支队长要求定期组织开展装备器材训练，不断提升不断提升灭火救援作战指挥能力。

2、开展值班制度学习。对全勤指挥部人员进行业务理论培训，对值班人员应知应会，岗位职责，进行了说明，强调做好2021年节假日期间值班工作，进一步明确信息报送的范围、时限、内容和责任等，强化人员岗位意识、提高业务水平。

3、组织全勤指挥部人员对辖区大型商业综合体金山湖中心开展节前六熟悉工作。重点查看了单位的总平面布局图和平面布置图；对单位的重点部位、内部消防设施、消防安全通道、安全出口、消防控制室联动系统进行了全面的了解。

4、支队采取多种形式开展教育培训，不断提高接处警人员的业务素质。内容包括消防指挥中心建设基础理论，灭火救援调度指挥经验介绍，警情调度与辅助指挥、指挥中心业务工作等，对指挥中心日常运作及接处警工作进行了全面规范。

5、支队应急通信保障分队对全市消防救援站进行直报直调拉动，检验队站直报直调拉动流程熟悉程度及检查队站单兵、无人机、卫星电话等通信设备完整好用情况，确保基层消防站应急保障小组拉得出，打得赢。

-End-