2021年2月4日上午，广东顺德控股集团有限公司（下称顺控集团）在置业广场1号楼21楼会议室召开2021年经营分析会议。会议由顺控集团党委副书记、副董事长、总裁叶桂莹主持，区国资局党委书记、局长宁磊，区委组织部干部二科科长余安元，顺控集团党委书记、董事长李文军等领导班子成员，集团总部监事会主席、各部门负责人，各二级企业经营班子代表参加会议。

会上，集团总部和各二级企业简要汇报了2020年整体经营和经营指标完成情况、重点工作项目（任务）开展情况，重点分析其中存在的问题与困难，找准薄弱之处，制定应对措施，提出2021年经营发展工作思路和计划，确保推动顺控集团健康持续发展。对各企业逐一发言，李文军董事长、宁磊局长先后进行了针对性点评。此外，叶桂莹总裁还向各企业负责人传达了顺控集团2021年绩效考核指标。

李文军董事长认为集团总部与各企业的汇报都很精准，顺控集团作为区属国有企业，具有为政府分忧的义务，要尽量把担当成本降到最低，服务政府的同时推动集团的经营发展。在区国资局权责下放集团、集团权责下放各企业上要精准做文章，过程里怎么给企业做好服务、赋能，是集团总部与各企业都应认真思考的问题。

李文军董事长表示，目前集团在战略管控方面仍比较薄弱，要开足马力，多渠道、多措施地招纳人才，搭建完善的战略管控等人才队伍，谋划好各个业务板块的战略定位，精准制定战略，通过增加新的管控模式，理清各部门的边界，协调好各板块之间的联动。“十四五”规划的编制要通过各部门去推动、统筹，协调解决各业务板块在人力资源、战略管理、资金管控过程中的矛盾与困难，从绩效考核中不断总结，在具体项目中鼓劲加油。

李文军董事长对各业务板块2021年的工作开展提出了以下几点要求：

●一是要自强不息、理清思路、顺势而为。机遇与风险并存，各业务板块要努力寻求各项业务产业中的机遇，把握参与顺德村改项目特别是红岗科技城项目的历史机遇，利用好政府资源倾斜的优势，发挥国资国企作用，及时做好机制调整，找到民营与国企之间管理、利益平衡点，努力保持国资增值；

●二是要发挥日夜兼程、钉钉子的精神，加快人才队伍建设，提高推进项目的效率，各项业务人才要发挥到极致；

●三是要加强规范管理，注重安全生产工作，保质保量完成各项项目建设，彰显国资国企的担当前行形象。

宁磊局长对顺控集团及下属各企业在2020年取得的工作成效表示肯定，认为顺控集团“十四五”规划蓝图明确，目标远大。宁磊局长表示，作为国资国企，要深刻领会“公”的属性，要为政府分忧。企业有政府任务也代表有发展机遇，各企业要在完成政府任务的同时，抓住机遇，充分发挥企业价值，在区委区政府、区国资局的支持下，理直气壮地参与市场经营，努力做到经济和社会效益最大化。

对顺控集团与各企业2021年的工作，宁磊局长强调：

●一是要做好资产输出，往实体化参与，通过内部联动、外部合作，把实际经营能力真正提升起来。在各部门各单位给予充分赋能的前提下，要敢去、敢到市场里参与竞争、经营，努力成为“大鳄”；

●二是要重视内部体制机制的调整，多考虑专项激励机制，通过薪酬绩效体制调整等方式，给企业发展提供一个更好的支撑，为各板块、各企业赋能，进一步推动企业的高质量发展；

●三是严格按上市公司规范要求来规范企业治理机制，规范各项工作；

●四是正视历史问题解决与审计问题整改工作，要尊重历史、更客观和积极主动地去解决问题。

最后，宁磊局长提前送上春节祝福并提出两点希望：一是2021年顺控集团的目标相对合理，希望顺控集团与各企业2021年继续创造更多辉煌；二是临近春节，希望各企业负责人和广大干部员工做到廉洁自律，有底线、守规矩。对于部分常年不停歇的业务，各企业要做好安全生产与员工稳定工作，对留在顺德过年的外地员工要关心到位，春节期间的应急值守工作要做到位。

2021年，迈步新征程、构建新格局，顺控集团将继续提升经营治理能力，加强集团总部资金统筹，做优做强做大各重点业务板块，充分借助顺控发展公司上市契机，深度参与村改、综合性城市开发经营等工作，大力发展新兴业务，全方位打响“十四五”规划的开局之战！

编辑：广东顺德控股集团有限公司微信编辑小组、念响新媒体